15 октября в Москве прошел форум «PRO автоматизацию: Обеспечение технологического суверенитета в АСУ ТП», который провела компания Атомик Софт совместно со своими партнерами. Представители ведущих компаний, системные интеграторы и конечные потребители собрались, чтобы обсудить текущую ситуацию и выработать стратегию дальнейшего развития. Эксперты отрасли рассмотрели актуальные вопросы технологического лидерства, автоматизации российской промышленности и достижения технологического суверенитета.
Одной из ключевых тем форума стала независимость от зарубежных технологий и ограничений. Генеральный директор компании Атомик Софт Валерий Одегов подчеркнул, что его компания уже давно разрабатывает собственное программное обеспечение, не опираясь на иностранные аналоги. В его понимании технологический суверенитет – это «независимость от кого бы то ни было». Однако он признал, что заказчики нередко требуют интегрального соответствия их продуктов уже существующим зарубежным системам, что усложняет продвижение новых технологий.
Владимир Вашкевич, первый заместитель генерального директора «ТРЭИ», поддержал мысль о том, что требования заказчиков должны быть «средневзвешенными и сбалансированными». По его мнению, говорить о технологическом суверенитете преждевременно – речь идет лишь об импортозамещении. Он считает приоритетной роль государства в этом вопросе, в частности, внедрения аспектов плановой экономики, таких как закладывание определенных стандартов и оборудования.
Павел Растопшин, генеральный директор компании «УльтимаТек», поднял вопрос инноваций. По его мнению, необходимо организовать сотрудничество между заказчиками и производителями для создания планов развития, что в конечном итоге будет способствовать импортозамещению и развитию совместными усилиями необходимых продуктов и услуг, соответствующих реалиям российского потребительского рынка.
Максим Барков, директор департамента автоматизации и цифровизации производства ЗФ ПАО «ГМК «Норильский никель» как представитель крупного промышленного предприятия уверен, что технологический суверенитет следует рассматривать в контексте всей производственной цепочки, а не только отдельных ее частей и подчеркнул важность наличия отечественных технологий и оборудования для эффективного функционирования промышленности.
Вадим Нафталь, директор по автоматизации производственных процессов компании «САТЕЛ», определил технологический суверенитет как «достаточно абстрактный термин», подчеркнув, что «суверенитет – это независимость, и независимость у каждого своя».
Еще одной актуальной темой встречи стала подготовка кадров. Александр Лезер, директор инженерного центра «Газпром Промгаз», заявил, что нынешняя система образования нуждается в реформах и улучшении сотрудничества между учебными заведениями и производственными предприятиями.
Все участники дискуссии единогласно признали необходимость координации усилий заинтересованных сторон для достижения технологического суверенитета и повышения конкурентоспособности российской промышленности. По итогам дискуссии спикеры наметили шаги по созданию образовательных программ и усилению контроля за реализацией проектов.
Промышленная автоматизация в компании «Норильский никель»
После пленарной дискуссии и обсуждения ключевых тем, слово было предоставлено Евгению Куренкину, начальнику управления по экспертной поддержке производства «Норникель Спутник». По заявлению спикера, в последние два года «Норильский никель» столкнулся с трудностями, связанными с недоступностью традиционных западных решений и технологий. В условиях, когда привычные партнеры и поставщики перестали сотрудничать, лицензии на программное обеспечение стали недоступны, компания была вынуждена искать новые пути для поддержания производства в работоспособном состоянии.
В феврале 2022 г. «Норильский никель» использовал 622 системы АСУ ТП, большинство из которых были западными решениями от таких производителей, как: Siemens, General Electric, Schneider Electric. Однако с марта 2022 г. компания оказалась в ситуации, когда необходимо было срочно искать альтернативы и решать проблемы с совместимостью оборудования. Для решения задач по импортозамещению было создано новое подразделение – инженерно-техническое отделение, которое занималось тестированием и внедрением отечественных решений.
Одной из главных задач стала совместимость отечественных SCADA-систем с зарубежными ПЛК и наоборот. Были развернуты полигоны для тестирования в различных городах, включая главный полигон в Москве.
Компания активно взаимодействует с отечественными производителями, предлагая корректировки и доработки своих решений. Производители оперативно реагируют на замечания и пожелания, что позволяет значительно улучшить качество и надежность отечественных решений.
«Норильский никель» уделяет большое внимание подготовке кадров. На базе Заполярного государственного университета создается лаборатория, которая будет заниматься подготовкой специалистов по автоматизации на доверенных российских решениях. Планируется создание центров компетенции по различным системам и решениям.
Промышленная автоматизация на базе российский ИТ-платформ
Следующим спикером стал Андрей Кондратьев, заместитель генерального директора по АСУ ТП и ИБ в промышленности «УльтимаТек». Один из ключевых вопросов его выступления – импортозамещение, темпы которого оставляют желать лучшего. Основной причиной является техническая и функциональная неготовность российских продуктов для ERP и инжинирингового моделирования по сравнению с зарубежными аналогами.
Еще одна тема, которую осветил спикер, – важность продуктового подхода при разработке решений. Его принципиальное отличие от проектного заключается в том, что при создании продукта процесс не останавливается после первого релиза, а продолжается процедурой тестирования, что обеспечивает обратную связь от пользователей. Продукт постоянно актуализируется и улучшается, что требует значительных инвестиций и ресурсов. Андрей Кондратьев привел несколько примеров. Один из них – создание автоматизированной системы оперативно-диспетчерского управления для подразделения компании «Газпром нефть». Несмотря на то, что функционал в целом был реализован, продукт не был коммерциализирован из-за высоких требований к квалификации персонала и больших затрат на тиражирование.
Другой пример – проект по разработке ПО инженерного моделирования компании СИБУР совместно с компаниями «Газпромнефть» и «ЕвроХим Новатэк». В этом проекте был использован принципиально иной подход: вместо копирования западных решений были собраны лидеры отрасли, объединены их требования и создан рыночный продукт, который сразу был востребован. Этот подход показал, что успех продукта зависит не только от технической реализации, но и от глубокого понимания потребностей рынка и отрасли.
Для успешной коммерциализации продуктов необходимо выполнение ряда предпосылок, таких как наличие интерфейса, сейлс- и пресейл-команды, понятная цена продукта. По мнению докладчика, «визуализация может продать продукт, даже если он не полностью готов, но это должна быть действительно инновационная и классная визуализация», с возможностью представлять информацию в разных разрезах, что особенно важно для компаний с распределенными активами.
Примеры проектов на ТЭС ТЭЦ и ГРЭС
Еще одним спикером на форуме стал Артём Кононов, заместитель генерального директора компании «ИНКОНТРОЛ». Он заявил, что «технологический суверенитет стал основным приоритетом, заменив функциональность как главный фокус». Выступающий рассказал об успешной реализации проектов по импортозамещению на таких крупных предприятиях, как Сочинская ТЭС, где впервые в РФ была проведена замена системы управления ГТУ STG-700 иностранного производства на САУ российского производства, а различные типы ПТК АСУ ТП заменены единым российским ПТК «ИНКОНТ» для всего парка технологического оборудования ПГУ-90. Маяковская ТЭС стала еще одним значимым проектом, где закрытая система от компании General Electric была успешно заменена российскими программно-техническими средствами. На Владивостокской ТЭЦ-2 впервые были применены высокоскоростные приводы управления клапанами ПТ на базе отечественных решений, что стало уникальным кейсом для тепловой энергетики. В число предприятий, где было реализовано импортозамещение, также входят Пермская ГРЭС, Северо-Западная ТЭЦ, Уфимская ТЭЦ и др. За 2022–2024 гг. было автоматизировано свыше 20 проектов, включая объекты максимальной мощности и типоразмера.
Роль системных интеграторов
В заключение работы секции выступил Игорь Пономаренко, начальник отдела продаж компании «Сумма технологий». Он отметил, что несмотря на санкционные ограничения со стороны западного рынка промышленная автоматизация в России продолжает развиваться. Вводятся новые промышленные мощности, требующие автоматизации, а устаревающие системы нуждаются в замене. В этих условиях системные интеграторы играют ключевую роль, обеспечивая разработку и внедрение АСУ ТП на отечественных решениях, которые удовлетворяют потребности российских предприятий, становясь все более важными участниками процесса. У России есть уникальная возможность разработать свои отечественные решения, которые могут быть коммерчески успешными как на внутреннем, так и на международном рынке. Это позволит не только удовлетворить потребности российских заказчиков, но и продвинуть отечественные ИT-решения на мировом рынке.
Спикер привел несколько примеров успешных проектов, которые демонстрируют возможности отечественных решений, в частности, автоматизацию технологического процесса на месторождении платиноидов.
Итогом выступления стал вывод о том, что не стоит пытаться повторять прошлые решения, нужно смотреть в будущее, учитывая современные требования и угрозы безопасности. Промышленная автоматизация должна развиваться поступательно, обеспечивая заказчиков необходимыми решениями на годы вперед.
