Работодателей, приглашающих вернуться бывших сотрудников, за 1,5 года стало меньше. В опросе SuperJob и Первого Бита приняли участие представители 1000 предприятий и организаций, а также 3000 экономически активных россиян из всех округов страны.
“По данным исследования, 27% компаний в течение последних 12 месяцев приглашали вернуться уволившихся сотрудников. В октябре 2022 года 38% работодателей звали ушедших сотрудников вернуться. Судя по комментариям, представители компаний считают, что уже исчерпали резервы потенциальных возвращенцев, да и возможности работодателей продолжать конкурентную борьбу за персонал на рынке труда не безграничны”, — рассказал основатель SuperJob Алексей Захаров.
На вопрос о возвращенцах в компанию Первый Бит, ее руководитель Антон Долгов рассказал, что с самого начала очень лояльно относился к сотрудникам, которые вернулись в Первый Бит. По его словам, “это нормальное явление и более того, это очень важное явление”.
«Сотрудники, которые уволились, посмотрели что-то новое, сравнили с тем, что есть у нас в компании и осознанно приняли решение, что наша среда для них более подходящая. Такие сотрудники становятся надежной опорой нашей компании на многие годы», — подчеркнул Долгов.
Он отметил, что начиная с 2004 года ведет личный «вишлист» тех людей, которых он хотел бы видеть в своей команде и это один из источников сильных людей в компании Первый Бит.
“В свое время я прочитал книгу Рикардо Семлер «Маверик. История успеха самой необычной компании в мире». В ней рассказывается история небольшой фирмы из Бразилии в момент, когда на их рынок пришли крупные зарубежные компании, которые стали «перекупать» людей из их бизнеса, предлагая им x2, x3 от зарплаты. Сначала основатель бразильской компании переживал, что люди уходят, а потом переосмыслил данную ситуацию и решил, что люди уходят, чтобы набраться опыта в крупном бизнесе, овладеть новыми навыками. Он поставил себе задачу возвращать этих людей обратно в свой бизнес, что было верным решением. Во многом данная книга вдохновила меня на правильное отношение к тем сотрудникам, которые уволились. И я буду рад видеть своих бывших коллег в нашей компании — Первый Бит, так как мы растем, у нас появляется много новых и интересных задач”, — отметил Долгов.
Таким образом, сам факт возвращения на прежнее место работы, является позитивным показателем лояльного отношения к компании и вектору, который ей выбран, а важным аспектом в этом стала среда, в которой трудятся люди.
Исследование показало, что россиян, хотя бы однажды получавших предложение вернуться в компанию, из которой уволились, стало больше: 53% сейчас против 47% в октябре 2022 года.
Самый востребованный возраст тех, кого работодатели хотели бы вернуть, – от 35 до 44 лет. Соглашается вернуться на старое место примерно 1 из 3 получивших подобное предложение, причем 1,5 года назад отказов было чуть меньше.
Среди представителей распространенных профессиональных групп предложения вернуться в компанию, из которой уволились, чаще других получают специалисты по работе с клиентами (о подобных ситуациях рассказали 66% из них), медицинские сестры и водители (по 62%). Причем, водители чаще представителей других профессий соглашаются вернуться, а клиентские менеджеры и медсестры — отказываются.
Главная причина вернуться или отклонить предложение работодателя, конечно, деньги. Но не только финансовыми соображениями руководствуются россияне. Нередко решению вернуться способствуют хорошие отношения в коллективе, новая должность и улучшение условий труда.
Только каждый четвертый россиянин мог бы вернуться на последнее место работы, с которого уволился, получив соответствующее предложение. Каждый второй отказался бы. Среди нестандартных факторов, мотивирующих к возвращению, встретился и такой: личное обращение руководства с просьбой вернуться к ним.
