![](https://www.connect-wit.ru/wp-content/uploads/2021/07/rosteh.jpg)
Директор по цифровой трансформации Ростеха Рачик Петросян оставляет должность и переходит к проектной деятельности. Его сменит Андрей Комаров, ранее занимавший пост директора по рискам и внутреннему контролю госкорпорации.
Спектр задач
Директор по цифровой трансформации отвечает за реализацию стратегии цифровой трансформации Ростеха, выполнение задач в рамках нацпроекта «Цифровая экономика», а также за взаимодействие с органами власти и предпринимательским сообществом, синхронизацию ИТ-систем корпорации и ее организаций, развитие компетенций корпорации в сфере цифровых технологий и продуктов.
В новом качестве Рачик Петросян сконцентрируется на развитии ключевых проектов в области государственно-частного партнерства, в том числе в сфере цифровых технологий. Наблюдательным советом корпорации согласовано его участие в наблюдательном совете юридической компании «Паритет» (paritet.law).
Объяснение перестановки кадров
«Рачик Петросян и Андрей Комаров – профессионалы своего дела, обладающие сильными компетенциями и управленческими навыками. На сегодняшний день по digital-направлению сделано многое: создана единая система управления цифровой трансформацией, сформирован институт CDTO организаций Ростеха, принята Стратегия цифровой трансформации Госкорпорации и ряда дочерних предприятий, выведен на рынок цифровой бренд Rostec.digital, сформирована единая кадровая и публичная политика в сфере «цифры». Кадровая ротация призвана усилить нашу работу по приоритетным направлениям в области цифровизации», – отметил заместитель генерального директора госкорпорации Ростех Александр Назаров.
Опыт и компетенции
Андрей Комаров приступил к исполнению обязанностей директора по цифровой трансформации c 25 марта 2022 года. В должности директора по рискам и внутреннему контролю Андрей Комаров усовершенствовал ключевые процессы управления, внедрил методологию по рискам и внутреннему контролю в корпорации и дочерних холдингах.
В пресс-релизе компании отмечается большой управленческий опыт менеджера, который глубоко погружен во внутренние процессы Корпорации. «И это позволяет реализовать проекты цифровизации с учетом специфики каждого предприятия Ростеха», – говорится в сообщении.