Две трети ИТ-решений в российском бизнесе по-прежнему иностранные, только вместо американских и европейских разработчиков рынок заняли китайские.
Между амбициями и реальностью
Объемы инвестиций в отечественное ПО за четыре года достигли 4 трлн рублей. Такие цифры в мае этого года привел председатель Правительства РФ Михаил Мишустин. По его словам, вложения в развитие ИТ-инфраструктуры за это время увеличились на треть – до 1,5 трлн рублей, затраты на внедрение программных продуктов – в 2,5 раза. Тем не менее, 75% ИТ-решений в российских компаниях по-прежнему зарубежные.
«Несмотря на серьезные инвестиции и поддержку государства, переход на отечественные решения происходит медленнее, чем ожидалось, и не совсем в нужном векторе», – отметил Александр Хонин, руководитель отдела консалтинга и аудита Angara Security.
Причины такой ситуации кроются в следующем:
– технологическое отставание. За длительный период использования зарубежных решений российская ИТ-индустрия существенно отстала в разработке собственных продуктов, это касается в том числе ИБ-решений.
– сложность создания аналогов. Многие зарубежные продукты обладают высокой степенью зрелости и функциональности, что затрудняет одномоментное создание конкурентоспособных отечественных аналогов.
– отсутствие масштабной экосистемы. Российским специалистам не хватает широкой экосистемы партнеров и вендоров, что замедляет процесс разработки и внедрения новых решений.
– инерционность рынка. Бизнес привык к зарубежным решениям и не всегда готов переходить на новые, отечественные продукты. Это происходит также из-за низкой степени доверия среди пользователей.
В результате российский бизнес на данном этапе предпочитает китайские продукты с более выгодными ценами и условиями сотрудничества. Компании из Поднебесной быстро адаптируются к постоянно меняющемуся рынку и предлагают актуальные решения. Кроме того, они не ограничены санкциями, поэтому предлагаемые технологии остаются доступными для РФ.
Риски для бизнеса
Для бизнеса зависимость от любых иностранных ИТ-решений создает серьезные риски:
– уязвимость для кибератак. Зарубежные продукты могут содержать уязвимости, что сказывается на общей защищенности информационной инфраструктуры России. Учитывая текущий уровень цифровизации в нашей стране, количество систем, которые требуют защиты, огромно. В том числе в соответствии с различными требованиями законодательства. Сами системы представляют из себя сложные ИТ-решения, для которых требуются комплексные системы обеспечения информационной безопасности, которым также необходимо импортозамещение.
– ограничение технологического суверенитета. Зависимость от внешних поставщиков ограничивает возможности развития собственных технологий.
– экономические потери. В случае введения новых санкций или ограничения поставок российская экономика может столкнуться с новыми серьезными проблемами.
В результате, на этой стадии российский бизнес склоняется к выбору китайских продуктов, предлагающие более привлекательные цены и условия. «Такая зависимость от иностранного софта создаёт серьезные риски, – подчеркивает Хонин. – Это открывает двери для кибератак, ограничивает технологический суверенитет и может привести к экономическим потерям в случае новых санкций».
Инвестиции и время
Полное импортозамещение возможно, но требует времени и значительных инвестиций. Важным шагом на пути к технологической независимости станет создание благоприятных условий для отечественных разработчиков, финансирование научных исследований и развитие сотрудничества между бизнесом и наукой.
«Кибербезопасность – это приоритетная задача. Переход на отечественные решения поможет снизить риски зависимости от зарубежных технологий и обеспечит защиту нашей информационной инфраструктуры, – заключил Хонин. – Полное импортозамещение возможно, но это длительный процесс, требующий значительных инвестиций и государственной поддержки. Необходимо создать благоприятные условия для развития отечественных разработчиков, финансировать научные исследования, готовить высококвалифицированных специалистов и развивать сотрудничество между бизнесом и наукой».
