Компания SAP провела в Москве SAP Forum Russia 2018, на котором продемонстрировала свои достижения в России за прошлый год. Выручка за 2017 г. составила 468,4 млн евро, что на 32% больше, чем годом ранее. Ключевым фактором роста, по данным компании, стали облачные решения, выручка от которых в 2017 г. увеличилась в два раза по сравнению с предыдущим годом. При этом компания только в сентябре завершила создание в московском ЦОД узла платформы SCP, являющейся основой для SAP Leonardo. В результате за прошедшие до конца года четыре месяца эту платформу уже используют или планируют использовать 15 российских крупных компаний.
Вторым важным компонентом стратегии SAP является S/4 HANA, которая должна прийти на смену SAP ERP. Ее продажи за прошедший год выросли в три раза. По словам Наталии Парамоновой, генерального директора SAP CIS, уже более 25 крупных российских клиентов планируют переход на новую версию платформы, куда добавлены такие компоненты, как машинное обучение, предикативная аналитика, блокчейн и др. Эти компоненты позволят клиентам реализовать наиболее интеллектуальные проекты для автоматизации производства и финансовых процессов. В рамках выставки был организован блокчейн, который фиксировал все действия посетителей, которые в конце можно было монетизировать в виде подарка с логотипом компании.
Стратегия SAP предполагает создание лабораторий нового поколения (Next-Gen Labs), в которых компании создают и готовят к внедрению сервисы цифровой экономики. Наиболее эффективны подобные лаборатории в крупных компаниях, которые стремятся совершить цифровую трансформацию. Наличие такой лаборатории позволяет быстро разрабатывать новые цифровые сервисы, тестировать их на реальных данных и сразу внедрять их в основные технологические процессы.
В частности, на форуме была представлена лаборатория нового поколения, созданная в компании НЛМК. Как пояснил Павел Соболевский, директор Next-Gen Labs НЛМК, его лаборатория выполняет инновационные проекты в течение шести месяцев. Если за это время не удалось реализовать прототип, доказавший свою эффективность в решении поставленной задачи, то проект закрывается. За 2017 г. лаборатории удалось реализовать четыре проекта, признанных эффективными. Два из них являются финансовыми: разбор банковской выписки и предсказание поступления денежных средств от контрагентов в течение ближайшего месяца с разбивкой по дням. Эти проекты можно отнести к категории автоматизации рутинных операций.
Более инновационным проектом является система позиционирования персонала внутри помещений опасных производств. Для этого лаборатория отобрала и протестировала специальные датчики позиционирования внутри помещений − выбор компании пал на разработку компании RTLS. Их точность позиционирования составляет 30 см, они содержат датчики падения и тревожную кнопку, что позволяет оперативно определить проблемы с персоналом и вызвать медицинскую помощь с точным указанием места происшествия. Причем датчик сам завибрирует, когда сотрудник попытается войти в опасную зону. Система предназначена для обеспечения безопасности персонала и будет в ближайшее время внедрена на производстве.
Четвертый проект связан с производством − искусственный интеллект позволяет в горизонте 20 дней предсказать прогорание формы в доменной печи, что обеспечивает возможность своевременно ее заменить. Система способствует максимальному использованию ресурсов формы, сводя к минимуму случаи прогорания, когда характеристики всей плавки могут быть испорчены. В настоящее время специалисты лаборатории работают еще над двумя проектами: чат-роботом для автоматизации рутинных переговоров с клиентами и цифровизацией склада готовой продукции.
Следует отметить, что сейчас таких корпоративных лабораторий уже пять. В частности, в компании «Северсталь» ведутся аналогичные проекты по распознаванию нарушения технологического процесса выплавки стали, выявлению дефектов в металле по фотографии, а также бомб в металлоломе (сотрудники «Северстали» говорят, что в год они находят в металлоломе около 500 снарядов), контролю за биржевыми показателями и визуализации KPI. Кроме того, SAP за 2017 г. открыла шесть лабораторий нового поколения в российских вузах, где готовят специалистовпо созданию перспективных цифровых сервисов для российских компаний. Особенно Наталия Парамонова гордится детской Next-Gen Labs в детском лагере «Орленок», куда компания поставила оборудование для виртуальной реальности и несколько дронов. С помощью этого оборудования дети смогут не только развлечься, но и получить навыки программирования. Благодаря созданию таких лабораторий компания рассчитывает построить целую экосистему инновационных разработок для цифровой трансформации российских компаний. Без появления подобных подразделений в компаниях, куда будут набираться программисты и разработчики цифровых сервисов, ни одна организация не может эффективно провести цифровизацию своей деятельности.
Валерий Коржов
