ИТ-вендоры Goodt, LDM, CleverData и ТУРБО (входят в ИТ-холдинг LANSOFT) провели интерактивную бизнес-игру для HR-директоров ведущих российских компаний. Эксперты представили комплексную карту HR-решений, позволяющую определить оптимальные ИТ-инструменты для каждого этапа управления персоналом.
HR-директор в роли сотрудника
В ходе бизнес-игры «HR-инсайты: мыслить как сотрудник» HR-директора и отраслевые эксперты оказались в роли рядовых сотрудников, чтобы на собственном опыте понять, какие факторы влияют на вовлеченность и продуктивность персонала. Это позволило сформировать актуальные инсайты по улучшению коммуникации и повышению удовлетворенности работников. Кроме того, организаторы представили карту HR-решений для цифровизации карьерного пути сотрудника.
В рамках деловой программы HRD решали кейсы, разрабатывали стратегии, обсуждали трудности, а также анализировали лучшие решения.
Эксперты ИТ-вендоров, в свою очередь, поделились инсайтами и рассказали о своем опыте внедрения ИТ-инструментов на примере реальных проектов.
Гибкий график и культура наставничества
По словам директора по развитию VK People Hub Talent Светланы Родионовой, в условиях дефицита квалифицированных кадров компаниям необходимо использовать новые подходы к коммуникации для привлечения и удержания молодых специалистов, для которых большое значение сейчас имеет гибкий график и культура наставничества (по данным Deloitte).
Тезис о дефиците персонала подтвердил технический директор Goodt WFM Алексей Колганов: «Нехватка кадров, особенно «синих воротничков», – это проблема, с которой столкнулось более 91,4% российских компаний (по данным НАСТ). В этом контексте работа с внутренней и внешней биржами смен и комплектностью за счет автоматизации управления линейным персоналом видится как своевременная опция».
Инвестиции в опыт каждого
«Существенную роль в выстраивании прочного партнерства между компанией и сотрудником играет также персонализация, – отметил исполнительный директор СleverData Дмитрий Изместьев. – Такой подход учитывает индивидуальные предпочтения сотрудника, чтобы компания могла создавать для него максимально комфортные условия труда».
Руководитель направления HR Tech ТУРБО Ярослав Александров рассказал, что доля ИТ-решений в управлении процессами постепенно заполняет основные HR-сферы. По его словам, «увеличение доступа к цифровым технологиям – важнейший тренд преобразования рынков труда с помощью новых ИТ-инструментов. Компании ожидают прямого влияния на бизнес-результаты через расширение доступа к автоматизированным сервисам и высоконагруженным системам, в том числе HCM системам».
«Когда бумажные процессы уходят в прошлое, удовлетворенность персонала растет, а следом за ней и продуктивность, – полагает продуктовый менеджер LDM.КЭДО Антон Жуков. – Счастливые сотрудники – залог успеха компании. Оцифровка кадрового документооборота – это не просто оптимизация работы HR, а инвестиция в опыт каждого сотрудника».
