Компания «Цифровизация производства» провела вебинар, посвященный важным аспектам себестоимости и ценообразования в системе «1С: ERP». В ходе мероприятия представители компании Антон Кулиш и Евгений Саввиных ответили на ключевые вопросы, касающиеся расчета точной себестоимости произведенного товара, методов ее калькуляции и оформления данных в «1С». Кроме того, обсуждалась связь между себестоимостью и ценообразованием. Компания «Цифровизация производства» активно занимается автоматизацией промышленных предприятий, предлагая внедрение ERP-систем на корпоративном рынке.
Евгений Саввиных отметил, что компания имеет опыт в различных отраслях, таких как металлургия, машиностроение, добыча и переработка, конвейерное производство, пищевая промышленность и металлобработка.
В числе основных требований к методам калькуляции – определение реальной себестоимости отдельной продукции, работы или услуги. Это важно для контроля над расходами с учетом нормативных актов и нормативов трат. Кроме того, установление рентабельности (маржи) и оценка результативности трудовой деятельности. Сбор информации о предстоящем анализе резерва для уменьшения себестоимости является неотъемлемой частью процесса. Не менее важны оценка запасов готовой продукции и полуфабрикатов, а также стабильность всех процессов.
Классификация расходов играет ключевую роль в калькуляции себестоимости. Евгений Саввиных выделил два основных аспекта: отраслевые инструкции по калькуляции себестоимости и нормативные документы по классификации расходов, калькуляции себестоимости и оценке НЗП.
Себестоимость, по словам эксперта, является элементом оценки зрелости предприятия и представляет собой основной ценовой и прибылеобразующий фактор. Анализ себестоимости позволяет, с одной стороны, дать обобщающую оценку эффективности использования ресурсов, с другой – определить резервы увеличения прибыли и снижения цены единицы продукции. Это синтетический показатель, в котором сконцентрированы все стороны хозяйственной деятельности предприятий, включая эффективность использования ресурсов и рациональность организации труда и управления.
«Крайне важный момент – оценка результативности трудовой деятельности, производительности труда. Соответственно, в структуре себестоимости мы должны определить долю затрат на оплату труда и стремиться к тому, чтобы в общей структуре себестоимости эта доля была управляемой», – отметил Евгений. Он подробно рассказал о важности расчета себестоимости и ее структуры для повышения эффективности работы предприятий: «Когда мы говорим о расчете и структуре себестоимости, то эффективность работы отдельных подразделений прямо связана с тем, каким образом потребность выполнения подразделения на предприятии закрывается с точки зрения себестоимости».
В качестве примера Евгений Саввиных привел транспортный цех, который может заниматься внутризаводским перемещением и перевозкой полуфабрикатов: «Представьте себе, что генеральный директор экономической службы задает вопрос: «Что для нас выгоднее – иметь свою транспортную службу либо отдать эти работы на аутсорсинг?”». Для ответа необходимо произвести расчеты себестоимости услуг внутреннего транспорта и сопоставить их с расценками внешних транспортных предприятий.
Докладчик акцентировал внимание на важности сбора информации для анализа резервов по уменьшению себестоимости. Данные о материальных затратах, трудозатратах и использовании оборудования служат базой для анализа. Например, если в структуре себестоимости высокая доля затрат на материалы, руководство может рассмотреть возможность замены дорогостоящих материалов более дешевыми.
Эксперт также отметил, что информация о производственном процессе часто находится в головах специалистов, что создает сложности при ответе на вопрос о возможности увеличения производства. Евгений Саввиных пояснил: «Если коммерческий отдел принес заказы на 20% больше, начальник производства должен ответить генеральному директору, способен ли он выпустить на 20% больше продукции». Для этого необходимо не только увеличить закупку сырья, но и повысить производительность труда либо коэффициент использования оборудования. «Эта информация не относится ни к бухгалтерскому анализу, ни к налоговому учету. Это чисто управленческий ресурс.
Кроме того, спикер выделил важность оценки запасов готовой продукции и полуфабрикатов, включая незавершенное производство. Таким образом, понимание и правильная калькуляция себестоимости становятся ключевыми инструментами повышения эффективности и конкурентоспособности предприятий.
В современных условиях конкурентоспособность предприятий зависит от управления затратами, и внедрение ERP-систем становится необходимым для успешного развития бизнеса. Правильная калькуляция себестоимости является ключевым фактором для управления и роста компании.
