На вебинаре «Системы APS: как оптимизировать оперативное управление производства на крупном предприятии в 2024 году», прошедшем в марте этого года, выступили три спикера: Дарья Кузнецова, начальник отдела управления производственным учетом, Владислав Суслопаров, ведущий консультант группы планирования производства IBS, и Артем Столов, технический директор BFG Group. На встрече обсудили проблематику отечественных APS-систем, бизнес-эффекты от использования и инструменты для успешного внедрения решений.
IBS на рынке APS
Компания IBS работает с продуктами сертифицированных платформ: «1С», SAP, BFG и др. Осуществляет сотрудничество со следующими отраслями: металлургия, ритейл, строительство, машиностроение, информационные технологии и т. д. Ключевыми преимуществами компании можно назвать комплексные решения в рамках концепции Turn Key, применение новых технологий в цифровизации на различных программных платформах, гибкие методики выполнения проектов и др. В компании более 70 сотрудников. «Для выполнения задач мы используем гибкие проектные технологии, что позволяет подобрать индивидуальный и комфортный подход к каждому кейсу», – рассказала Дарья Кузнецова.
Мода на APS—системы
Дарья Кузнецова отметила несколько основных проблем, с которыми сталкиваются заказчики при внедрении ERP-систем. Это, в частности, расчет загрузки, снижение трудоемкости, быстрое перепланирование. Решение APS отвечает за интегрированное и оперативное планирование производства. Сейчас на рынке наметилась тенденция роста внедрения производственных систем. В 2024–2025 гг., по данным компании IBS, спектр российских IBS систем будет достаточно широким, продолжится импортозамещение ПО. Конечно, основной причиной и предпосылкой внедрения отечественных APS стал уход иностранных вендоров. Но представитель IBS назвала и другие предпосылки, такие как требования законодательства России, длительное производственное планирование и перепланирование.
«Машиностроение, аэрокосмические и электротехнические отрасли находятся среди лидеров по количеству внедрения APS-систем, как в мире, так и в России», – рассказала Дарья. Что касается химической, фармацевтической отраслей и производителей строительных материалов, то они пока выступают в роли догоняющих. По мнению эксперта, этот разрыв вполне можно ликвидировать в ближайшие годы. Легкая и деревообрабатывающая промышленность, производители металлоконструкций серьезно отстают в области технологий планирования производства. Все инструменты, которые используются компанией IBS для успешного внедрения систем APS, включены в программу «Федерация».
BFG Group от первого лица
Артем Столов, технический директор BFG Group, рассказал о реализованных кейсах с использованием системы BFG APS. BFG Group – компания-разработчик, занимающаяся оптимизацией и балансированием производственного плана машиностроительных предприятий с применением искусственного интеллекта. На рынке она более десяти лет, реализовала свыше десяти проектов. BFG Group сотрудничает с ОДК, KAMAЗ, ПТПА, ОЗБТ имени В. В. Воровского, концерном «Калашников» и др. «Все, что мы показываем, мы сами разработали, это наши продукты, входящие во всевозможные реестры отечественного ПО», – рассказал Артем Столов. Система BFG дополняет «1С: ERP» на объемно-календарном и оперативном уровнях планирования. В набор инструментов входят: автоматическое балансирование объемных планов, моделирование плана с учетом незавершенного производства/складских остатков, анализ исполнимости, автоматический расчет производственного расписания и т. д. Также присутствует моделирование сценариев «что, если».
Артем привел пример внедрения BFG APS-системы на крупном заводе дискретного машиностроения. Сначала были проведены работы по определению входных данных на предприятии, затем реализована настройка интеграций, внедрены уровень объемного календарного планирования с возможностью моделирования на этом уровне, а также уровень симуляции и уровень APS с возможностью проведения симуляции. В результате выполненных работ по внедрению BFG APS была повышена производительность труда, уменьшены объемы незавершенного производства, сокращено время расчета годового плана с одной недели до одного часа.
Владислав Суслопаров, ведущий консультант группы планирования производства IBS, продемонстрировал работу с системой BFG APS.
