Как уже сообщалось на нашем сайте, 5–6 апреля 2017 г. в Москве прошла первая конференция «Информационные технологии на службе агропромышленного комплекса России», организованная Издательским домом «Коннект» при поддержке министра сельского хозяйства Российской Федерации. В мероприятии приняли участие работники сельскохозяйственной отрасли, разработчики ПО, представители высшей школы, создатели новых технологий, представители государственных органов власти и руководители общественных организаций.
В ходе работы конференции поднималось множество проблем, в числе которых хотелось бы особо выделить взаимодействие ИТ-среды с представителями АПК. Дело в том, что сразу в нескольких докладах, причем со стороны и представителей аграрного комплекса, и производителей ИТ-решений, в качестве положительного примера зарубежного опыта была приведена работа «адвайзеров-консалтеров» – проще говоря, консультантов фермеров. Так, Александр Сорокин, генеральный директор ГК «АГРОштурман», рассказал, что в одной только Голландии сегодня работают на селе 2600 консультантов. Самое интересное, что они не занимаются «вытягиванием» из фермеров денег – адвайзеров-консалтеров субсидирует Беатрикс Вильгельмина Армгард, королева Нидерландов. Каждый консалтер локально работает на земле и, как говорится, головой отвечает за все рекомендации, которые он дает тому или иному фермеру.
Примерно такая же сеть адвайзеров-консалтеров имеется и в США, однако в огромной Америке, в отличие от крошечной Голландии, таких консультантов насчитывается всего 250–260 человек. Работа построена таким образом, что производители ИТ-решений и новых технологий, скажем, того же точного земледелия, не обращаются напрямую со своими предложениями к фермеру. Они идут к адвайзеру-консалтеру и предоставляют ему свои инструменты, которые он анализирует и предлагает фермерам для внедрения, если находит эти технологии и продукты заслуживающими внимания.
Если посмотреть на западных консалтеров непредвзятым взглядом, то в них легко можно распознать агрономов советской эпохи. Удивляться этому не приходится, поскольку давно известно, что западные страны весьма активно перенимали передовые достижения советской экономики и приспосабливали их для рыночных реалий. Не секрет, что те же японцы многое взяли из советской системы планирования. Сельские адвайзеры – ария из той же оперы.
А мы в России, быстренько выплеснув вместе с водой и ребенка, начинаем постепенно возвращать себе свои же наработки, идеи и концепции, которые прошли апробацию на западных рынках.
Со стороны сельхозпроизводителей и производителей ИТ-решений в адрес чиновников Минсельхоза на конференции звучали призывы организовать обучение молодежи или переобучение опытных сельских кадров, чтобы сформировать у нас аналогичную сеть консалтеров. Получается, что нашему АПК сегодня необходимы специализированные посредники, которые могли бы обеспечивать взаимодействие между сектором высоких технологий и сельскохозяйственными производителями. Только сегодняшние агрономы будут уже работать не лопатой и лейкой, а с помощью облачных хранилищ данных.
Игорь Свириденко, вице-президент Российского союза мукомолов, указал на то, что необходимо донести до конечного потребителя (фермера) те преимущества, которые им дают высокие технологии. Эту работу невозможно осуществить только за счет единичных прорывов – за счет наиболее продвинутых хозяйств. При таком подходе мы сваливаемся в старую советскую болезнь, когда в регионе есть пара-тройка передовых производителей в сфере АПК, а все остальные работают по старинке.
Понятно, что единоличными усилиями эта проблема не решается – России нужно заново создавать сеть агрономов, которых на Западе называют адвайзерами-консалтерами. С помощью современных средств связи и ИТ-технологий их можно подключать к большим специализированным базам данных, по сути дела реестрам, в которых будет представлена вся информация по имеющимся технологиям, зарубежным и отечественным решениям и продуктам в сфере АПК. Имея под рукой мощную базу знаний, наши консалтеры смогут грамотно построить свою работу с сельскохозяйственными производителями и станут проводниками новых ИТ-технологий на селе, причем, если правильно организовать такую сеть, эти люди будут полностью независимыми от лоббирования интересов каких-либо компаний.
