Любопытная дискуссия в рамках форума «Профессиональная мобильная радиосвязь, спутниковая связь и навигация», который завершился на прошлой неделе в Москве, обратила на себя внимание выступлением из зала. Представитель одной из российских компаний – разработчика оборудования размышлял над вопросами об альтернативных путях развития в условиях санкций, возможности замещения импорта в профессиональной мобильной радиосвязи и решениях российских разработчиков. Такие темы для дискуссии предложили организаторы форума.
Только в нашей стране вполне серьезно может идти речь об альтернативном пути развития производителей оборудования. Российский разработчик на рынке 23 года, столько же выпускает оборудование радиосвязи и компания Hytera. У китайского игрока рынка 1,5 тыс. инженеров, у нашего – 80. Кстати, этому отечественному производителю, одному из немногих, удалось сохранить штат разработчиков благодаря госинвестициям: представители компетентных органов поставили перед компанией задачу создать современную отечественную цифровую информационно защищенную систему стандарта TETRA.
По словам представителя компании, благодаря флажку импортозамещения, да и то с большим трудом, для разработчика приоткрылись двери, ведущие к сотрудничеству с ключевыми игроками рынка – потенциальными заказчиками. Правда, во что выльется робкая надежа, пока неясно. Количество инсталляций и проектов исчисляется единицами, а без этого разрабатывать конкурентоспособные продукты вряд ли возможно.
Представитель компании признался, что поначалу был уверен, что часть вины перед отечественными разработчиками лежит на руководителях ИТ-подразделений российских предприятий в сфере газонефтедобычи и переработки природных ресурсов. Но если оценивать ситуацию объективно, взвесив все за и против, то это не так. У компаний – потенциальных заказчиков ИКТ-решений, безусловно, свои задачи и груз ответственности за многое, но не за поддержку российских разработок.
В то же время не может не настораживать другое. Когда на волне очередного витка санкций в отношении России ряд зарубежных вендоров не исключили прекращения поставок оборудования для буровых, что, в свою очередь, может обернуться снижением объема добычи энергоресурсов, выводы менеджеров свелись к требованию срочно закупать китайские аналоги продукции, попавшей под запрет. В ближайшие годы у нас своего не будет, потому закупаем бывшее в употреблении или китайское, не важно, что оно быстро выходит из строя, – так рассуждают управленцы.
Без финансовой господдержки политики замещения импорта ситуацию вряд ли удастся изменить, полагают участники дискуссии на форуме. Как именно и по каким направлениям государству стоит поддерживать отечественных разработчиков? За 25 лет не удалось предложить государственную программу в сфере развития радиоэлектронной промышленности. Неудивительно, что Россия упустила свои возможности в этой области в 1990-е годы, когда реальная стоимость производства была невысокая, как и в Китае.
Но изменить ситуацию можно, как бы скептически ни оценивались сегодня российские перспективы в данной сфере. Размышляя над тем, с чего начинать, участники дискуссии указывали на необходимость учитывать два ключевых обстоятельства: международное разделение труда и ниши, в которых наши компании достигли баланса конкурентных преимуществ. А некоторые способны предложить конкурентоспособный продукт, причем не только для отечественного рынка.
В том, что такие сегменты есть, сомневаться не приходится. Например, интеллектуальные возможности наших разработчиков высоко оцениваются в сфере программного обеспечения для приложений в области маршрутизации. В частности, на конференции говорилось о том, что компания Motorola Solutions отдала предпочтение решениям двух отечественных компаний-разработчиков. В бизнесе преобладает прагматичный подход, поэтому искали лучшие в своем классе решения. Когда нашли, выяснилось, что в России.
