Третья конференция «Информационные технологии на службе агропромышленного комплекса России» состоялось 10–11 июня в г. Москве, на базе Конгресс-центра МТУСИ. Общее количество участников конференции – около 230 человек. Общее количество выступающих – 25 человек. Все заявленные сессии состоялись.
Основная цель конференции – популяризация и продвижение информационных технологий (ИТ) в агропромышленном комплексе. Среди задач мероприятия: оценка текущего состояния и перспективы цифровизации АПК, опыт органов власти по переводу отрасли на цифровые рельсы, знакомство с лучшими практиками применения ИТ в АПК и отраслевыми ИТ-решениями.
На конференции отмечалось, что процесс цифровизации продолжает развиваться в основном на крупных предприятиях отрасли. Малый бизнес пока по-прежнему слабо информирован о возможностях ИТ-технологий, хотя ситуация стала активно выправляться за последние несколько лет. Еще более малые предприятия ограничены в средствах для приобретения и применения новых технологий.
В целом стоит отметить значительный разброс предприятий отрасли АПК, даже крупных, по уровню зрелости ИТ. Очевидно, эта ситуация сохранится еще несколько лет.
ИТ-технологии сами по себе мало что меняют, являясь только инструментом. Изменение бизнес- и технологических процессов предприятия – вот что может дать реальный выигрыш и экономию. Поэтому крупные проекты в отрасли сопряжены со значительными затратами времени и ресурсов на бизнес-инжиниринг. Это стоит учитывать компаниям, принимающимся за крупное внедрение.
Вопросы, связанные с работой системы «Меркурий», по-прежнему до конца не урегулированы. У представителей отрасли остается множество вопросов как по надежности и качеству работы системы как таковой, так и по организации самого процесса ее работы. В частности, вызывают вопросы прозрачность процесса выявления контрафакта – одной из основных задач системы. В свете подключения к системе молокоперерабатывающей отрасли с 1 июля 2019 г. возможен дополнительный рост нагрузки на систему.
За последние 1–2 года заявлено о создании целой серии центров компетенций по цифровизации АПК и/или точному земледелию. Всем заинтересованным лицам и структурам рекомендуется всячески поддерживать подобные инициативы на местах. Подобные центры должны стать точками продвижения новых технологий в своих регионах, а возможно, и создания самих инноваций в интересах всей отрасли, в масштабах всей страны. В то же время самим центрам настоятельно рекомендуется как можно скорее пройти организационный этап и приступить к реальной работе с целью в перспективе трех-пяти лет добиться конкретных значимых, измеримых результатов, декларируемых при их создании.
Особо стоит отметить не только высокую эффективность современных технологий, в том числе точное земледелие Agro IoT и пр., но и их высокую стоимость. Это серьезное ограничение для их распространения как в сегменте SMB, так и в корпоративном сегменте. Более того, подобные технологии требуют наличия подготовленных кадров в достаточном количестве, что становится еще одним сдерживающим фактором.
Красной нитью многих выступлений стала тема интеграции, а точнее, эффективной интеграции или сквозной интеграции ИТ-систем в единое информационное пространство холдинга. Сегодня очевидно, что это скорее вопрос времени и ресурсов, так как подобные стадии проходили и другие отрасли и индустрии. Тем не менее сегодня на рынке цифровизации АПК ощущается известный дефицит компетентных интеграторских команд и комплексных отраслевых решений.
Важным аспектом помимо технологий являются апробированные на практике бизнес-кейсы и гипотезы применения всевозможных ноу-хау, другими словами – обязательный фидбэк бизнеса к ИТ-компаниям, что позволит создать действительно полезный и работающий продукт.
Собственник сегодня нацелен на получение экономического эффекта от внедрения ИТ, выраженного в первую очередь в производственных показателях типового предприятия отрасли. Стоит отметить, что не всегда это возможно в полной мере, и этот вопрос требует дополнительной проработки. ИТ-компаниям следует усилить работу по формированию успешных кейсов, с прозрачной структурой экономии и вычисляемой эффективностью (не только материальной).
Крайне негативно должна восприниматься практика насаждения конкретных продуктов, в том числе со стороны органов власти на местах. На региональном и, что удивительно, на федеральном уровне «настоятельно рекомендуют» предприятиям сдавать отчётность в формате конкретных программ. Это приводит, с одной стороны, к лишним и порой высоким затратам со стороны сельхозтоваропроизводителей, а с другой – к ложному представлению предприятий, что этот продукт является единственно верным для автоматизации управления предприятием.
В качестве примера подобных программ стоит назвать программный продукт «Селекс. Молочный скот» производства ООО «РЦ Плинор». Помимо сказанного имеют место многочисленные жалобы со стороны предприятий как на некорректную работу указанной системы и отсутствие должной техподдержки, так и на бездействие ФАС России в свете изложенных выше обстоятельств.
Ввиду изложенного региональным властям рекомендуется обратить внимание на эту проблему, проинформировать предприятия об альтернативных системах управления предприятиями, а также принимать отчетность вне зависимости от того, в какой программе подобная отчетность сформирована, если по формату она отвечает установленным требованиям законодательства. Государству и профильным министерствам нужно разработать единый формат передачи отчетности, дабы снизить зависимость от одного продукта и дать дорогу рыночной конкуренции и другим программным продуктам.
Отдельного внимания достойна тема информационной безопасности в АПК. На значительном числе предприятий, по мнению целого ряда экспертов, уровень защищенности близок к нулю. Это в известной степени объясняется отсутствием сложившейся модели угроз и модели злоумышленника, типичных для предприятий отрасли. Собственники в первую очередь пока до конца не понимают, какими информационными ресурсами они владеют и зачем, от кого и как их надо защищать.
С 1 марта 2019 г. данные космического мониторинга Земли приобрели официальный статус после принятия Закона «О государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования…» № 260-ФЗ. Это может дать дополнительный стимул развития систем ДЗЗ в АПК за счет активизации деятельности страховых институтов и минимизации рисков в сельском хозяйстве, что не может не оказать положительного влияния на развитие точного земледелия.
На конференции отмечалось, что для быстрого развития Agro IoT сегодня необходима стандартизация и/или широкая популяризация готовых связных решений в сельском хозяйстве. Подобный опыт уже накоплен за рубежом, его перенос и адаптация на российской почве представляются вполне обоснованными.
Аграрно-промышленный комплекс (и сельское хозяйство, и пищевая промышленность), как и иные отрасли экономики, начинает захватывать бум искусственного интеллекта. В пищевой промышленности начинают находить себе применение решения на базе машинного зрения, а также более тяжеловесные продукты, построенные на нейросетях. Эта тенденция говорит о высокой восприимчивости отрасли к инновациям (в первую очередь в рамках Индустрии 4.0), зрелости ИТ-службы большого числа предприятий, значительного потенциала дальнейшего развития – даже у лидеров цифровизации. По всей видимости, стоит ждать бума подобных решений в ближайшие годы, поскольку устраняются многие риски человеческого фактора в производстве, повышается контроль качества, достигается существенная экономия. В то же время стоит отметить высокую стоимость подобных решений, потому массовое их внедрение будет ограничиваться крупными холдингами и в значительной степени определяться стоимостью внедрения и владения.
Предиктивная аналитика постепенно начинает находить свое применение на предприятиях АПК. В ближайшие годы стоит ожидать значительного роста внедрений программных решений с ее использованием.
Агрохимическая служба России должна занять достойное место и сыграть важную роль в деле цифровизации АПК РФ. Накопленные данные о состоянии почвенного покрова, результаты картографирования территорий, данные экологического контроля и многое другое должны превратиться в современные актуальные банки данных, востребованные предприятиями отрасли. А сама служба должна стать поставщиком качественной, актуальной информации для геоинформационных систем предприятий. Пока же ситуация на местах носит мозаичный характер, многое зависит от руководства отдельных станций, и службе в целом предстоит большая работа, в том числе по цифровизации собственной деятельности.
С цифровизацией отрасли самым тесным образом связан вопрос о человеческом факторе. С одной стороны, ИТ-решения стремятся нивелировать, где только возможно, участие человека (от банального воровства до беспилотной техники), с другой – человеческий фактор и конкретно менталитет остаются и, скорее всего, останутся определяющими в отрасли.
Отдельного внимания при рассмотрении роли человеческого фактора заслуживает проблема подготовки кадров для цифрового АПК. Очевидны определенные подвижки в этой сфере, но по-прежнему остается разрыв между возможностями выпускников вузов и ожиданиями отрасли. Также отраслевым вузам сегодня необходимо переоснащение и переход к современным программным и программно-аппаратным решениям, наиболее широко представленным в отрасли и/или имеющим большой потенциал развития. Отдельно вузам рекомендуется включить в свои программы обучения знакомство с такими системами, как «Меркурий», и им подобными.
В свете активизации работы России в рамках ЕВРАЗЭС особую ценность представляет опыт предприятий АПК стран Союза, а также стран СНГ. Несмотря на ведущие позиции России в сфере цифровизации АПК, следует отметить, что в ряде сегментов предприятия этих стран могут добиваться значимых результатов, а их опыт может представлять достаточно высокую ценность для отечественных компаний.
