ИТОПК-2017: цифровой вихрь дует в паруса российской оборонки

20–22 июня в Ижевске прошел VI международный форум «Информационные технологии на службе оборонно-промышленного комплекса России». Мероприятие состоялось при поддержке коллегии Военно-промышленной комиссии Российской Федерации, Правительства Удмуртской Республики, Министерства обороны России, Минпромторга России, Минкомсвязи России, ФСТЭК России. В роли организатора форума выступил Издательский дом «КОННЕКТ». В деловой программе ИТОПК получили адекватное отражение произошедшие за последний год важные изменения на ИТ-рынке, шаги регуляторов, появление большого количества новых проектов в оборонной отрасли и новых игроков. В рамках выставки были представлены ведущие отечественные разработчики ПО. Участникам форума также была предоставлена возможность посещения ряда ведущих оборонных предприятий Удмуртской Республики.

Генеральным партнером мероприятия стал ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», VIP-партнером – фирма «1С», VIP-партнером секции 1 – компания LM Soft, VIP-партнерами секции 3 – ГК «Техносерв» и компания Huawei. Также в роли партнеров секций выступили: ГК «АйТи», ГК «Остек», компания «БОСС. Кадровые системы», «АСКОН», компания «Топ Системы», производственное объединение партнерских компаний «PLM-СОЮЗ», ГК ENTEL, «Аквариус», компания iRU, Research & Development Partners (РДП.ру), платформа Winnum, компания CTI, ТЕСИС, «АйТи БАСТИОН», компании «Информзащита» и «Открытые технологии».

В качестве стратегического информационного партнера форума в этом году выступил ежемесячный журнал «Национальная оборона». Информационными партнерами также стали: веб-портал «Управление производством», журнал «ПромЭнерго Лидер», журнал «Оборонно-промышленный потенциал» и телевизионный канал JSON.TV международной консалтинговой компании J’son & Partners Consulting.

 

Достижения оборонки

В рамках форума ИТОПК открылась выставка, в которой приняли участие 35 экспонентов, из которых четыре ИТ-компании и семь промышленных предприятий представляли Удмуртскую Республику. Олегу Бочкареву, заместителю председателя коллегии Военно-промышленной комиссии Российской Федерации, были продемонстрированы российские разработки в области моделирования и реинжиниринга производственных процессов, контроля производственного оборудования, управления сетью кооперации, оптимизации загрузки станков с ЧПУ компании, разработки и моделирования электронных компонентов, коммуникации бортовой электроники и множество других передовых технологий. Олег Бочкарев пояснил: «Мы выбрали Удмуртскую Республику как регион, где успешно реализуется взаимодействие между государственной системой управления и частным капиталом. Флагманом этого процесса является Концерн «Калашников». До 2025 г. большинство предприятий ОПК должно стать такими же».

В выставке приняли участие, в частности, четыре предприятия Удмуртской республики, которые занимаются разработкой ИТ-решений для промышленности. Так, «Центр высоких технологий» представил систему мониторинга «Палантир», которая позволяет получать от производственного оборудования информацию, анализировать ее и принимать управленческие решения. Система определяет, чем занято оборудование, какие рабочие задания выполняются на нем, кто из персонала их выполняет.

ООО «АТД» показало систему NAVIMAN, которая построена в концепции «Индустрия 4.0» и представляет собой программно-аппаратный комплекс, позволяющий осуществлять в режиме реального времени контроль работы технологического оборудования и производственного персонала, а также обеспечивает доступ к нормативно-справочной информации.

Системный интегратор и поставщик современных технологических решений для промышленности холдинг «Белфингрупп» представил на выставке разработку своей компании BFG-soft – платформу AGILE-IMBI, обеспечивающую поддержку принятия управленческих и производственных решений, оптимизацию результативности и эффективности работы предприятия по индивидуально настраиваемым параметрам.

ООО «Современные технологии машиностроения» представило проект «Сетевой завод», который обеспечивает создание общедоступной ИС для анализа и прогнозирования производственного процесса на независимых предприятиях, объединенных в цепочки кооперации или в распределенное производственное сообщество.

На выставке также были продемонстрированы решения ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», обеспечивающие автоматизацию полного жизненного цикла промышленных предприятий. Институт заключил партнерское соглашение с компанией «РусБИТех» по совместной оптимизации этого решения для нужд Вооруженных Сил, а также с Республикой Татарстан по реализации проекта «Цифровой город» на основе тех же технологий.

Кроме того, в выставке приняла участие компания «Информконтакт», разработчик платформы Alfa, являющейся основой полного спектра решений для управления деятельностью предприятий и организаций. На ее базе реализованы: интегрированная система управления ресурсами предприятия (ERP), управление производством (MES), система управления персоналом (HRM), логистикой и цепочками поставок (SCM), основными фондами и ремонтом активов (EAM), система финансового управления и контроллинга, система промышленной безопасности и экологического мониторинга, управление недвижимым имуществом, документооборот. Одним из клиентов «Информконтакта» является ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ».

Системы класса PLM сейчас достаточно популярны в связи с требованиями заказчиков по контрактам полного жизненного цикла. В частности, на выставке была представлена компания «Топ Системы», которая занимается разработкой систем автоматизации проектирования под брендом T-FLEX. Компания предлагает платформу T-FLEX PLM, в которой есть все необходимые компоненты для организации полного жизненного цикла изделий – от проектирования до сервисного ремонта и обслуживания. На ее стенде можно было с помощью очков виртуальной реальности проверить, как выглядят хранящиеся в системе электронные модели.

Еще одним российским производителем систем PLM для сложных технических изделий является компания LM Soft, представившая на выставке решения для управления программами и проектами, конфигурациями, данными (в том числе НСИ) и в целом производственным потенциалом компании. В решения LM Soft встроены логистическая поддержка производства и контроль соблюдения нормативных требований. Основные клиенты компании – промышленные предприятия, вертикально интегрированные структуры и предприятия ОПК, а также федеральные и региональные органы государственной власти, участвующие в управлении и реализации различных программ социально-экономического развития страны.

Еще одну комплексную систему управления производством и жизненным циклом продукции Global представила на выставке компания «Бизнес Технологии». Решения компании работают на таких предприятиях, как корпорация «Иркут», Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь», Завод имени В.А. Дегтярева, концерн «Моринформсистема-Агат» и др.

Ленинградское отделение ЦНИТИ продемонстрировало систему мониторинга промышленного оборудования Foreman (СМПО Foreman), предназначенную для автоматизированного контроля и повышения эффективности процессов, связанных с работой станочного парка предприятия.

Аналогичные решения продемонстрировала на выставке компания Signum, являющаяся резидентом «Сколково». Цель этой компании – создать фабрику будущего с использованием существующих на предприятии производственных мощностей. Решения компании позволяют проводить диагностику оборудования и превентивное его обслуживание, оптимизировать производственные процессы и увеличить выпуск продукции за счет снижения задержек, максимально реализуя возможности имеющегося оборудования, требуя при этом минимальной доработки. На стенде Signum можно было с помощью VPN подключиться к уже работающему производству и посмотреть решения в действии. Продукты компании внедрены не только на российских, но и на немецких промышленных предприятиях.

На выставке был представлен целый консорциум компаний: Eremex, производящая программное обеспечение для автоматизации проектирования радиоэлектронных компонентов; ТЕСИС, предлагающая комплексные решения по современному оснащению и автоматизации конструкторских, расчетных и технологических подразделений; «АСКОН», разрабатывающая решения для автоматизации процессов конструкторско-технологической подготовки производства и управления жизненным циклом разрабатываемых изделий. Продукты этих трех компаний являются совместимыми между собой и могут использоваться для организации производства российской электронной аппаратуры.

Компоненты для такого производства представила на форуме компания МЦСТ, продемонстрировав процессоры семейства «Эльбрус», в том числе восьмиядерный процессор «Эльбрус-8С», выполненный по норме проектирования 28 нм и работающий на частоте 1,3 ГГц. Процессор имеет три канала межпроцессорного обмена, что позволяет реализовать полносвязную архитектуру из четырех процессоров, и четыре контроллера доступа к памяти DDR3-1600 на каждом из них. На стенде ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» был представлен образец компьютера на процессоре «Эльбрус», работающего под управлением операционной системы «Синергия».

Представители Huawei рассказали посетителям выставки о полном наборе ИТ-продуктов для производственных компаний – от устройств для построения сети, вычислительных комплексов и систем хранения до решений в области телеприсутствия, VDI и безопасности. Наиболее интересными были новинки в области VDI и систем хранения, построенные полностью на флеш-накопителях.

В выставке приняли участие также компании, предлагающие свои услуги в области ИТ для промышленных предприятий. В частности, представители ООО «Твинс технологии» рассказали о своих услугах в области мониторинга оборудования и внедрения диспетчеризации промышленных предприятий с помощью программно-аппаратного комплекса АИС «Диспетчер». Системный интегратор «Интерпроком» предлагает построить различные системы управления предприятием и его активами, производством, жизненным циклом, документооборотом, бизнес-аналитикой и другими ресурсами как на основе собственных разработок, так и на базе платформ российских и зарубежных производителей.

Естественно, были на выставке и стенды компаний, которые занимаются информационной безопасностью. В частности, ООО «Р-Вижн» продемонстрировало свою платформу реагирования на инциденты R-Vision Incident Response Platform (IRP), которая представляет собой единую точку консолидации информации обо всех инцидентах информационной безопасности (корпоративный SOC) за счет интеграции с имеющимися средствами защиты и внешними источниками данных. Основная задача R-Vision IRP состоит в том, чтобы объединить людей, процессы и технологии, обеспечив возможность сбора, анализа и хранения сведений информационной безопасности для оперативного реагирования на инциденты.

Системный интегратор «АМТ Групп» работает в основном в сфере информационной безопасности и предлагает услуги по построению систем комплексной безопасности, в том числе информационных. На выставке компания представляла услуги центра мониторинга и реагирования на инциденты ИБ АМТ SOC, систему однонаправленной передачи данных InfoDiode и инструмент комплексной аналитики и визуализации показателей эффективности ИБ AMT Security inFocus.

Фирма «1С» продемонстрировала специалистам платформу «1С:Управление предприятием», поддерживающую требования по раздельному учету для предприятий ОПК. «Раздельный учет необходим для государства, чтобы оно могло оценить эффективность расходования бюджетных средств, – пояснил Олег Бочкарев. – В то же время частные компании сами заинтересованы в эффективном использовании своих средств».

Таким образом, на выставке были представлены практически все аспекты ИТ в промышленности – от планирования и управления ресурсами до защиты информации и оценки эффективности этой защиты. Особое внимание было уделено продуктам класса PLM, что связано с необходимостью реализации на предприятиях ОПК поддержки полного жизненного цикла продукции. При производстве сложных технологических изделий используются достаточно сложные сети кооперации, организовать их эффективную работу можно только с помощью высокотехнологичных ИТ-инструментов, которые также были продемонстрированы на выставке. В целом экспозиция представила наиболее перспективные направления развития ИТ на предприятиях ОПК.

 

Российский ОПК вырабатывает идеологию «100% цифры»

VI форум ИТОПК открылся небольшим, но ярким выступлением знаменитых «Бурановских бабушек», которые являются настоящей гордостью Удмуртии. По окончании выступления они обратились к залу с теплыми словами приветствия на удмуртской земле и пожеланием успешной работы участникам мероприятия.

После зажигательного выступления бабушек последовал показ презентационного видеофильма «Цифровые технологии ОПК», где в сжатом, сконцентрированном формате были представлены основные темы, заявленные для обсуждения на форуме, и заданы ключевые ориентиры движения сферы ОПК в эпоху цифровизации.

Затем модератор пленарного заседания, главный редактор журнала «Национальная оборона» Игорь Коротченко пригласил на сцену членов президиума первой части пленарного заседания. Первым слово было предоставлено заместителю председателя коллегии Военно-промышленной комиссии Российской Федерации Олегу Бочкареву. По поручению заместителя Председателя Правительства Дмитрия Рогозина он приветствовал участников форума на удмуртской земле, в городе, знаменитом на весь мир своими компетенциями в оружейном деле, и поблагодарил от имени всех участников администрацию области за активную помощь в проведении данного мероприятия: «Я очень рад приветствовать сегодня своих коллег и друзей в Ижевске. Мы проводим с вами вот уже шестой форум, и каждый раз, выходя на сцену, я думаю о том, что наше мероприятие, которое проходит в городах по всей России, обозначает новые точки роста оборонной отрасли и сферы высоких технологий».

В своем выступлении Олег Бочкарев обозначил основные направления для наращивания кадровых, интеллектуальных, технологических преимуществ в сфере цифровой экономики:

• формирование нормативной базы для внедрения цифровых технологий во все сферы жизни;
• развитие цифровых сквозных межотраслевых технологий, таких как обработка и анализ больших массивов данных, искусственный интеллект, нейротехнологии, технологии виртуальной и дополненной реальности;
• создание опорной инфраструктуры цифровой экономики, включающей безопасные линии связи и центры обработки данных;
• достижение всеобщей цифровой грамотности;
• системы информационной безопасности.

В заключение своего выступления Олег Бочкарев высказал уверенность в том, что участники форума сформируют задачи для качественной, а не только количественной цифровой трансформации, выработают предложения по формированию будущего облика единого «цифрового ОПК» со стороны и промышленности, и государственных органов: «Желаю всем нам успешной и плодотворной работы в достижении поставленных целей и задач!»

Врио председателя Правительства Удмуртской Республики Виктор Савельев от имени главы Удмуртской Республики Александра Бречалова приветствовал всех участников форума. Он поблагодарил организаторов за мероприятие, которое символично для города, поскольку Ижевск – оборонный щит Российской Федерации: «В нашем регионе 12 крупных оборонных предприятий и десятки малых и средних, которые поставляют комплектующие и также работают на оборонную промышленность. Мы гордимся этим, поскольку сегодня оборонная отрасль находится на взлете, причем во всех отношениях – и в финансовом, и в технологическом. Тот факт, что форум проводится в нашем регионе, – еще одно подтверждение того, что мы активно развиваемся. Для нашей страны 2017-й – год символический. И если вы, уважаемые коллеги, совершите здесь, в Удмуртии, маленькую ИТ-революцию, мы не будем против».

Виктор Савельев пожелал всем участникам форума плодотворной работы на благо оборонного комплекса и всей России.

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Олег Рязанцев от лица Минпромторга поздравил участников с началом работы шестого форума ИТОПК, хорошо зарекомендовавшего себя в качестве коммуникативной площадки. Он отметил, что сегодня идеология цифровизации уже плотно входит в нашу повседневность: «Хотелось бы пожелать, чтобы работа этого представительного форума, равно как и других площадок, на которых мы сегодня обсуждаем вопросы информатизации и автоматизации процессов в ОПК, приводила к выработке идеологии «100% цифры», которую можно предлагать государству и крупным компаниям. Это крайне необходимо особенно сейчас, когда у нас начинается новая государственная программа перевооружения армии и разрабатывается новая программа развития ОПК. Именно идеология «100% цифры» должна быть одним из ключевых элементов государственной программы развития ОПК».

Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Сергей Калугин начал свою выступление с констатации того факта, что цифровая трансформация предприятия – это не будущее, а сегодняшняя реальность: «Очевидно, что без цифровой трансформации сохранить конкурентоспособность предприятий ОПК невозможно».

Сергей Калугин заметил, что после посещения выставки, которая была развернута в фойе форума, можно сделать ряд выводов: «Российские информационные системы существуют. Конечно, они находятся в разной степени зрелости. Если оценивать их функциональные возможности, то пока зачастую они уступают продуктам ведущих западных компаний. При этом для нас важно, чтобы появились мощные российские ИТ-компании, которые будут делать тяжелые PLM-системы, системы планирования и управления производством, системы бюджетирования, управления производственными активами и автоматизировать все производственные процессы».

Заместитель министра пожелал участникам форума продуктивной работы, которая позволит рационально использовать время и получить оптимальные результаты, содействующие ускоренному развитию предприятий оборонно-промышленного комплекса.

После выступлений членов президиума модератор форума Игорь Коротченко предоставил трибуну докладчикам пленарного заседания.

Заместитель директора по информационным технологиям и бизнес-процессам ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Олег Кривошеев в своем докладе определил четыре основных тренда, в направлении которых необходимо двигаться предприятиям ОПК: формирование новых цепочек создания стоимости; создание цифровых продуктов и услуг; создание цифровых двойников изделий; построение цифровых бизнес-моделей.

В основе цифровизации, как отметил докладчик, лежит программа «Индустрия 4.0». Главный ее смысл заключается в необходимости выстраивания современного производства по цепочке создания продукта на базе сквозных цифровых процессов, основу которых составляют цифровая модель самого изделия и цифровая модель систем управления. Функциональные области Индустрии 4.0 охватывают все сферы управления и ИТ-технологии, поддерживающие жизненный цикл по всей цепочке создания продукта. Прежде всего это большие данные, распределенные и самоорганизующиеся системы, использующие данные в цифровом виде.

Олег Кривошеев проанализировал и такие направления, как нейронные сети и сетецентрические технологии, технология управления транзакциями Blockchain, технология виртуализации и технологии по обеспечению ИБ.

Заместитель директора департамента финансового мониторинга государственного оборонного заказа Министерства обороны Российской Федерации Евгений Кононов отметил, что в послании Президента РФ Федеральному собранию поручено создать систему действенного контроля над расходованием средств ГОЗ. Данная задача решена созданием системы контроля бюджетных средств при выполнении ГОЗ.

Проанализировав сегодняшнюю ситуацию с государственным оборонным заказом, Евгений Кононов указал, что единая информационная система обеспечивает большую вариативность выбора и делает работу аналитиков достаточно оперативной и максимально объективной.

Директор департамента информационных технологий ГК «Роскосмос» Сергей Рогов выступил с докладом на тему «ИТ как инструмент максимизации эффекта развития производственной системы». Он отметил, что внимание первых лиц государства сейчас приковано к информационным технологиям. Влияние ИТ на экономику сегодня столь высоко, что они могут поменять практически всю систему государственных функций и финансовую систему.

Сергей Рогов описал новую тенденцию в ИТ-отрасли России: подавляющее большинство корпораций осознали, что готовые ИТ-решения, универсализация продуктов уже не обеспечивают требуемого результата, так что предприятия сами становятся разработчиками нужных им ИТ-решений и ИТ-продуктов. Такие корпорации создали в ИТ-отрасли колоссальный спрос на услуги по созданию кастомизированных ИТ-продуктов, которые необходимы им самим, и, как следствие, вырастили новый рынок ИТ-сервисных компаний: «Посмотрите, что происходит со Сбербанком, – буквально на наших глазах он становится фактически полноценной ИТ-компанией. Тем же путем идут сегодня «Росатом» и «Ростех». Создание центров компетенции в области ИТ сегодня прописано в стратегии развития и нашей космической отрасли».

Директор департамента развития научно-производственной базы ЯОК ГК «Росатом» Андрей Шевченко напомнил о том, что стратегические цели, стоящие перед страной в области информационных технологий, были установлены решениями Президента и Правительства Российской Федерации, определяющими вектор развития информационной индустрии страны, а также трендами развития мировых рынков высокотехнологичной продукции.

Докладчик отметил, что сегодня комплекс информационных систем управления полным жизненным циклом изделий «Цифровое предприятие» обеспечивает информационную поддержку сквозных процессов создания и эксплуатации высокотехнологичных продуктов, управления организацией и производством. Решение состоит из пяти модулей, разработка которых находится в различной степени готовности: «Поскольку отдельные сегменты систем построены на базе импортного программного обеспечения, мы решили одновременно с расширением функциональности модулей обеспечить реализацию импортонезависимости на основе свободно распространяемого ПО. В условиях перманентно ужесточающихся санкций это обеспечит не только решение задач национальной безопасности, но и гарантированные поставки наших аппаратно-программных решений на внутренний и внешний рынки».

Начальник отдела департамента ИТ и УЖЦИ ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Вадим Резвов от лица генерального партнера ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» поздравил участников с открытием шестого форума «Информационные технологии на службе оборонно-промышленного комплекса».

Как особо подчеркнул докладчик, в силу специфики основной деятельности ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» всегда находилось под экспортными ограничениями со стороны западных поставщиков высокотехнологической продукции: «Мы были вынуждены задолго до сегодняшнего санкционного режима вести работу по импортозамещению в сферах информационных технологий и систем управления жизненным циклом изделий. В настоящее время ИТ-продукция РФЯЦ-ВНИИЭФ частично реализует тренды Индустрии 4.0 − интеллектуальное моделирование и прогнозирование (реализуемое комплексом «ЛОГОС») и управление жизненным циклом изделий (реализуемое комплексом «Цифровое предприятие»), облачные вычисления и распределенное хранение данных.

Руководитель подразделения «Решения для промышленности» фирмы «1С» Алексей Кислов от лица фирмы «1С» поприветствовал участников форума и выразил особую благодарность его организаторам. Он отметил, что фирма «1С» ежегодно выступает партнером данного мероприятия. В своем приветственном слове Алексей Кислов обратил внимание на то, что отечественные технологии сегодня входят в моду: «Если раньше представители ряда компаний смущались, когда говорили о том, что у них есть отечественные решения фирмы «1С», то сейчас на предприятиях организуются специальные подразделения, которые отвечают, в частности, за решение задач импортозамещения. Сегодня можно признать: отечественные решения действительно есть и эффективно используются, что становится публичным фактом».

Завершая доклады пленарного заседания, Алексей Кислов пожелал участникам и гостям форума плодотворной работы.

Секция 1: Системы управления предприятием ОПК

Обязанности сомодераторов первой секции взяли на себя заместитель директора по информационным технологиям и бизнес-процессам ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Олег Кривошеев и директор по информационным технологиям АО «Вертолеты России» Михаил Носов. Последний открыл работу секции докладом на тему «Цифровая революция или ИТ-суверенитет?»

Основные принципы построения АСУП ОПК Михаил Носов определяет следующим образом: при проектировании и внедрении информационных систем необходимо предусматривать возможность их переноса на централизованные вычислительные мощности (федеральные ЦОД и ЦОД государственных корпораций); в интересах обеспечения устойчивости перед внешними рисками в инфраструктуре связи и вычислительной инфраструктуре нужно использовать отечественные решения; следует максимально широко использовать программные решения, входящие в перечень отечественного ПО Минкомсвязи России (прежде всего ОС и СУБД).

ИТ-директор АО «Вертолеты России» считает, что в ближайшее время необходимо акцентировать внимание на следующих работах: ревизия реестра российских программ; осуществление перехода на стандарт ODF для хранения/обмена офисными документами; мониторинг соотношения закупок российских/зарубежных программ и оборудования; урегулирование использования облачных технологий при разработке, производстве и реализации продукции (в том числе военного назначения).

Заместитель директора по информационным технологиям и бизнес-процессам ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Олег Кривошеев рассказал о системе полного жизненного цикла «Цифровое предприятие».

Большое внимание в своем докладе он уделил проблемам безопасности, в частности отметив, что решения по ИБ невозможно просто «накрутить» на типовые ИТ-решения: «У нас зачастую систему автоматизации процессов предприятия разрабатывают специалисты в проектировании, управлении предприятием, вычислительной технике и сетевых технологиях и т. д. Они действуют, исходя из «лучших практик»: сначала исследуют ПО, нанимают консалтинг, организовывают обучение, оставляя все вопросы ИБ «на потом». Привлеченный проектировщик средств защиты информации не может затем построить АСЗИ, не зная всех особенностей технологии обработки информации предприятия. В результате, когда деньги потрачены и система готова, оказывается, что ее невозможно запустить по требованиям ИБ».

Олег Кривошеев отметил, что в составе системы ПЖЦ «Цифровое предприятие» были внедрены следующие комплексы систем: «Управление предприятием», «Управление производством», «Сквозная 3D-технология», «Нормативно-методическое обеспечение системы ПЖЦ», программно-аппаратная платформа «Синергия». Отечественные импортонезависимые операционная система «Синергия» и система управления базами данных «Синергия-БД» готовы для работы с секретной информацией уровня государственной тайны (сертификат ФСТЭК).

Заместитель директора по научной работе ФГУП «ЦНИИ «Центр» Александр Мушков подвел итоги и обрисовал перспективы развития единого информационного пространства ОПК Российской Федерации. Он указал, что основными задачами при построении ИСУ ОПК в рамках ОКР «Интеллект ИСУ» были обозначены следующие: развитие информационных ресурсов Минпромторга в сфере ОПК, создание закрытой части ГИСП, обеспечение удаленного доступа сотрудников министерства и взаимодействующих организаций к информационным ресурсам, интеграция разнородных ресурсов в единую адаптивную модель данных и построение единой информационно-аналитической надстройки, обеспечение поставки информации в ГАС ГОЗ и НЦУО РФ.

Заместитель директора Фонда развития промышленности Владимир Распопов проанализировал систему поддержки принятия управленческих решений ГИСП при размещении и контроле исполнения заказов в сложном кооперационном производстве.

Он отметил, что новая цифровая сеть поставок обеспечивает работу ключевого сервиса субконтрактации, который предназначен для использования в составе государственной информационной системы промышленности (ГИСП) в целях организации цифрового взаимодействия предприятий в процессе контрактации и контроля исполнения контрактов на изготовление сложной многономенклатурной продукции.

Что получает головное предприятие от развития промышленной кооперации? За счет открытой системы оптимального подбора поставщиков-кооперантов на основании их реальных (подтвержденных рынком) технологических возможностей достигаются существенное повышение качества выпускаемой продукции и, как следствие, улучшение конкурентоспособности на внутреннем рынке и выход на международные рынки.

Каковы бонусы, получаемые участниками кооперации? Возможность участия в новых схемах кооперации при условии предоставления актуальных данных о спецификации продукции и технологической и ресурсной базе предприятия позволяет увеличить число принятых заказов. Возможности анализа размещаемых заказов и просмотра требуемых ресурсов для их выполнения обеспечивают постоянное развитие ресурсной и технологической базы предприятия с учетом актуальных потребностей рынка.

Руководитель подразделения «Решения для промышленности» фирмы «1С» Алексей Кислов привел примеры использования и развития решений фирмы «1С» с учетом современных методов управления предприятиями ОПК. Он подчеркнул, что на четвертый год выпуска системы «1С:ERP» продано более 1600 лицензий, около 10% – на предприятия ОПК. Было реализовано 1100 пожеланий по развитию ПО и выпущено 16 новых версий продукта (написано 5,4 млн строк кода). Статистика, которую «1С» собирает с внедрений, говорит о том, что разработчики ПО достигают поставленной цели: 89% функциональности внедряется без доработок или с доработками менее 10%. Помимо самого продукта «1С:ERP» развиваются и специализированные решения, которые расширяют возможности базового ПО по той или иной тематической задаче.

Практические примеры использования «1С:ERP» на предприятиях ОПК включают: «Мотовилихинские заводы» – лучший проект в номинации «ИТ в промышленности»; АО «НПП «Салют» – производство радиолокационных станций, средств наблюдения и управления стрельбой корабельной артиллерии; НПО «Московский радиотехнический завод» – предприятие оборонно-промышленного комплекса, производитель ЗРК ПВО; «Концерн «НПО «Аврора».

ИТ-директор ССЗ «Вымпел» Александр Громцев продемонстрировал результаты использования «1С:ERP» для управления предприятием. Он отметил, что инструменты системы «1С:ERP» позволили обеспечить: направления деятельности, сделки с клиентами, обособленное обеспечение и товародвижение, механизмы учета по № 275-ФЗ, динамическое формирование заданий на производство, калькуляции, механизмы бюджетирования.

По итогам внедрения система «1С:ERP» получила высокие оценки пригодности для предприятий судостроения. В частности, требования законодательства для предприятий, участвующих в выполнении ГОЗ, выполнены на пять баллов; за проектно-позаказный учет система получила четыре балла; планирование и работа в условиях неопределенности – также четыре балла.

Заместитель директора Административного департамента Минпромторга РФ Сергей Пущаков рассказал об этапах создания АИС проектного управления министерства. Целью внедрения системы было создание удобного инструмента мониторинга и повышения эффективности реализации работ, выполняемых за счет федерального бюджета.

В 2014 г. был разработан пакет нормативно-методической документации, в 2015 г. – автоматизированная информационная система (АИС) проектного управления, в 2016 г. АИС вышла на стадию промышленной эксплуатации и развития.

На текущий момент утвержден регламент мониторинга проектов с использованием АИС ПУ. В систему уже загружено 1400 проектов, к ней подключены 693 пользователя, в среде АИС работает 232 организации, ведется порядка 30 тыс. задач.

В 2016 г. было разработано три подсистемы АИС: управления государственными программами, обработки заявок на государственную поддержку и технологической поддержки проектов.

Руководитель отдела экспертизы проектного управления компании LM Soft Наталья Соболева описала поэтапное создание проекта в среде АИС Минпромторга России на примере проекта разработки автомобиля. Как подчеркнула Наталья Соболева, запуск АИС проектного управления представлял собой очень сложный проект, поскольку приходилось не только внедрять саму систему, но и, что более важно и трудоемко, менять культуру проектного управления во всем министерстве – этот процесс еще не завершен.

В будущем планируется дополнить систему интеграцией с АИС «Госпрограммы», а также предложить сотрудникам использовать мобильные рабочие места (планшеты и пр.).

Заместитель директора по консалтингу компании «АйТи» Александр Загайтов представил цифровую

трансформацию управления предприятием на примере ИТ-решений для группы компаний «АйТи». Программный комплекс «БОСС-Кадровик» позволяет осуществлять сквозное, связное и непрерывное управление человеческим ресурсом как единым целым, а не заниматься автоматизацией разрозненных процессов по отдельности.

Центр сканирования и ретроспективной конверсии ГК «АйТи» – это крупнейший в Европе производственный центр такого класса. Он располагает книжными сканерами формата до А0 (Syntarex, Optima) и формата до А2 (Book2Net, Syntarex), промышленными поточными сканерами Canon и протяжными широкоформатными сканерами Graphtec.

Решение для организации электронного архива «Логика ЭА» на платформе Alfresco предназначено для организации надежного хранения и удобного использования электронных документов в соответствии с внутренними требованиями компаний и требованиями законодательства по архивному хранению.

Заместитель начальника центра ИТ АО «Российские космические системы» Алексей Голиков рассказал об инновационной системе управления качеством изделий ракетно-космической техники. Целью создания этой системы является повышение качества изделий РКТ за счет предоставления возможностей контроля выполнения предприятиями отрасли процессов менеджмента качества (включая мероприятия по устранению и предотвращению несоответствий) на всех этапах жизненного цикла изделий РКТ, а также инструментов принятия оперативных и эффективных управленческих и конструкторских решений на основе автоматизированного анализа данных.

Отраслевая автоматизированная система инновационного управления качеством РКТ обеспечивает: оперативный доступ к достоверной информации о показателях качества на всех уровнях управления; консолидацию всей необходимой информации для принятия своевременных управленческих решений; оптимизацию процессов управления качеством создаваемых изделий РКТ.

Начальник отдела АСУП ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод» Алексей Седов описал автоматизацию бизнес-процессов инструментального производства в рамках внедрения КИС на ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод». Для повышения оперативности и уменьшения объемов НЗП была разработана и реализована схема планирования и учета изготовления оснастки в инструментальном производстве (ИП). Кроме того, были разработаны схема автоматизации процесса подготовки производства и изготовления оснастки в ИП и схема формирования плана закупки ПРИ на квартал. Экономический эффект от внедрения составил более 10 млн руб.

Профессор департамента учета, анализа и аудита Финансового университета при Правительстве РФ Ирина Ветрова представила глубокий анализ роли внутреннего контроля в проектном управлении предприятий ОПК, заострив внимание на основном принципе внутреннего контроля – его независимости: «Когда мы мониторим большинство предприятий ОПК, то обнаруживаем там обратное явление – зависимость служб внутреннего контроля и внутреннего аудита от руководства, что в принципе недопустимо, подрывает сами основы идеологии контроля».

Профессор отметила, что у нас пока не сформировалась культура такого уровня, когда бы само руководство либо собственники предприятий воспринимали идею контроля с энтузиазмом: «Нам нужен контроль не постфактум, а на стадии принятия решения, заключения договора, выбора поставщиков, оценки возможностей производства либо на стадии операционной деятельности, когда еще может быть произведена корректировка».

Помощник генерального директора по информационным технологиям АО ИЭМЗ «Купол» Сергей Люльченко рассказал о новой системе управления предприятием, основанной на принципах позаказного управления сквозным жизненным циклом выпускаемых изделий.

С учетом нормативных документов, а также задачи построения к 2025 г. системы разработки изделий под заданную себестоимость, поставленной головной компанией АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей», были сформули

рованы пять технологий построения единого ИТ-пространства: поэкземплярное управление всеми конструкторскими составами, технологическими и трудовыми нормативами предприятия; двухуровневая позаказная система планирования всего производства; партионный учет материалов, покупных изделий, а также ДСЕ собственного производства на всех стадиях производственного процесса; полуфабрикатный учет изделий; организация сквозного электронного документооборота для построения системы пооперационного позаказного производственного учета.

Заместитель начальника управления – начальник отдела ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Станислав Баканов описал процесс внедрения системы управления процессами деятельности с использованием информационных технологий. Он отметил, что в интересах ОПК концерн занимается тиражированием процессного управления: «Это очень сложная задача: ОПК России насчитывает свыше 2 тыс. организаций и предприятий, расположенных в 64 субъектах РФ, общая числ

енность персонала – более 2 млн человек. Практически все предприятия и организации ОПК используют зарубежное компьютерное оборудование и общесистемное ПО. Главная особенность структуры ОПК – полный цикл разработки и производства изделий в рамках одного холдинга. Российский рынок сегодня не обеспечен ПО, которое всецело отвечало бы требованиям организаций ОПК как в части функциональных возможностей, так и в части поддержания необходимого уровня информационной безопасности. В ОПК России практически отсутствуют информационные системы, которые охватывают сквозной цикл управления жизненным циклом изделия – от разработки до поддержки технической

эксплуатации».

Помощник директора ФГУП «РФЯЦ-ВНИИТФ» по ИТ – начальник отделения информационных систем Дмитрий Могиленских представил основы методологии перехода к цифровой системе управления предприятием ОПК.

Традиционно РФЯЦ-ВНИИТФ и в целом ядерно-оружейный комплекс (ЯОК) ГК «Росатом» держат курс на минимизацию применения импортозависимых технологий в своей деятельности ввиду специфики задач названной отрасли. Однако в настоящее время технологическая база и информационные технологии в России не позволяют полностью перейти к импортонезависимым продуктам. Поэтому импортозависимые компоненты должны замещаться целенаправленно – по мере готовности российских программных платформ и технологий. Основная особенность и сложность при построении ИТ-ландшафта предприятий ЯОК – обеспечение высоких требований безопасности (в том числе информационной). Решения по информационной безопасности должны быть такими, чтобы сохранить для ученых и инженеров возможность эффективного выполнения поставленных задач.

Основой методологии перехода к цифровому предприятию является гармонизация проектного и процессного подходов с выделением контрольных примеров и пилотных периметров внедрения. Предприятия ЯОК в целом уже прошли период становления для перехода к цифровому предприятию с учетом ИБ.

Директор ОСП «Уральское», ООО «Алмаз-Антей управленческое консультирование», Алексей Хайруллин выступил с докладом на тему «От управления НСИ к управлению импортозамещения». Он отметил, что одна из задач, которые сегодня решаются на предприятиях ОПК, – это замена импортных комплектующих отечественными. Для решения этой проблемы необходимо налаживание централизованного управления нормативно-справочной информацией (НСИ). Для этого в концерне «Алмаз-Антей» была создана корпоративная автоматизированная система управления НСИ (КАСУ НСИ), которая построена на программно-технологической платформе компании «Програмсоюз».

Начальник группы ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Андрей Попов рассказал о разработке импортонезависимого комплекса программ управления предприятием «Цифровое предприятие». Система управления, разработанная ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», обеспечивает решение всех основных задач управления предприятием: управление деятельностью, включая задачи управления проектами, производственными программами и процессами, технологической базой; экономическое управление, включая управление финансами и бюджетами; управление закупками и снабжением; управление инфраструктурными объектами и основными средствами предприятия; комплексное управление персоналом; технологическое управление, включая управление оборудованием.

Темой доклада генерального директора ООО «Остек-Инжиниринг» Юрия Смирнова стала «Цифровая система управления производством как эффективный инструмент повышения конкурентоспособности предприятия». Как указал докладчик, глобальные тенденции развития производства предполагают: наличие быстропереналаживаемого малолюдного автоматизированного производства малых и средних партий большой номенклатуры изделий; оснащение физических предметов встроенными технологиями для взаимодействия друг с другом или внешней средой в целях уменьшения или исключения из части операций необходимости участия человека; наличие взаимодействия всех объектов производства (датчиков, оборудования и информационных

систем) друг с другом для прогнозирования, самонастройки и адаптации к изменениям во время производственного процесса.

Заместитель директора по научной работе Института проблем информатики РАН Александр Зацаринный представил научно-методические вопросы управления научными сервисами в облачной среде.

Система управления научными сервисами – достаточно новое направление в развитии информатики, информационных технологий и компьютерных наук. В настоящее время мировое научное сообщество неотвратимо двигается в сторону новых подходов к ведению научных исследований, которые иногда называют «четвертой парадигмой». Это научные методы с интенсивным использованием данных, которые объединяют результаты экспериментов, теоретических

исследований, а также результаты моделирования, извлекают данные из больших объемов информации.

Исследовательский центр РАН проводит интенсивные исследования по обоснованию концепции цифровой платформы «Наука и образование», которая уже находится в одном из проектов реализации цифровой экономики. Речь в ней идет о совокупности научных, образовательных, библиотечных, вычислительных, аналитических сервисов, которые должны будут на единой научно-методической и научно-технической основе предоставляться в сферах образования и науки, а также в сфере коммерческих структур, промышленности и государственных органах власти.

Как с удовлетворением отметил докладчик, сегодня уже создана пилотная зона системы управления научными сервисами с центром управления на базе Института проблем информатики РАН с привлечением ФАНО и нескольких наиболее активно работающих академических институтов.

Заместитель главного инженера – начальник ОВИТ АО ЦС «Звездочка» Сергей Маковецкий рассказал об электронной системе контроля заключения и исполнения договоров в автоматизированной системе «АНТОН».

Говоря о причинах, определивших выбор АС «АНТОН» собственной разработки, Сергей Маковецкий отметил следующие важные моменты. Первая причина – экономическая: на сегодняшний день тот ремонт, который идет на головном предприятии, является довольно затратным мероприятием, соответственно финансирование ИТ-структур сейчас сведено к минимуму. Все деньги идут в цеха – на развитие производства, поэтому пришлось внедрять самописную систему. Вторая причина выбора системы «АНТОН» – рациональная: зачем менять то, что уже работает на предприятии на приемлемом уровне? Третья причина определяется желанием осуществлять эволюционное внедрение ИТ-технологий: революционное внедрение, как показал опыт, на предприятии не проходит. Стороннее программное обеспечение требует большой доработки, что увеличивает затраты на его внедрение, а самописное легче подстраивается под бизнес-процессы.

Заместитель начальника ОВИТ АО ЦС «Звездочка» Светлана Бренчукова представила результаты внедрения системы бюджетирования в АС «АНТОН» и провела сравнительный анализ предлагаемых решений.

Целью автоматизации процесса бюджетирования было создание автоматизированной модели бюджетирования с удаленным доступом для всех предприятий общества. Было рассмотрено несколько готовых решений сторонних организаций. Но из-за высокой стоимости лицензии и сопровождения; невозможности развития системы собственными силами, зависимости от сторонней организации; невозможности оперативной доработки системы и пр., была выбрана и внедрена АС «АНТОН» собственной разработки.

Начальник отдела АО ММЗ «Авангард» Андрей Гуров рассказал о подходах АО

ММЗ «Авангард» к комплексной автоматизации интегрированных систем менеджмента с использованием СУТ. Он обратил внимание участников форума на тот факт, что при автоматизации управления предприятием ОПК зачастую возникают характерные для отрасли проблемы, связанные с нежеланием сотрудников внедрять новые методы работы, поскольку они комфортно чувствуют себя в старой производственной парадигме. Докладчик также отметил, что автоматизацию управления предприятием иногда ошибочно рассматривают как один из способов получения прибыли: «На самом деле автоматизация управления позволяет перейти от краткосрочного управления прибылью к долгосрочным ориентирам. Речь идет о том, чтобы управлять рыночной стоимостью предприятия, для чего нужно мониторить внешние факторы, одновременно контролируя внутренние моменты, определяющие интенсивность и надежность финансовых потоков».

Заместитель генерального директора по стратегическому развитию АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей» Александр Коваль выступил с инновационной концепцией создания интегрированной среды управления задачами, процессами и мотивацией персонала. Он подчеркнул, что Россия находится в очень опасной ситуации, отставая от передовых западных стран по производительности труда в разы, а по темпам роста

производительности труда, приблизительно в пять раз.

В наследии СССР обнаружены интересные управленческие инструменты по созданию специального мотивационного механизма, обеспечивающего вовлечение всех участников деятельности в повышение производительности труда. Как особо подчеркнул докладчик, в советской системе категорически запрещалось пересматривать нормы выработки при рационализаторстве, при превышении норм выработки, тем самым создавалось превышение эффективности над плановым повышением производительности труда. Таким образом, соответствующие средства образовывали источники, которые могли распределяться между рационализаторами. Второй интересный механизм заключался в правилах распределения этих фондов: они делились на две части, одна из которых распределялась между теми сотрудниками, которые внесли непосредственный личный вклад в рационализаторство, а вторая направлялась на равномерное распределение между всеми участниками коллектива, что создавало особую атмосферу на предприятии, которая способствовала поддержке новаторов.

Эта система мотивации называлась «Компас». Первый раз она была применена при строительстве Калининской АЭС, тогда система обеспечила рост производительности труда в два-четыре раза.

Начальник отдела разработки автоматизированных (информационных) систем корпораций и предприятий АО «Системы управления» Александр Андрианов рассказал о механизмах повышения эффективности подготовки информации, необходимой для принятия управленческих решений в части планирования, формирования, реализации и контроля исполнения на основе многоуровневой системы сбора и обработки информации.

И. о. начальника службы информационных технологий АО «Концерн «Созвездие» Сергей Сизов представил интегрированную информационную среду управления данными об изделии на всех стадиях жизненного цикла на опыте АО «Концерн «Созвездие». Докладчик отметил, что основными задачами автоматизации на предприятии являются: автоматизация проектирования изделий; разработка конструкторской документации; автоматизация технологической подготовки производства; планирование и диспетчеризация производства; идентификация производимых изделий (маркировка, учет, электронные паспорта).

 

Секция 2: Перспективы цифрового производства в оборонной отрасли

Секция объединила на заседании представителей компаний-разработчиков, конструкторских бюро, НИИ, научных центров и крупных производственных предприятий. Модератором заседания выступил заместитель генерального директора – руководитель направления информационных исследований, старший научный сотрудник Фонда перспективных исследований Сергей Гарбук. На заседании секции был представлен первый опыт выполнения НИОКР для внедрения цифровых производств на предприятиях ОПК, оценены перспективы использования единых систем управления проектами, цифровых сервисов, а также моделей производства, которые рассматриваются сегодня как стандартные компоненты средств оперативного планирования производства на заказ.

В центре внимания выступающих на заседании были вопросы цифрового производства в контексте Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации. В первом же докладе, с которым выступил модератор

секции, речь зашла о цифровой экономике. Подчеркивалось, что это не отдельная отрасль, а основа, которая позволяет создавать качественно новые модели бизнеса, торговли, логистики, производства, изменяет формат образования, здравоохранения, госуправления, коммуникаций между людьми. И все это в комплексе задает новую парадигму развития государства, экономики и общества в целом.

Представители предприятий и холдингов рассказывали о подходах к реализации проектов «Цифровое предприятие», отмечали важность формирования единого информационного пространства для разработки и производства изделий, представляли варианты создания базового варианта импортонезависимой системы управления производственными процессами в составе комплекса программ управления производством, обсуждали детали проектов, о которых шла речь в докладах.

На ряде предприятий уже имеются модели цифрового производства, сейчас продолжается работа над переводом в нужный формат процессов, чтобы они были доступны всем системам управления производством, вплоть до самого нижнего уровня. Проблема в том, что пока в России немного тех, кто может делать подобные системы.

Обстоятельства вынуждают производителей к взаимодействию с зарубежными поставщиками. Здесь возникает закономерный вопрос о том, сколько компетенций останется у нас в стране. К этой работе крупные предприятия готовы подключать отечественные компании, что, как ожидается, поможет им наращивать компетенции в данной сфере. Такой подход устраивает и холдинги, которые заинтересованы в том, чтобы тиражирование систем и программных продуктов на другие предприятия отрасли обходилось дешевле.

Прежде чем представить подходы АО «Российские космические системы» к реализации проекта «Цифровое предприятие», директор по информационным технологиям компании Владимир Денежкин заострил внимание на следующих актуальных проблемах: многономенклатурность и наукоемкость изделий, создаваемых в сжатые сроки; отсутствие отечественного PLM-решения (зарубежные обходятся дорого, при этом типовые компоненты западных решений отсутствуют); недостаточное финансирование; затраты на автоматизацию предприятий не включены в себестоимость работ над проектами. Одно из предложений, прозвучавших в докладе, предусматривает создание

сервис-ориентированного ИТ-решения, которое обеспечило бы заинтересованным группам пользователей коллективный доступ к компонентам единой интегрированной инженерной среды информационной поддержки изделий на ключевых этапах их жизненного цикла на базе технологии VDI. Преимущество решения – комплексный подход к исполнению предприятиями ОПК НИР, ОКР и производственных заказов, что позволит выполнять работы без создания собственной инфраструктуры и существенных инвестиций в ИТ.

Директор департамента – главный конструктор цифровых систем проектирования ПАО «КАМАЗ» Алексей Пуртов в докладе, посвященном единому информационному пространству разработки продукта и технологии его изготовления, подчеркнул, что достижение целевых результатов проектов возможно только при взаимодействии участников процесса разработки в общем информационном пространстве под единым управлением проектом в целом. Применение электронной модели изделия и электронного оборота КД позволяет значительно сократить сроки и повысить качество проектирования, а чертеж нужен лишь для стыковки с технологиями прошлого века. Базовая единица проектирования – 3D-модель изделия. При этом ПО цифрового предприятия должно отвечать ряду обязательных требований: в частности, использовать информацию из разных систем, обеспечивать информационную безопасность, управление большими массивами данных с многовариантной

структурой, ведение глобальных совместных проектов, а также управление стоимостью жизненного цикла продукта. Целостный подход к реальным процессам и цифровым двойникам в автомобильной промышленности позволит добиться повышения эффективности работ и конкурентоспособности продукции на рынке.

«Внедрение процессов моделирования жизненного цикла сложных машин» – тема доклада директора по ИТ АО «Уральское конструкторское бюро транспортного машиностроения» Ильи Баранова, выступление которого стало одним самых запоминающихся. В самом начале он заинтриговал аудиторию тем, что обрисовал, так сказать, «светлое будущее», где решены все проблемы информационной поддержки жизненного цикла изделия. В частности, техническое задание выдается в виде непротиворечивых требований, ограничения описываются исчерпывающими моделями эксплуатации, основной документ – электронный макет изделия, математические эксперименты проводятся на каждом этапе жизненного цикла и позволяют прогнозировать поведение изделия на этапе эксплуатации, отчеты о значениях параметров, характеризующих модель эксплуатации, передаются с помощью IoT от каждого датчика в систему обработки для уточнения моделей и т. д. А затем докладчик красноречиво охарактеризовал заколдованный круг настоящего, в котором есть все – «от синек до 3D». Затем он обратился к легендам и мифам про «тяжелые» системы, сравнил разные точки зрения в отношении Т-САПР и сделал вывод: такая система – суровая насущная необходимость для проектирования и изготовления сложных машин и ненужная трата ресурсов для коллектива, где не более 20 сотрудников. Не менее любопытным было

объяснение, почему системы такого класса относят к категории «тяжелых». Их одинаково тяжело приобретать, внедрять и осваивать, непросто начать передавать результат разработки в производство. Однако с помощью таких систем можно решать труднейшие проблемы создания «светлого будущего», рассказом о котором докладчик начал выступление. При подготовке к внедрению Т-САПР следует изучить систему силами группы внедрения, разработать адаптированные программы обучения, реализовать пилотный проект, чтобы сформировать процедуры согласования, определить объекты утверждения и способы фиксации результатов рассмотрения КД в виде электронного макета, выработать критерии оценки полноты и качества проекта, разработать процедуры обеспечения выполнения требований ТТЗ, проекты инструкций пользователей, определить состав и структуру НСИ. Материалы пилотного проекта послужат примером для обучения основной группы пользователей.

Несколько докладов были посвящены тематике PLM. Руководитель дивизиона PLM компании «АСКОН» Иван Трохалин представил отечественное сквозное PLM-решение. Детальная презентация и наглядные примеры помогли аудитории оценить возможности и преимущества такого решения на всех этапах жизненного цикла изделия – от замысла до изготовления. В качестве одного из изделий рассматривался компрессор низкого давления со стендом для испытания.

О преимуществах российского программного комплекса T-FLEX PLM для предприятий ОПК рассказал генеральный директор компании «Топ Системы» Сергей Кураксин. Системы этого комплекса, представляющего собой полномасштабное решение в области управления жизненным циклом изделий и организации деятельности предприятий, используются на предприятиях, входящих в состав крупнейших корпораций и холдингов. Комплекс обеспечивает единую модель данных на всех этапах жизненного цикла изделия и его отдельных узлов, обеспечивает возможность проектирования изделий любой сложности. При помощи программ комплекса T-FLEX PLM можно организовать единое информационное пространство. Пошагово об автоматизации процессов разработки и хранения конструкторской документации на базе T-FLEX PLM в АО «ВНИИРТ» рассказал заместитель начальника отдела АО «ВНИИРТ» Игорь Петров.

Результатам создания базового варианта импортонезависимой системы управления производственными процессами в составе комплекса программ управления производственным предприятием посвятила свое выступление начальник отдела управления разработкой и внедрением MES-систем ДИТ ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Ольга Занькова. Новая технология создания продукта – это обеспечение полного сквозного жизненного цикла. Перспективы развития комплекса систем управления производством в составе системы полного жизненного цикла «Цифровое предприятие» связаны с расширением функциональности согласно требованиям предприятий ОПК. В частности, предстоит разработать кросс-платформенный комплекс программ расчета производственных расписаний с расширенной функциональностью (с учетом особенностей производственных процессов и кооперации), решить задачи

повышения эффективности прикладных программ на базе открытого ПО, определить специальные функциональные и технологические требования целевых отраслей к системе управления производством.

В центре внимания начальника отдела НСИ АО «НПЦ газотурбостроения «Салют» Яны Соколовой были вопросы сопровождения жизненного цикла продукции и производственных процессов нормативной и технической документацией в электронном виде. Поддержание нормативной и техдокументации в актуальном состоянии для многих производств является непростой задачей. Постоянное пополнение фонда документов (более 20 тыс.), свыше тысячи пользователей, увеличение срока получения нужного документа стали предпосылками к переходу от бумажных носителей к электронным. Докладчик рассказала о факторах выбора платформы для НСИ, основных этапах реализации проекта и планах по развитию системы нормативной документации «Техэксперт». В качестве первых результатов этого проекта пользователи назвали не только возросшее качество НСИ, но и скорость принимаемых решений, а также исключение возможности использования неактуальных документов.

Начальник научно-исследовательского управления программных средств ФГУП «ФНПЦ НИИИС им. Ю.Е. Седакова» Валентин Власов рассказал о создании импортонезависимой системы календарного планирования и оперативного управления производственными процессами. Программное обеспечение для решения задачи объемно-календарного планирования выбиралось с учетом особенностей нескольких производств: опытного, мелкосерийного и серийного. Был создан модуль моделирования ситуаций с учетом внутренних и внешних изменений системы.

Развитие функционала интегрированной АСУ нового завода стало темой выступления начальника управления АСУП АО «Кировское машиностроительное предприятие» Владимира Леушина. Интерес к этому выступлению объяснялся тем, что на строящемся предприятии у специалистов есть уникальная и по нынешним временам довольно редкая возможность построить АСУ завода с нуля, когда одновременно проектируются объект автоматизации и сама система. Дочерней компанией концерна «Алмаз-Антей управленческое консультирование» было разработано техзадание на интегрированную АСУ, определен набор основных подсистем, проработана общая схема их интеграции.

Начальник отдела корпоративного аудита ООО «Алмаз-Антей управленческое консультирование»

Владимир Архангельский представил операционную модель производства как стандартный компонент средств оперативного планирования позаказного производства и сообщил о заинтересованности в разработке языка моделирования. Разработка языка устанавливает новые ориентиры в части оценки АС планирования и установления требований к ним. Должны быть модели, которые декларированы с точностью до количественной исполнительной семантики, что означает однозначную трактовку «исполнения расписания», четкий ответ на вопрос о правильности и допустимости любого расписания, построенного любым алгоритмом для заданной «схемы производства». Подобные модели позволяют оценить применимость систем в конкретных производственных условиях до начала проекта внедрения.

«Инновационная экономика, или экономика знаний, – это новый технологический уклад, формирующий новые принципы организации бизнес-процессов организаций», – так начал свое выступление, посвященное основным требованиям к информационно-технологическому обеспечению новых научно-производственных систем, начальник отдела Центра информационных технологий ФГУП «НПО Техномаш» Валериан Точило. Новое видение организации производственных и технологических систем связано с научно-производственными системами (НПС) и научно-производственными технологиями (НПТ). В рамках концепций НПТ и НПС меняются требования к информационно-техническому обеспечению производственного комплекса. Анализ производственных систем ведущих мировых корпораций может значительно

ускорить развитие подобных систем в ОПК России. Среди приоритетов развития ИТ ОПК в рамках перехода на НПС и НПТ и к инновационной экономике в целом докладчик отметил создание среды коммуникаций в режиме реального времени между всеми участниками и средствами управления жизненного цикла изделий, автоматизацию бизнес-процессов НПС и создание новых НПТ в рамках ИТ-компетенций. Проблемы в области ИТ ОПК при внедрении НПС обусловлены, в частности, отсутствием единых стандартов по автоматизации бизнес-процессов в рамках жизненного цикла, а также стратегических целей разработки и внедрения ПТС, их будущего развития.

Тема управления множеством программ жизненного цикла изделий ВВСТ (вооружения, военная, специал

ьная техника) и интегрированных проектов стала предметом выступления руководителя направления ЭПУ Центра компетенции по системам анализа ЖЦ компании LM Soft Юрия Ратая. Актуальность этих вопросов продиктована необходимостью координации жизненных циклов ВВСТ, научно-технических заделов в одной отрасли, проблематикой перехода к сетецентрическому управлению вооруженными силами. Координационная схема должна запускаться в самом начале реализации программ. В докладе был представлен подход портфельного управления по разным видам продукции, что позволяет эффективно распределять затраты между разными программами жизненного цикла изделий. Подход ранней интеграции всех требований обеспечивает более эффективное использование средств при реализации гособоронзаказа и проведении исследований.

Руководитель направления ИЛП ЗАО «НТЦ Конструктор» в ПО «PLM-Союз» Кирилл Саськов рассказал о комплексном внедрении PLM-системы в ООО НПП «Цифровые радиотехнические системы». Результатом реализации этого проекта стали создание информационного пространства предприятия, поддержка на

уровне ИС проектного подхода к разработке и производству, управление разработкой КД и ТД, формирование общего электронного состава изделия на основе данных различных САПР, внедрение общей для предприятия НСИ, организация закупки на основе заявок на производство изделий и их составных частей. По сути, речь идет о создании базы знаний, к которой могут обращаться конструкторы.

«Автоматизированная информационная среда поддержки разработки авионики: концепция, программа, возможность применения в проекте «МС-21» – тема доклада ведущего инженера ФГУП «ГосНИИАС» Сергея Автоманова. Он отметил, что, по некоторым данным, в инженерных проектах в России применяется 88% импортного ПО. Платежи за его лицензии обнуляют фонд развития предприятия, при этом функции импортного ПО, если оно предназначено для России, ограничены разработчиками. Платежи российских предприятий за лицензии на право пользования таким ПО не капитализируются. На этот год запланированы создание опытного образца АИС и его апробация в проекте разработки отечественной операционной системы реального времени (ОСРВ). В 2018–2019 гг., как ожидается, будет апробирована АИС для разработки и сертификации КБО, создан центр сопровождения эксплуатации АИС в

промышленности.

Об операционной системе реального времени JetOS, сертифицируемой для применения в изделиях авионики, шла речь в докладе ведущего инженера ГосНИИАС Юрия Солоделова. Как правило, авиационные аппаратные платформы оснащаются многоядерными COTS-чипами. Проблема влияния ядер (из-за совместного использования ресурсов) до сих пор в мире не решена. Это вызов, стоящий перед разработчиками бортового программного обеспечения. Разработка ведется для четырехъядерного процессора. Основной архитектурой процессора для авионики по-прежнему является PowerPC, однако ARM завоевывает позиции. Также широко используется MIPS, особенно в военной технике. «В перспективе – «Эльбрус»? – поставил вопрос докладчик.

Современные информационные решения и технологии контроля работы станков с ЧПУ для предприятий ОПК – совместный проект Удмуртского научного центра УрО РАН, группы компаний «КАМ-Инжиниринг» и «Высокие технологии инжиниринга». Анонсировал проект председатель Удмуртского научного центра УрО РАН,

академик Академии военных наук РФ Михаил Альес. О деталях и специфике работы рассказали Василий Ермилов и Николай Лузгарев. Свыше 60% аварий происходят вследствие человеческих ошибок. Особенность традиционных средств контроля на производстве заключается в том, что встроенные системы протоколирования СЧПУ трудно обмануть, однако легко отключить. А системы мониторинга работы на базе сети сложно отключить, но не составляет труда обмануть. Заказчикам нужно, чтобы систему было сложно отключить и столь же непросто обмануть.

Продолжением поднятой авторами коллективной презентации темы стало выступление заместителя начальника управления ИТ по формированию бизнес-процессов АО «Воткинский завод» Ирины Коломейцевой, посвященное планированию, учету и контролю производства в цехе. Заводу исполнилось 258 лет. Процессы и системы управления предприятием устоялись, реинжиниринг проводить сложно, по словам Ирины Николаевны, «сразу старую систему не сломаешь». Двигаться к цели пришлось поэтапно. К настоящему времени решили вопрос так называемых тумбочек, когда затраты попадали в другие отчетные периоды. Докладчик представила архитектуру ИС: за управление жизненным циклом изделия отвечает «Лоцман», за корпоративную систему управления – «Парус», за электронный документооборот – Elma.

Центр судоремонта «Звездочка» в четыре раза моложе «Воткинского завода», и сфера деятельности другая, однако трудности, которые приходится преодолевать ИТ-подразделениям, схожи. Такое сравнение напрашивалось по ходу выступления заместителя начальника ОВИТ АО «ЦС «Звездочка» Екатерины Сивковой, которая рассказывала о защищенной информационной сети ЦС «Звездочка» с АО «ОСК». Екатерина Сивкова поделилась планами по развитию информационной сети, представила ее модули и особое внимание уделила трудностям. По словам докладчика, непросто ломать старые и привычные всем технологии создания и изменения документа, заложенные еще в «эпоху кульмана». Из-за отсутствия усиленной ЭЦП приходится дублировать электронный архив бумажным.

Заместитель генерального директора АО «Концерн «Созвездие» Николай Корнеев посвятил свой доклад цифровой модели изделия. Номенклатура продукции, которая разрабатывается, сопровождается и производится концерном на 20 заводах, составляет 5–10 тыс. Актуальный вопрос: что автоматизировать и как при этом обеспечить наличие полной информации и единство данных? Два года назад на предприятии пошли по пути создания единого информационного пространства, решили задачу интеграции на уровне данных, чтобы обеспечить возможность создания электронных изделий и наличия на рабочих местах документов только в электронном виде.

И. о. начальника управления по ИТ и бизнес-процессам ФГУП «ПСЗ» Денис Федичкин рассказал о собственной разработке специалистов ИТ-службы приборостроительного завода – универсальной управляющей производственной системе MES «Координатор». С 2014 г. на предприятии реализуется крупный проект по реинжинирингу, один из ключевых элементов которого – система управления производством. Результатом выполнения этой работы и стало создание системы. Уникальность системы, по оценке представителей завода, – в алгоритме, который заложен в ядро. Ядром системы является комбинаторный программно-математический алгоритм, осуществляющий расчеты партий запуска с учетом всевозможных видов технологических ограничений. Каждая сформированная партия наделяется расчетным приоритетом, включающим, в частности, математическую обработку статуса товарного заказа, производственные циклы.

«Использование технологий дополненной реальности для повышения качества сборочного производства» – тема доклада, с которым выступил руководитель проекта направления информационных исследований Фонда перспективных исследований Денис Свичкарь. По оценкам западных аналитиков, в ближайшие пять-восемь лет технология дополненной реальности станет привычной в развлекательной индустрии, промышленности и вооруженных силах. Годовой оборот ПО дополненной и виртуальной реальности для вооруженных сил США оценивается в 500 млн долл. с перспективой увеличения к 2020 г. до 1,4 млрд долл. ФПИ объявил конкурс «Обоснование технического облика системы и разработка демонстратора дополненной реальности для технического обслуживания и ремонта ВВСТ».

Промышленная революция меняет принципы организации производства. Что нужно сервисным контрактным производствам по выпуску уникальных изделий? Этим вопросом задался генеральный директор ООО «СТМ» Сергей Чухонцев и предложил решение в докладе «Сетевой завод как платформа сетевого взаимодействия производств». Такой завод создает условия сбора Big Data через кроссплатформенное ПО и управляет информационными процессами производящих компаний методами, построенными на основе нейроморфных вычислительных алгоритмов и архитектур.

Вопросам разработки технологии объемной штамповки с использованием программы QFORM на конкретном примере посвятил выступление доцент кафедры «Машины и технология обработки металлов давлением и сварочное производство» ИжГТУ имени М.Т. Калашникова Николай Тепин. Работа велась на основе компьютерных моделей, моделирование осуществлялось в программе, которая позволяет использовать базы данных оборудования, инструментов, материалов.

 

Секция 3: ИКТ-инфраструктура для предприятий ОПК

На секции обсуждались информационные технологии, оптимизирующие разработку и производство новых изделий. Поскольку предприятия российского ОПК занимаются не только производством, но и проектированием новых продуктов, большая часть секции была посвящена новым подходам к формированию рабочего пространства инженеров. В частности, речь шла о переходе при проектировании сложных изделий на графическую технологию VDI.

В качестве модератора выступил директор дирекции по информатизации АО «Гражданские самолеты Сухого» Роман Марковский. Он поднял важную и активно обсуждавшуюся в рамках секции тему использования VDI для модернизации информационных систем промышленных предприятий ОПК. Обнаружилось, что переход на виртуализацию рабочих столов выгоден уже от 500 рабочих мест офисных сотрудников, но переходить на VDI могут и инженеры, выполняющие сложные графические расчеты.

В свое время перед службой ИТ «ГСС» была поставлена задача модернизировать за год 400 графических станций и 1 тыс. офисных рабочих мест с максимальным сохранением уже сделанных инвестиций и с ограниченным финансированием. Применение технологии VDI позволяет реализовать такой проект в отведенный для этого срок: необходимо поставить только центральный сервер с поддержкой графических ускорителей и возможностью запуска виртуальных рабочих мест. В «ГСС» использовали для офисной работы серверы Lenovo NextScale, а для инженеров − серверы с графическими сопроцессорами NVIDIA GRID K2. В качестве конечного оборудования использовались терминалы Huawei, которые по мере выхода из строя старых

компьютеров устанавливались на рабочих местах сотрудников. Причем инженеры компании провели испытание работоспособности в рамках подобной архитектуры инженерных пакетов Siemens NX и DS Catia, и оказалось, что все работает. «Нашим инженерам даже удалось загрузить целиком модель самолета и поработать с ней, на старом оборудовании это было невозможно», − пояснил Роман Марковский.

Аналогичный доклад с примерно таким же выводом о возможности массового перехода на VDI прочитал и руководитель ДИТ АО «РСК «МИГ» Максим Заярузный. Была поставлена задача модернизировать 5 тыс. рабочих мест. Однако компания использовала моновендорное решение от Huawei, возможности которого были продемонстрированы более чем для 100 тыс. пользователей. Сейчас уже готов первый кластер на 800 графических и 800 офисных рабочих мест, и в дальнейшем компания планирует в год переводить на VDI еще по 800 рабочих мест.

Еще один доклад по использованию VDI в проектировании прочитал на форуме директор по КИ – начальник управления 090 АО «ИЭМЗ «Купол» Алексей Пестов. На его предприятии, входящем в структуру «Алмаз-Антей», было решено перевести на VDI именно инженерную службу, которая использует и иностранное ПО Siemens NX, и российскую систему «Компас-12», а также решение для согласования электронных моделей в рамках документооборота. Докладчик остановился на проблемах использования VDI для инженерного проектирования. Инженерное обеспечение как Siemens, так и «Компас» работает только в одном потоке, хотя именно

распараллеливание операций позволило бы более эффективно использовать ресурсы графических процессоров серверов. Российская технология виртуализации компании Parallels, к сожалению, не поддерживает графических ускорителей, поэтому альтернативы для VMware в этом сегменте пока нет. Кроме того, «Компас» не может работать со сборками более 2,5 тыс. элементов, в то время как в «Торе», разрабатываемом «Куполом», присутствует 100 тыс. деталей. То есть российские производители инженерного ПО не обеспечивают возможности отказаться от Siemens NX. Описанная проблема вызвала активный интерес со стороны слушателей, поскольку продемонстрировала невозможность перехода на российские технологии в проектировании сложных инженерных решений.

Тема импортозамещения стала одной из ключевых. В частности, технический директор компании «Аквариус» Александр Буравлев отметил, что полноценное импортозамещение пока невозможно, потому что в России нет производства собственных компонентов для вычислительных систем. Процессоры делать научились, но нужны также системы хранения, сетевые устройства, периферия и многое другое. Современные технологии уже не позволяют создавать полную систему в рамках отдельно взятой страны. Нужно участвовать в мировой кооперации, разрабатывать собственное программное обеспечение и электронные компоненты и, главное, влиять на разработку новых стандартов. Поэтому компания «Аквариус» занимается локализацией международных решений таких компаний, как HPE, EMC и Dell, стараясь при этом не только собирать уже готовые комплекты, но и участвовать в создании новых технологических решений в рамках локализации. Уже сейчас компания выпускает для российского рынка 15 тыс. серверов в год при общем объеме рынке в 100 тыс. штук, по оценкам IDC.

Однако уже на самом форуме утверждение, что в России нет собственных компонентов вычислительных систем, опровергли выступающие, в частности генеральный директор RDP.RU Сергей Никулин. Он представил российский IP/MPLS-маршрутизатор EcoRouter, который способен обрабатывать сетевые потоки до 320 Гбит/с и к тому же имеет функции запуска на своем борту программных контейнеров, где могут работать средства сетевой защиты и виртуальные маршрутизаторы. Причем решение сертифицировано ФСТЭК по классам НСД5 и НДВ4. Компания также готовит к выпуску специализированное средство защиты EcoDPI Teracluster, которое уже является решением операторского уровня для предоставления услуг с возможностью их защиты.

Еще об одном интересном российском сетевом проекте – «Ангара» − рассказал начальник сектора НИЦЭВТ, к. т. н. Александр Семенов. В рамках проекта разрабатываются сетевые контроллеры, которые позволяют строить межсерверные коммуникации с архитектурой «четырехмерный тор» и работают на текущий момент на скоростях 75 Гбит/с. По заявлению компании, через два года планируется выпустить и более скоростные адаптеры, работающие на скоростях 200 Гбит/с. Для «Ангары» разработана собственная сетевая технология, где для передачи данных можно использовать как медные провода (правда, длиной всего 2 м), так и оптические соединения. Подобная технология может пригодиться прежде всего для построения сильно связанных вычислительных кластеров в рамках ЦОД.

Российские компании занимаются разработкой и сопутствующих технологий, например энергообеспечения ЦОД, − в этой области сейчас также происходит инновационное развитие. Руководитель направления по работе с корпоративными заказчиками компании ENTEL Альберт Кренцлер рассказал о российских источниках бесперебойного питания. Компания производит оборудование мощностью до 400 кВА для обеспечения электроэнергией промышленных объектов. Причем вместе с оборудованием поставляется SCADA-система «Радуга», которая автоматизирует управление энергетическим оборудованием. В ЕNTEL работают собственное проектное бюро, что позволяет выполнять заказы под ключ для нужд конкретных заказчиков, а также собственные сервисные службы. Компания имеет лицензию «Росатома» и может проходить военную приемку своего оборудования. Таким образом, российские компании способны производить не только процессоры, но и множество других компонентов, которые необходимы для эффективного использования информационных технологий.

Свою продукцию, как компьютерную, так и СХД, представила на секции китайская компания Huawei. Предприятия

ОПК рассматривают ее как один из вариантов замещения продукции американских и европейских производителей. В частности, директор по работе с ключевыми заказчиками ООО «Техкомпания Хуавэй» Антон Минаков рассказал о портфеле продуктов для виртуализации Huawei FusionCloud, которые могут быть использованы для построения решения VDI, − для этого предназначен один из компонентов линейки под названием FusionAccess VDI. Два других компонента − FusionInsight Big Data и FusionStage PaaS − предназначены соответственно для построения аналитических систем по технологии больших данных и облачных сервисов. При этом аппаратная основа всех решений единая, включает в себя не только вычислительные мощности, но и сетевое оборудование и СХД. Собственно, про СХД отдельно рассказал менеджер по ИТ-решениям ООО «Техкомпания Хуавэй» Дмитрий Нечаев, поскольку компания недавно выпустила решение OceanStor Dorado V3 для орган

изации высокоскоростных хранилищ данных полностью на флеш-накопителях. Этот продукт позволяет получить от массива флеш-накопителей максимум по производительности и надежности.

На секции обсуждалась и перспективная тема использования в промышленности IoT-решений, точнее, различных устройств, позволяющих организовать мониторинг технологических процессов. В частности, руководитель направления департамента поддержки продаж ГК «Техносерв» Владимир Шапоров рассказал подробности концепции «Производства 4.0» и отметил

, что сейчас уже есть все необходимые компоненты для реализации этой концепции. Основу Производства 4.0 составляют IoT-устройства, которые позволяют проводить мониторинг работы оборудования с предикативным его обслуживанием, расходования ресурсов с предикативным заказом недостающих материалов, эффективности работников с предикативным обучением их в виртуальной реальности и др. Своевременное обслуживание оборудования, планирование и заказ нужных ресурсов, обучение сотрудников новым компетенциям позволяют компаниям оптимизировать операционные расходы и предлагать новые услуги, для чего и задумывалась концепция «Производство 4.0».

Расширил и углубил тему руководитель развития бизнеса «Интернет вещей» компании CTI Александр Криницин. Он предложил использовать IoT для создания подключенного и умного цеха (датчики и дополнительная система управления соответственно), установки системы видеонаблюдения и видеоаналитики для оптимизации расстановки станков и контроля над инцидентами, централизованного управления различными системами предприятия и мониторинга износа и загрузки оборудования для оптимального его использования.

Генеральный директор Signum Григорий Чернобыль рассказал о продуктах для диагностики и мониторинга оборудования (CNC), контроля производственной среды и сборочного производства (MSE), отслеживания перемещения и организации складов на основе RFID (AMS) и др. Решения компании могут максимально использовать существующие на предприятии датчики. В рамках выставки была организована демонстрация работы продукта через VPN до заказчика, который уже использует решения компании. Signum разработала и поставляет готовые решения для предикативного обслуживания и эффективного использования станков с ЧПУ, причем не только для российских компаний, но и для немецких промышленников.

В целом же можно отметить, что использование технологии VDI хотя и ограничено выбором разработчиков сред виртуализации с поддержкой графических сопроцессоров уже сейчас позволяет отказаться от персональных компьютеров и перейти на более удобные в обслуживании графические терминальные станции, которые к тому же имеют преимущества при совместном использовании. Российские разработчики занимаются

активным развитием своих продуктов. Кроме того, производственным компаниям стоит присмотреться к технологиям на основе IoT, в частности для мониторинга использования производственного оборудования. Таким образом, российские предприятия ОПК имеют все возможности для модернизации своих производств до состояния Индустрии 4.0, причем не только на иностранных продуктах, но и с использованием полностью российских решений.

 

Секция 4: Кадровый суверенитет в сфере ОПК

Подготовка перспективных ИТ-кадров для создания и управления цифровыми предприятиями оборонной отрасли стала ключевой темой четвертой секции, которую провели директор Института информационных систем и технологий МГТУ «СТАНКИН» Борис Позднеев и заместитель генерального директора – статс-секретарь АО «Росэлектроника» Арсений Брыкин. На заседании было заслушано 19 докладов. Ключевой тезис многих выступлений – необходимость обеспечить не только целевую подготовку ИТ-кадров для создания цифрового производства, но и связь образовательного процесса с производственными потребностями. Докладчики подчеркивали особенности такой подготовки: управление полным жизненным циклом, сетевое взаимодействие, одним из элементов которого является профессиональная мобильность, опережающее обучение новым

специальностям, обеспечение кадрового суверенитета.

В докладе заместителя генерального директора – руководителя направления информационных исследований, старшего научного сотрудника Фонда перспективных исследований Сергея Гарбука подчеркивалось значение кадрового суверенитета в отрасли, предусматривающего вовлеченность студентов в профессиональную деятельность, взаимодействие вузовской науки и отечественных компаний-разработчиков, связь образовательного процесса с производственными потребностями. При этом следует учитывать профессиональную мобильность, формирование новых рынков и появление новых профессий, таких как киберконсультант, консультант по виртуальной реальности, тестировщик компьютерных игр, специалист по цифровой торговле и т. д.

Председатель Координационного совета по информационным технологиям предприятий ОПК Валерий Бордюже посвятил свое выступление целесообразности создания регионального центра независимой

оценки квалификации персонала для предприятий ОПК. Пока остается открытым вопрос, приживутся ли центры оценки квалификации (ЦОК), поскольку некоторые предприятия выступают против создания таких центров. В докладе говорилось о том, что ЦОК должны быть аттестованы, но работать им придется на условиях хозрасчета. Дискуссионным остается вопрос, кто должен оплачивать предоставляемые ими услуги – сам соискатель или работодатель, неясно также, кто должен отвечать за подготовку вопросов для тестирования. В целом эффективные инструменты оценки знаний – серьезная проблема.

Председатель правления АНО «Группа ИТ-Стандарт», председатель комитета ТК-МТК-22 Сергей Головин проанализировал влияние ИТ-стандартов на качество подготовки ИТ-специалистов для оборонной отрасли. По его мнению, стандарты нужны там, где есть собственные разработки. Когда в Германии обсуждали идею перехода к Индустрии 4.0, определили пятерку приоритетных областей деятельности. В нее вошли работа и обучение, правовое регулирование, безопасность сетей, исследования и инновации, а на первом месте в этом перечне – эталонные архитектуры, стандарты и нормы.

О профессиональной подготовке специалистов судостроительной промышленности в условиях применения профессиональных стандартов шла речь в докладе директора НИИ «Лот» ФГУП «Крыловский государственный научный центр» Павла Филиппова. Профстандарт – это система требований к работнику, определяющая возможность занять конкретную должность, быть допущенным к выполнению той или иной деятельности. В Крыловском научном центре действует программа развития профессиональных и личностных компетенций сотрудников, работает учебный центр, создана система профотбора. В то же время предстоит определить методологический центр в области построения и использования единой информационной образовательной среды в судостроении, обеспечить формирование образовательного контента по уровням и направлениям подготовки, а также определить объемы и источники финансирования для построения и использования ЕИОС в отрасли.

Об опыте и перспективах подготовки кадров для цифрового производства на примере сотрудничества Ульяновского госуниверситета и «Авиастар-СП» рассказал в своем докладе президент Ульяновского государственного университета Юрий Полянсков. Создание системы взаимодействия партнеров он назвал необходимым условием опережающей подготовки кадров, результативности выполнения и внедрения НИОКТР в производство. Решением Ученого совета УлГУ в феврале 2012 г. был создан центр компетенций «Авиационные технологии и авиационная мобильность». С 2013 г. УлГУ является одним из опорных вузов ПАО «ОАК» по выполнению совместных образовательных и научно-практических программ.

Для решения задач цифровой экономики необходимо сформировать информационное пространство, обеспечивающее совершенствование механизмов обмена знаниями, дополнительного образования, разработку и реализацию партнерских программ образовательных организаций и российских высокотехнологичных организаций – такое мнение высказала директор Института системного анализа и управления госуниверситета «Дубна» Евгения Черемисина. Государственный университет «Дубна» выработал три адаптивные стратегии подготовки кадров, которые позволят удовлетворить потребность современного общества в специалистах: «Подготовка специалистов для научных и прикладных исследований», «Обучение технологическому предпринимательству» и «Реализация специализированных программ подготовки талантливой молодежи».

О возможностях ЮУрГУ в подготовке перспективных ИТ-кадров для управления цифровыми предприятиями рассказал директор Высшей школы электроники и компьютерных наук Южно-Уральского государственного университета Глеб Радченко. Актуальность задачи объясняется тем, что появление новых типов сенсоров, развитие беспроводных технологий и прогресс в обеспечении бесперебойной автономной работы сенсоров привели к качественному скачку в масштабах промышленного внедрения таких систем.

Особенности подготовки кадров в условиях применения информационных технологий – тема доклада начальника научно-исследовательского отделения ФГУП «ВНИИА им. Н.Л. Духова» Сергея Сбитнева. По его мнению, к основным недостаткам подготовки специалистов относятся слабая инженерная подготовка, непонимание того, что такое разработка, неуверенное владение системами информационной поддержки жизненного цикла изделий, незнание порядка проведения НИОКР и особенностей государственных и отраслевых стандартов, узкопрофильная специализация и, как следствие, работа по специальности, не соответствующей полученной в вузе. Главным вызовом для инженерного образования является несоответствие качества подготовки инженеров требованиям работодателей. Ключевое направление повышения качества инженерного образования – развитие стратегического партнерства структурных подразделений и кафедр вузов с высокотехнологичными предприятиями.

Главный специалист департамента ИТ и УЖЦИ ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Олег Чучко рассказал об отечественной защищенной системе полного жизненного цикла «Цифровое предприятие» и подробно рассмотрел возможности применения технологий проектирования в российских условиях, в частности цифровых моделей бизнеса и изделия как инструментов управления полным жизненным циклом.

Начальник УНЦ «МИИТ-Эксперт» Андрей Семин посвятил свой доклад цифровой трансформации

образования, т. е. совершенствованию форм образовательного процесса на базе информационных технологий, обучению на основе использования компьютерных сетей, электронных образовательных ресурсов, асинхронных и синхронных образовательных технологий, как правило, при отсутствии контакта преподавателя и обучаемого. Докладчик обратил внимание аудитории на высокую зависимость уровня электронного обучения на основе дистанционных образовательных технологий от организации образовательного процесса и качества электронных образовательных ресурсов.

Обращаясь к теме опережающей подготовки и непрерывного дообучения ИТ-специалистов с использованием массовых открытых онлайн-курсов, руководитель проекта ФГУП «Организация «Агат» Роман Фалалеев заострил внимание на нескольких проблемах и задачах: для перехода на цифровые технологии необходимо формирование новых коллективов квалифицированных ИТ-кадров; многие специальности в сфере ИТ эволюционируют, требуя дообучения и переобучения. Докладчик предложил развивать отраслевые платформы дистанционного обучения, содействовать наполнению отраслевых и национальных платформ массовыми открытыми онлайн-курсами, созданию и внедрению отраслевых профстандартов и формированию на их основе карт профессий.

Большой интерес секции вызвал доклад заместителя генерального директора – статс-секретаря АО «Росэлектроника» Арсения Брыкина, который отметил коммуникационный разрыв между работодателями и образовательной системой, недостаточное профориентационное информирование о востребованных профессиях в сфере ИТ на предприятиях ОПК. По его данным, две трети студентов ни разу не были на предприятиях ОПК, имеют слабое представление о будущей профессии. При наличии реальных вакансий сохраняется высокий уровень безработицы среди молодежи (30,5% всех российских безработных – молодые люди в возрасте от 15 до 29 лет). Примерно половина молодых специалистов в первые два года работы уходят из специальности и с предприятия. Около 18% выпускников вузов ориентированы на работу за границей. В настоящее время ситуация стала меняться, по мере того как реализуется ряд инициатив, таких как акция «Неделя без турникетов», конкурс «IT-прорыв», олимпиада «Звезда», «Вузовские субботы», контракты на целевое обучение. Осуществляется федеральная программа «Работай в России!», стратегическая цель которой – создание национальной площадки информационно-делового взаимодействия субъектов молодежных инициатив для реализации потенциала молодежи.

Руководитель образовательной программы по направлению «Управление в технических системах» Илья Таратонов, который представил доклад о роботизированных беспилотных системах, считает, что основной принцип подготовки специалистов – предоставление им возможности самостоятельно реализовывать проекты в области роботизированных беспилотных комплексов для различных направлений индустрии.

О трансформации инженерного образования для цифровой экономики говорил в своем выступлении проректор

по перспективным проектам Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета «ЛЭТИ» Дмитрий Гайворонский. Современный вуз, аккумулирующий цифровые технологии, инновации и управление знаниями, можно рассматривать как ИТ-платформу цифровой экономики. Миссия университета – подготовка элитных специалистов, владеющих инженерным междисциплинарным подходом к решению инновационных задач. При этом финансирование образовательных программ и инновационных проектов нужно осуществлять на основе государственно-частного партнерства.

С докладом об особенностях подготовки специалистов в области автоматизированного проектирования и исследований стойкости ЭКБ для ответственных применений выступил инженер Аттестационно-испытательного центра информационной безопасности и систем защиты информации НИЯУ МИФИ Игорь Метелкин. В МИФИ создана учебная лаборатория, оснащенная лицензионным САПР проектирования и моделирования устройств и систем, включая монолитные интегральные схемы, действует научно-образовательный центр «Интеллектуальные измерительные системы». Созданный комплекс современных научно-технических решений предназначен для подготовки специалистов в области

проектирования и исследований стойкости ЭКБ.

В этом году с докладами выступили члены молодежной секции. Так, магистрант МГТУ «СТАНКИН» Евгений Ильин презентовал проект устройства для стендовых испытаний электронных вычислительных средств специального назначения. Еще один представитель МГТУ «СТАНКИН» – Филипп Бельченко рассказал о разработке специализированного тренажера-манипулятора для обучения операторов промышленных роботов. Аспирант Ижевского государственного технического университета им. М.Т. Калашникова Марина Разживина проанализировала особенности подготовки специалистов в области управления производством на основе принципов QRM и теории сложности.

При обсуждении резолюции секции ее участники подчеркивали, что для создания и управления цифровыми предприятиями требуется подготовка ИТ-кадров новой формации, обладающих уникальными знаниями в области интеграции автоматизированных систем управления предприятием на основе международных ИТ-стандартов, методов стратегического менеджмента, менеджмента знаний и рисков, использования виртуальных сред и практического применения лучших отечественных импортозамещающих технологических платформ и аппаратно-программных средств.

 

Секция 5: Имитационное суперкомпьютерное моделирование на предприятиях ОПК

Модератором пятой секции выступил признанный российский специалист в области информационных технологий, научный руководитель ФГУ ФНЦ НИИСИ РАН, академик Владимир Бетелин. Он предложил первым заслушать доклад заместителя директора РФЯЦ-ВНИИЭФ, заместителя научного руководителя РФЯЦ-ВНИИЭФ, первого заместителя директора ИТМФ – начальника НИО Рашита Шагалиева «Приоритетное технологическое направление «Технологии высокопроизводительных вычислений», включая суперкомпьютерные технологии. Направления работ и актуальные задачи».

Выступающий отметил, что сегодня Россия находится на таком непростом этапе, когда 90% ПО, используемого в ОПК, зарубежного производства. В числе главных рисков можно назвать критическую зависимость от зарубежных разработок, недоступность в ближайшей перспективе инновационных решений для предприятий ОПК вследствие санкционных ограничений, сложность их адаптации под изделия ОПК и под архитектуры отечественных ЭВМ из-за недоступности исходных кодов.

Необходима реализация комплекса мероприятий, направленных на ускорение процесса внедрения передовых технологий инженерного анализа и суперкомпьютерного моделирования на предприятиях ОПК и гражданских отраслей:

• развитие отечественного прикладного программного обеспечения;
• создание базового ряда отечественных суперЭВМ;
• разработка и реализация стратегии создания центров высокопроизводительных вычислений коллективного пользования;
• разработка нормативной базы для применения математического моделирования на этапах жизненного цикла ВВСТ;
• выработка стимулирующих мер, направленных на подготовку в вузах страны высококвалифицированных специалистов в области суперкомпьютерных технологий с дальнейшим трудоустройством на предприятиях ОПК.

Актуальной задачей является выработка эффективных подходов к объединению усилий отечественных разраб

отчиков программного обеспечения инженерного анализа и суперкомпьютерного моделирования в интересах повышения конкурентоспособности отечественных продуктов.

Научный руководитель ФГУ ФНЦ НИИСИ РАН Владимир Бетелин выступил с докладом на тему «Технико-экономические проблемы создания отечественной суперЭВМ».

В качестве фундаментальной проблемы, которая касается не только непосредственно сферы суперкомпьютерных технологий, но и всей ИТ-отрасли, он отметил тот факт, что последние 25 лет мы, находясь в состоянии рыночной экономики, почти ничего не говорим о технической политике, которая определяется экономикой, в то время как, например, в Соединенных Штатах с самого начала технологической основой создания суперЭВМ было массовое производство полупроводников для персональных компьютеров.

Владимир Бетелин констатировал, что на глобальном рынке полупроводников Россия остается потребителем, а не поставщиком. Однако у нас есть шанс ворваться на этот рынок, поскольку именно сегодня на нем происходит фундаментальное изменение экономической модели. Новую модель развития предложила корпорация Apple, у которой все основные компоненты финишной продукции – элементная база, аппаратура и ПО – разрабатываются в рамках одной компании и они оптимизированы на обеспечение максимальной эффективности ее продукта. При этом вообще не предусматривается использование основных компонентов вне финишных продуктов Apple. Таким образом, создается принципиально новая модель глобального рынка, основанная на высокой доходности

финишных радиоэлектронных изделий.

Заместитель генерального директора по науке ПАО ИНЭУМ им. И.С. Брука Владимир Волконский рассказал о микропроцессорах линии «Эльбрус» и их использовании в суперкомпьютерах.

Суперкомпьютеры на базе российских процессоров линии «Эльбрус» – это реальное обеспечение технологической независимости и информационной безопасности. Владимир Волконский считает, что нужно существенно нарастить экосистему (библиотеки и дистрибутив) и адаптировать алгоритмы суперкомпьютерного моделирования к особенностям архитектуры процессоров «Эльбрус». Кроме того, необходимо повышать производительность за счет совершенствования оптимизирующих компиляторов, включая средства динамической оптимизации, и готовить специалистов для работы на суперкомпьютерах с архитектурой «Эльбрус».

Начальник научно-исследовательской группы РФЯЦ-ВНИИЭФ, ИТМФ Виктор Глазунов представил пакет программ инженерного анализа «ЛОГОС». Это инновационный отечественный продукт, в котором

реализованы передовые физико-математические модели и методы, ПО обеспечивает комплексное моделирование основных физических процессов, осуществлена верификация более 30 тыс. практических расчетов, обеспечены информационная безопасность и надежная техническая поддержка. Продукт уже применяется более чем на 50 предприятиях.

Руководитель центра технической поддержки ООО «ТЕСИС» Владимир Шмелев рассказал о численном моделировании гидродинамических процессов в картере ведущего моста автомобиля семейства «КАМАЗ».

Моделирование гидродинамических процессов во фрагменте картера ведущего моста автомобиля было выполнено в программном комплексе FlowVision. В ходе работ была построена расчетная модель фрагмента картера ведущего моста с учетом изменения границы раздела «трансмиссионное масло – внешняя среда» под действием сложного движения вращающихся элементов конструкции и поля тяжести.

Специалисты компании «КАМАЗ» благодаря программному комплексу смогли впервые «заглянуть во внутренности» агрегата и увидеть на компьютерной модели, как происходит движение жидкостей в картере. Эта визуальная информация, а не только голые цифры, также дает инженерам богатую пищу для дальнейших размышлений по организации конструкции и понимания того, насколько грамотно она спроектирована.

Помощник начальника отделения ФГУП «РФЯЦ-ВНИИТФ» Максим Ураков изложил основы

комплексного решения для имитационного моделирования предприятий ОПК. Говоря о необходимости делать ставку на специализированное программное обеспечение, Максим Ураков объяснил это тем, что коммерческое программное обеспечение зачастую содержит в себе незадекларированную функциональность, к тому же оно в основном иностранное, а значит, есть риск попасть в санкционные списки, более того, получить вражеские закладки. Универсальное ПО в инженерных расчетах демонстрирует низкую точность и отсутствие учета важных процессов, тогда как специализированное ПО лучше подходит для создания новых продуктов и доработки существующих.

Начальник отделения математического моделирования и высокопроизводительных вычислений ФГУП «Крыловский государственный научный центр» Михаил Лобачев проанализировал использование суперкомпьютерных технологий в судостроении.

Докладчик указал на отсутствие в этой сфере проработанной нормативно-правовой базы, недостаточное финансирование разработок в области суперкомпьютерных технологий и невозможность обоснования объемов финансирования на основе имеющихся документов, отсутствие понимания необходимости разработки не только ПО, но и технологий его использования для расчета конкретных типов высокотехнологичных изделий и, как следствие, недостаточную проработанность ПО и методик расчетов реальных практических задач. Михаил Лобачев отметил недостаточную оснащенность предприятий ОПК высокопроизводительной вычислительной техникой из-за ее высокой стоимости. Еще один комплекс проблем связан с санкционными ограничениями, а также дороговизной и недостаточной точностью (для зарубежного ПО), отсутствием требуемых функциональных возможностей (для отечественного ПО).

Начальник бюро АО «ОКБМ Африкантов» Дмитрий Свешников рассказал об использовании суперкомпьютерных технологий для решения задач атомной энергетики. Это прежде всего анализ температурного состояния оборудования реакторной установки. Второе направление – анализ поля температур в напорной камере реактора в несимметричных режимах работы установки (при отключении части оборудования – парогенератора, насоса). Третья область применения суперкомпьютерных технологий касается анализа поля температур в сливной камере реактора. Четвертое направление – обоснование виброшумовых характеристик оборудования РУ. Пятое направление – обоснование проектных решений ГЭУ на полномасштабной модели.

Доктор технических наук Иван Русяк из Ижевского государственного технического университета имени М.Т. Калашникова продемонстрировал аудитории эффективность визуальных технологий на примере разработки комплексного моделирования процесса артиллерийского выстрела. В результате проведенных работы была создана виртуальная система полигонных испытаний, созданы трехмерные геометрические модели элементов системы полигонных испытаний и процессов, сопровождающих артиллерийский выстрел. Создана комплексная физико-математическая модель процесса выстрела. Разработанные в университете технологии позволяют автоматизировать процессы проектирования и отработки артиллерийских систем.

Заведующий сектором компьютерной визуализации ИММ УрО РАН Владимир Авербух рассказал о виртуальных испытательных стендах как инструменте моделирования на суперкомпьютерах. Виртуальная реальность обеспечивает: реалистичные представления модельных объектов; возможность погружения в моделируемый мир и присутствия в моделируемом объекте или процессе; естественное для конкретной прикладной области взаимодействие с моделируемыми объектами. В конечном счете виртуальная реальность обеспечивает дополнительное (новое) качество визуализации, аналог работы с реальными объектами.

Заведующий лабораторией ФГБОУ ВО Удмуртского государственного университета Михаил Кривилев представил отечественное ПО для управления производством сложнопрофильных изделий методами аддитивных технологий. Как отметил докладчик, вопросами аддитивного моделирования в университете занимаются с 2009 г., и к настоящему времени специалистам вуза удалось получить значительный научный и технологический задел. В рамках этой тематики они смогли совместить все этапы цепочки: постановку задач совместно с заказчиком, проведение математического моделирования, разработку оптимальных режимов технологии и передачу отработанной технологии заказчику.

Инженер-конструктор первой категории ПАО «Компания Сухой» Юлия Ермакова рассказала об опыте применения отечественных суперкомпьютерных технологий в задачах авиационной промышленности. Специфика решаемых на предприятии задач требует от инженеров выполнять поиск и обоснование применяемого программного обеспечения с учетом оптимальной стоимости и эффективности оснащения рабочего места, поэтому для задач общего характера используются зарубежные пакеты программ, а для узкоспециализированных задач – отечественное ПО. Однако, как отметила Юлия Ермакова, в последнее время отечественные пакеты программ начинают вытеснять зарубежные.

 

Секция 6: Нормативно-правовое регулирование применения ИТ в ОПК

Модератор секции заместитель руководителя «Росстандарта» Антон Шалаев отказался от полноформатного доклада, чтобы оставить больше времени для обсуждения выступлений других участников и ограничился вступительным словом, в котором рассказал о применении законодательства о стандартизации в целях актуализации нормативно-технического обеспечения использования ИТ в ОПК.

Антон Шалаев считает, что с точки зрения нормативно-правового обеспечения вся необходимая внешняя среда для успешного применения ИТ в ОПК создана – и на уровне постановлений правительства, и на уровне внесения соответствующих изменений в федеральное законодательство, и на уровне нормативных актов федеральных органов исполнительной власти (Минпромторга, Минкомсвязи и Минобороны): «К настоящему времени принято уже достаточно много актов, достаточно много документов, которые позволяют реализовывать все те задачи, которые ставит перед ОПК руководство России».

Поэтому актуальной задачей сейчас становится совершенствование нормативно-технической базы, которая остается основной тормозящей составляющей для успешного применения ИТ в высокотехнологичном производстве. В первую очередь речь здесь идет о необходимости выработки документов по стандартизации.

Ведущий инженер ФГУП «ГосНИИАС» Сергей Очередько представил концепцию развития нормативной базы для проектирования и сертификации авионики. Рассказывая о нормативных требованиях, которые предъявляются к программному обеспечению, создаваемому для нашей авионики, Сергей Очередько подчеркнул, что большинство из них являются зарубежными стандартами, переведенными на русский язык, что ставит перед отраслью дополнительные проблемы, для решения которых следует: осуществить преобразование НПБ в форму для машинной обработки; привести нормативную базу к общему тезаурусу и кодификатору; заимствовать лучшие практики из иностранных стандартов, сделать их качественный перевод и произвести интеграцию с собственными лучшими практиками; осуществлять регулярное пополнение и обновление документов НПБ, их заверенный перевод, согласование, утверждение и обоснованный ввод в действие; привести НПБ в систему (регулярная гармонизация); провести интеграцию НПБ в сквозную технологию разработки, производства, эксплуатации и сопровождения ВВСТ.

Председатель комитета ТК-МТК-22 Сергей Головин выступил с докладом на тему «ИТ-стандарты – подготовка к шестому технологическому укладу».

Анализируя состояние международной ИТ-стандартизации и сравнивая ее с российской, докладчик указал на тот факт, что мы значительно запаздываем в этой области: так, в одном только JTC 1 в разработке сейчас находится 551 ИТ-стандарт, а у нас – 15–40. Главными проблемами отечественной ИТ-стандартизации являются отсутствие идеологии, недостаточность отечественных разработок, нехватка информации, отсутствие образовательных программ.

Необходимо создать центр компетенций в области ИТ-стандартизации с двумя ключевыми задачами: обучение специалистов в сфере управления и разработки современным национальным, межгосударственным и международным стандартам в области информационных технологий; информационное обеспечение управленцев и разработчиков современными ИТ-стандартами.

Комитет ТК-МТК-22 также предлагает: разработать государственную стратегию развития ИТ-стандартизации как одной из важнейших составляющих практической реализации цифровой трансформации нашего общества; рекомендовать Минпромторгу подготовить и реализовать программу развития ИТ-стандартизации; рекомендовать ФА «Росстандарт» при формировании ПНС включить в число приоритетов стандарты, разрабатываемые в интересах цифровой трансформации.

Заместитель начальника Главного управления вооружения Вооруженных Сил Российской Федерации Евгений Ушаков рассказал о нормативно-техническом обеспечении управления жизненным циклом вооружения, военной и специальной техники.

Отметив актуальность задачи совершенствования системы управления жизненным циклом ВВСТ, Евгений Ушаков указал на наличие следующих основных проблем: отсутствие единой информационной базы о поставщиках и комплектующих и их технических характеристиках; отсутствие систем мониторинга технического состояния образца ВВСТ на стадии эксплуатации; низкая эффективность существующих информационных систем поддержки стадий жизненного цикла образца ВВСТ; несовершенство нормативно-правовой базы поддержки ЖЦ образцов ВВСТ.

С этого года Главное управление начало разработку двух крупных документов. Первый из них – это «Программа стандартизации в области обеспечения управления жизненным циклом вооружения, военной и специальной техники на 2017–2025 гг.», второй – «Перечень национальных и межгосударственных стандартов в области управления ЖЦ вооружения, военной и специальной техники».

Евгений Ушаков отметил, что в настоящее время ведется разработка первых редакций государственных военных стандартов ГОСТ РВ «Управление электронными документами и данными об изделии» и ГОСТ РВ «Порядок выполнения работ по интегрированной логистической поддержке на стадиях жизненного цикла изделия».

Директор ИИСТ МГТУ «СТАНКИН», председатель ТК 461 Борис Позднеев проанализировал нормативно-техническую базу как основу обеспечения качества продукции и развития кадрового потенциала ОПК. Разработка новых национальных стандартов ИКТО в 2017 г. предусматривает в первую очередь создание ГОСТ Р «Информационно-коммуникационные технологии в образовании. Базовая структура информации электронного портфолио». Названный стандарт описывает общую базовую структуру информации электронного портфолио, предназначенного для системного представления информации об обучаемых, соискателях и работниках. Но основная проблема, как считает докладчик, даже не в разработке самих стандартов, а в том, чтобы эффективно применять их на практике – на основе комплексного архитектурного подхода.

Президент фонда «ФОСТАС» Марина Аншина рассказала о стандартизации, сертификации и подготовке менеджеров по ИТ. Она отметила, что новые цифровые технологии, приходящие на предприятия, требуют и появления новых управленцев, руководителей нового типа. Повышается уровень аутсорсинга – возникают достаточно сложные аутсорсинговые цепочки, и во всех звеньях этих цепочек критически важной становится роль управленцев. Внедрение облачных вычислений, в свою очередь, предполагает появление новой ролевой модели, в которой действуют такие персонажи, как заказчик облачных вычислений, поставщик (брокер), бизнес-менеджер, операционный менеджер, менеджер по внедрению, сервис-менеджер. Большие данные и новые формы аналитики предполагают появление на производстве новых фигур – менеджер знаний, менеджер информации, директор по интеллектуальному капиталу: «Гребенка компетенций становится все длиннее и шире».

Начальник группы стандартизации ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Александр Чернов рассказал об опыте разработки и внедрения отраслевой системы стандартов в области ИТ, о применении систем нормативно-справочной информации. В ядерном оружейном комплексе на протяжении нескольких лет реализуются крупные ИТ-проекты, в рамках которых был разработан целый комплекс отраслевых стандартов. В 2014 г. в ядерном оружейном комплексе РФ совместно с 12-м Главным управлением Минобороны РФ было выпущено Положение «О согласовании электронной конструкторской документации». В течение двух лет это Положение было опробовано на практике и сейчас находится на согласовании госкорпорации и 12-го Главного управления Минобороны.

Директор некоммерческого партнерства «Русское общество содействия развитию биометрических технологий, систем и коммуникаций», председатель ТК 098 Данила Николаев представил аудитории разработку нормативных требований к применению инновационных биометрических технологий и к форматам обмена биометрическими данными для целей обеспечения национальной безопасности. Докладчик отметил, что сейчас большинство государственных заказчиков (в том числе предприятия ОПК) при закупке биометрического оборудования или ПО вообще не учитывают требования национальных биометрических стандартов. Вместе с тем, подчеркнул Данила Николаев, по стандартизации биометрических технологий Россия несущественно отстает от мирового уровня. Более того, с 1 июля 2017 г. в РФ вводится в действие ГОСТ ISO/IEC 2382-37-2016 «Информационные технологии. Словарь. Часть 37. Биометрия» – этот разработанный в России словарь был сразу принят на межгосударственном уровне – к нему без замечаний присоединились восемь стран СНГ.

 

Секция 7: Информационная безопасность на предприятиях ОПК

Центральным докладом седьмой секции было выступление модератора начальника управления ФСТЭК России Дмитрия Шевцова. Он рассказал о совершенствовании нормативно-правовой базы в области технической защиты и обеспечения безопасности информации в ключевых системах информационной инфраструктуры. К таковым вполне можно отнести информационные системы критически важных объектов, государственных и персональных данных. Ключевыми темами, которые также были затронуты на секции, были разработка безопасного программного обеспечения в соответствии с российскими стандартами и защита инфраструктуры с помощью ситуационных центров по информационной безопасности.

Требования к государственным информационным системам (ГИС) в этом году были подняты на уровень постановления Правительства № 555 от 11 мая 2017 г. «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 6 июля 2015 г. № 676». Названный документ добавил операторам ГИС обязанность выполнять требования по информационной безопасности, согласовывая при этом модель угроз и технические задания со ФСТЭК и ФСБ. ФСТЭК 15 февраля текущего года выпустила приказ № 27 «О внесении изменений в Требования о защите информации, не составляющей государственную тайну, в государственных информационных системах, утвержденные приказом ФСТЭК России от 11.02.2013 № 17», который определил новые требования по безопасности к ГИС. В этом приказе упразднен четвертый класс защищенности, добавлены требования по аттестации инфраструктуры, введено обязательное использование при моделировании угроз для ГИС соответствующей базы данных, поддерживаемой ФСТЭК, и зафиксировано разделение обязанностей проектировщика защиты и аудитора, который проводит аттестацию ГИС.

Впрочем, для ОПК более значимы требования ФСТЭК для АСУ ТП критически важных объектов. В этой сфере также произошли изменения: 23 марта текущего года был принят приказ ФСТЭК № 49 «О внесении изменений в приказы ФСТЭК России от 18 февраля 2013 г. № 21 и от 14 марта 2014 г. № 31», который меняет требования по защите как ПДн (приказ № 21), так и АСУ ТП КВО (приказ № 31). Новый приказ актуализирует те изменения в законодательстве, которые произошли с момента принятия предыдущей редакции требований к безопасности ИСПДн и АСУ ТП КВО.

Не менее важным для ОПК событием стало принятие другого приказа ФСТЭК от 28 февраля 2017 г. № 31 «Об утверждении Требований к обеспечению защиты информации, содержащейся в информационных системах управления производством, используемых организациями оборонно-промышленного комплекса», который определяет требования к системам управления предприятий ОПК всех уровней: ВРМ, OLAP, ERP, PLM, MES, SCADA, распределенные АСУ ТП и системы управления станками с ЧПУ. Цель принятия настоящего приказа – обеспечение защиты информации о продукции, создаваемой (поставляемой) в рамках ГОЗ, а также сохранение функционирования информационной системы управления производством в штатном режиме. Поскольку речь идет о ГОЗ, то и требования в приказе имеют гриф ДСП, но распространяются они только на те компании, которые участвуют в проектах ГОЗ.

ФСТЭК также старается внедрить у производителей программного обеспечения для всех классов подконтрольных информационных систем циклы безопасной разработки. В частности, активно развивается база данных угроз и уязвимостей, учет сведений из которой постепенно становится обязательным для компаний, разрабатывающих сертифицированное ФСТЭК программное обеспечение. Несоблюдение этого требования уже привело к отзыву сертификатов у трех продуктов, и в дальнейшем такая практика будет продолжена. Кроме того, с 1 января 2017 г. вступил в действие ГОСТ Р 56939-2016 «Защита информации. Разработка безопасного программного обеспечения. Общие требования», который определил использование российскими разработчиками методов безопасной разработки ПО.

Своим опытом использования последнего стандарта в разработке собственного ПО поделилась на форуме начальник научно-исследовательского отдела ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Людмила Застылова. Она прочитала доклад о том, как сделать более защищенными решения на базе OpenSource. Организация уже разработала типовую информационную систему (ТИС) и систему управления полным жизненным циклом (СУПЖЦ) предприятия на основе продуктов с открытыми кодами, причем все разработанное программное обеспечение максимально задокументировано, для него проведены процедуры оценки соответствия требованиям безопасности различных регуляторов и внутреннего анализа защищенности, регламентирован процесс создания и постановки на учет сертифицированных версий ПО, определен порядок маркировки продуктов, выработаны методики анализа уязвимости программных продуктов, сформирован порядок обновления и исправления, в частности сертифицированных версий.

Сейчас сотрудники ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» занимаются формированием методологии безопасной разработки программного обеспечения на основе ГОСТ Р 56939-2016 и лучших практик. Предполагается, что эта методика будет содержать такие элементы безопасной разработки, как моделирование угроз, документирование программного кода с проведением статического анализа, тестирование на проникновения, динамический анализ кода программ и проведение фаззинга − случайного перебора входящих параметров с выявлением некорректных или опасных последовательностей загружаемых в систему данных и команд.

Более подробно о создании ТИС ядерного оборонного комплекса (ЯОК) рассказала инженер-электроник второй категории ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Дарья Еремина. Она отметила, что в ТИС ЯОК, разрабатываемой для нужд ВНИИЭФ, предполагается два контура защиты − служебной и государственной тайны, в каждом из которых должны работать системы промышленной автоматизации, бизнес-приложения и корпоративные сервисы. Для этого в каждом подразделении ВНИИЭФ предусматривается создание автоматизированной системы закрытия информации локальной сети (АСЗИ «ЗЛВС УПД»), каждая из которых имеет собственные локальные базы данных, а объединяются они между собой с помощью закрытых каналов связи. В такой системе предполагается использовать ERP-систему на платформе Alfa, а также типовые системы управления проектами и программами, нормативно-справочной информацией и бизнес-аналитикой. При этом планируется применять технологию виртуализации совместно с VDI и оборудованием «тонких клиентов», работающих под контролем сертифицированных средств защиты. Сейчас тестируется конфигурация ТИС ЯОК на основе серверов ОАО «Рикор Электроникс», коммутаторов DEPO Computers, СХД НПО «БАУМ», операционных систем АС «НПО РусБИТех» и с использованием программной платформы «Синергия». Предполагается, что в результате будет построена распределенная информационная система, позволяющая обрабатывать в том числе и секретные данные.

О проектах и планах по разработке российской защищенной операционной системы «Синергия» рассказал на секции начальник отдела ФГУП «ФНПЦ НИИИС им. Ю.Е. Седакова» Александр Кузьминский. Он указал, что первая версия «Синергии» уже реализована и работает, причем при ее создании как раз был проведен аудит кода − обнаруженные в ядре Linux проблемы будут доведены до сотрудников ФСТЭК. В дальнейшем планируется реализовать на платформе «Синергии» собственную систему виртуализации и интегрировать в нее базу данных PostgreSQL, снабдив оба элемента средствами защиты. Кроме того, готовится к выпуску в 2019 г. следующая версия «Синергия 2.0». В ней будут реализованы графические интерфейсы для управления виртуальными машинами и администрирования, а также появится возможность встраивать сторонние средства криптографической защиты. Совместно с АО «НПО РусБИТех» планируется разработать версию «Синергии» для систем реального времени − для станков с ЧПУ на процессорах ARM-архитектуры.

В рамках секции заместитель начальника отдела общего и специального программного обеспечения АО «Системы управления» Сергей Портнов прочитал доклад о создании рабочего места администратора безопасности для операционной системы Astra Linux SE. Приложение обеспечивает соблюдение парольной политики, контроль действий администраторов, протоколирование всех событий, происходящих в системе, централизованный контроль и учет всех рабочих мест с проверкой целостности операционной системы, сканированием на наличие вирусов и возможностью дистанционной блокировки и перезагрузки рабочего места. Такое решение позволяет упростить обеспечение информационной безопасности для большого количества рабочих мест на ОС Astra Linux SE.

Более практические аспекты безопасности рассмотрели представители производителей средств защиты. Так, директор по развитию бизнеса ООО «АйТи БАСТИОН» Кирилл Викторов рассказал о возможностях системы контроля действий поставщиков ИТ-услуг (СКДПУ), которая уже внедряется в ОАК, ОСК, «Роскосмосе», «Ростехе», «Росатоме» и других корпорациях. Эта система контроля позволяет реализовать такие требования регуляторов по безопасности, как идентификация и аутентификация пользователей, поддержание правил разграничения доступа, выявление нарушения правил доступа, контроль действий персонала АСУ, запись, хранение и просмотр журнала событий и организация авторизованного доступа к АСУ. Базируется система на операционной системе «НПО РусБИТех» и сертифицирована по требованиям НДВ4. Причем решение может использоваться не только для контроля действий пользователей и обеспечения безопасности, но и как инструмент разбора спорных ситуаций и быстрого исправления допущенных администраторами ошибок конфигурирования оборудования − это важно для промышленных объектов.

О более общих подходах к практической безопасности рассказал заместитель генерального директора по сервисным проектам компании «Информзащита-Сервис» Максим Темнов в докладе «Опыт эффективной организации мониторинга и реагирования на инциденты информационной безопасности». В настоящее время для реагирования и обработки событий ИБ различными компаниями создаются специализированные подразделения − ситуационные центры по информационной безопасности SOC. Они собирают сигналы, поступающие из различных средств защиты, выявляют в них реальные инциденты и обеспечивают реагирование на них. При этом SOC может быть как внутренним подразделением компании, так и аутсорсинговым. В частности, в составе холдинга «Информзащита» сформирован коммерческий SOC, который предоставляет услуги реагирования на инциденты ИБ для сторонних компаний. Таким образом, компании могут организовать не только оперативное исправление ошибок в программном обеспечении или контроль действий привилегированных пользователей, но и реагирование на выявленные попытки несанкционированных действий или работу вредоносного ПО.

Аналогичные услуги арендного ситуационного центра по информационной безопасности представил руководитель направления отдела продаж корпоративным и государственным клиентам филиала в Удмуртской Республике ПАО «Ростелеком» Рахимов Руслан, который прочитал доклад «Информационная безопасность − комплексное предложение «Ростелекома». Он выделил четыре задачи службы ИБ: предотвращение кибератак, обеспечение штатного функционирования информационных ресурсов, предотвращение утечек секретной информации и защита АСУ ТП. «Ростелеком» предлагает взять на себя предотвращение кибератак и защиту АСУ ТП силами собственного РТК SOC, обеспечение бесперебойной работы веб-ресурсов с помощью сервиса защиты от DDoS-атак и предотвращение утечек за счет предоставления шифрованных каналов связи. Все эти предложения объединяются в комплексный сервис по обеспечению кибербезопасности (РТК MSSP).

В целом на секции были предложены наиболее перспективные направления в обеспечении киберфизических промышленных объектов − проверка кода программных продуктов на безопасность и создание центров реагирования на инциденты, которые и должны обеспечивать реакцию производителей. Оба направления стимулируются со стороны ФСТЭК при помощи актуализации нормативных требований и поддержки базы угроз и уязвимостей.

 

Секция 8: Использование современных информационных технологий двойного назначения в ОПК

Участники восьмой секции обсуждали возможности применения различных информационных технологий для нужд Министерства обороны. Впрочем, больше всего речь шла об аппаратных платформах и разработке программных элементов, независимых от иностранных государств. Секция изначально планировалась как закрытая, однако организаторы пошли навстречу пожеланиям докладчиков и сделали секцию полностью открытой. Модераторами секции выступили заместитель генерального директора – статс-секретарь АО «Росэлектроника» Арсений Брыкин и директор дивизиона систем безопасности «Энвижн Груп» Владимир Дрожжин.

Об интеллектуальном принятии решений по объектам военно-государственного управления шла речь в докладе заместителя директора СПИИРАН по научной работе, д. т. н., профессора Бориса Соколова «Актуальные научно-технические проблемы разработки и внедрения систем поддержки принятия решений в АСУ объектами военно-государственного управления». Докладчик отметил, что сейчас обсуждаются в основном системы мониторинга состояния военных объектов, но при этом отсутствуют единая многоуровневая система мониторинга, единое пространство информационного обмена со своими форматами и технологиями обработки информации, единая сеть передачи и хранения данных. Профессор Соколов предлагает активно внедрять технологии анализа данных и знаний совместно с системами поддержки принятия решений. Кроме того, необходимо создать единое инфопространство, обеспечивающее интеграцию полной, непротиворечивой, достоверной и актуальной информации.

Пример подобной комплексной среды привел в своем докладе директор центра АО «НПО РусБИТех» Игорь Ляпин, который рассказал о комплексе средств автоматизации, построенном на базе операционной системы Astra Linux Special Edition (SE). В этот комплекс входят средства защиты, сервисы электронной почты, каталоги нормативно-справочной информации, базы данных, офисные пакеты и множество другого программного обеспечения, которое к тому же имеет привычный для военных мандатный механизм контроля доступа. В расширенный набор могут входить программное обеспечение для имитационного моделирования действий войсковых подразделений, информационно-расчетная поддержка оперативной деятельности и автоматизированная работа по технологии «документ-карта».

Начальник отдела перспективного развития АО «Концерн «Созвездие» Андрей Голубинский прочитал доклад на тему «Об оценке эффективности автоматизированной системы управления тактическими воинскими формированиями», в котором раскрыл подходы к построению комплексной системы управления войсками. Правда, предложенная им модель управления подверглась жесткой критике со стороны модераторов, что, возможно, послужит дальнейшему совершенствованию методов и принципов управления войсковыми подразделениями.

Активно на секции обсуждались возможности использования в Вооруженных Силах различных российских аппаратных разработок. Так, заместитель генерального директора по науке АО «НПП «Рубин» Алексей Сафронов прочитал доклад по созданию кроссплатформенных защищенных решений специального назначения, работающих под управлением как Windows, так и Linux. Начальник НТЦ АО «НИИАА» Александр Мусатов провел сравнение операционных систем, которые могут быть использованы в Вооруженных Силах: МСВС 5.0, «Заря», Astra Linux SE и «Эльбрус», причем две последние активно развиваются и впитывают в себя новые технологии. Он также отметил необходимость разработки единых сервисов доступа к банкам геопространственных данных (ГПИ) в распределенной унифицированной среде хранения, для чего требуется создание базовых сервисов по работе с ГПИ в АСУ ВС РФ на основе сервис-ориентированной архитектуры и протоколов OGC (WMTS, WFS, WCS и др.), а также внедрение унифицированных сервисов представления интегрированных видов ГПИ в ГИС ВН АСУ ВС РФ с использованием технологии дополненной и виртуальной реальности.

На секции также обсуждались российские вычислительные комплексы, которые можно использовать в образцах вооруженной техники. В частности, советник генерального директора АО «НИИАА» Сергей Зюзин рассказал о возможностях вычислительных средств на базе отечественных процессоров с архитектурой КОМДИВ64 (бывшая RISC) − их выпускает ФГУ ФНЦ НИИСИ РАН. На них могут работать ОС Astra Linux SE и ОС реального времени «Нейтрино», разработки ООО «СВД Встраиваемые Системы». По приведенным в докладе данным, в вычислительных блоках «Восход» на 2110 отечественных компонентов приходится всего 27 иностранных (в частности, модули памяти DDR3), т. е. доля «отечественности» достигает 98,7%.

Заместитель генерального директора по развитию ПАО «ИНЭУМ им. И.С. Брука» Игнат Бычков рассказал о возможностях аппаратной платформы «Эльбрус». В частности, на этой платформе ООО «ЦСС» разработало программное средство обнаружения сетевых компьютерных атак на скоростях выше 1 Гбит/с, а ООО «Фирма «АНКАД» − аппаратно-программный модуль доверенной загрузки и управления системой. Существует разработка системы обнаружения вторжений «Аргус-Эльбрус», также построенная на основе процессов «Эльбрус». Таким образом, как минимум, набор необходимых средств защиты, работающих на импортонезависимой платформе, у российских Вооруженных Сил уже есть.

Первый заместитель главного инженера – начальник НИЦ АО «КНИИТМУ» Евгений Борисенко ознакомил слушателей с перспективными разработками в области обеспечения помехоустойчивой связи при развертывании войск в позиционном районе. Он рассказал об использовании адаптивного помехоустойчивого кодирования сигнала с возможностью передачи с его помощью больших массивов информации, привел пример квантово-оптической линии связи, работающей в ультрафиолетовом диапазоне без использования носителя. На расстояниях до 600 м система связи позволяет передавать данные на скорости 100 кбит/с. Впрочем, в этих условиях можно использовать и более привычные системы широкополосного радиодоступа, которые адаптируются к шумовому фону. В целом при использовании различных технологий передачи данных для различных физических сред можно построить помехозащищенную сеть для войскового подразделения.

В рамках секции были обсуждены практически все компоненты, которые требуются для создания эффективно функционирующей информационной инфраструктуры Вооруженных Сил, − от планирования и моделирования операций до линий связи и бортовых вычислительных компонентов. Российские научные институты и производственные компании умеют разрабатывать все необходимое, хотя не всегда публично об этом рассказывают.

 

Круглый стол: О роли информационных технологий в диверсификации предприятий ОПК

В рамках форума ИТОПК состоялся круглый стол «О роли информационных технологий в диверсификации предприятий ОПК», на котором обсуждались проблемы и возможности диверсификации оборонного производства. Ведущим был заместитель директора Фонда развития промышленности Владимир Распопов.

Диверсификация предприятий ОПК – одна из ключевых задач на современном этапе развития отрасли. Для поступательного движения в заданном направлении предстоит найти ответы на несколько важных вопросов. Например, генеральный директор Института государственно-частного планирования Елена Антипина подняла следующую проблему: «Очень важно, чтобы те технологии, которые мы получаем из ОПК, были правильно «очищены» от всевозможных претензий на гостайну и любую секретность. Мы хотели ввести новый термин «приоткрытые инновации» − это те разработки, которые выходят из ОПК. Они должны быть проверены на безопасность и переданы в гражданский оборот».

Участники круглого стола подтвердили, что для эффективного проведения диверсификации ОПК необходимо проанализировать и оценить уровень формализации и управляемости технологических процессов на предприятиях ОПК, взаимосвязь уровня автоматизации предприятий в рамках гособоронзаказа и производства гражданской продукции. Важно учесть опыт, накопленный при выполнении ГОЗ, и перенести его на производство гражданской продукции. Так, директор департамента – главный конструктор цифровых систем проектирования ПАО «КАМАЗ» Алексей Пуртов сказал: «Мы для себя не видим разницы − гражданская продукция или военная. «КАМАЗ» выпускает продукцию двойного назначения, проектирует ее силами тех же конструкторов и делает все в одной системе».

Начальник отдела департамента ИТ и УЖЦИ ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Вадим Резвов так прокомментировал ситуацию с диверсификацией: «На открытом рынке выигрывает тот, кто быстро выводит новые продукты. Time to market – основной показатель, который формирует лидерство и добавленную стоимость. Военная продукция накладывает дополнительные требования, в том числе по качеству и процедуре закупки, что усложняет и удорожает изделия, приводит к дополнительным задержкам и в результате снижает конкурентоспособность».

Современное высокотехнологичное производство гражданского и двойного назначения развивается на условиях открытой кооперации. Излишнее требование к засекречиванию информации наносит вред развитию технологий. Для того чтобы обеспечить предприятиям ОПК открытость, технологии, системы управления и контроль качества должны быть стандартизованы, информационные системы – типовыми. Это позволит сформировать базу или биржу оборудования, технологий, персонала определенных квалификаций.

«Однако слово «открытость» нужно понимать не буквально, − отметил помощник директора ФГУП «РФЯЦ-ВНИИТФ» по ИТ – начальник отделения информационных систем Дмитрий Могиленских. − Для нас и ДСП − это тоже открытость. Необходимо определенная классификация термина «открытость». Его следует понимать более гибко − в каждом сегменте по-своему». По мнению директора ОСП «Уральское», входящего в группу ООО «Алмаз-Антей управленческое консультирование», Алексея Хайруллина, «система управления предприятием должна быть закрытой, сама инфраструктура на предприятии также должна быть закрытой, а наружу должны выходить данные только по определенному регламенту и только в согласованном объеме − то, что выпускает само предприятие».

Следует отметить, что именно для подобного обмена информацией на базе Минпромторга была создана ГИС «Промышленности» (ГИСП) − набор сервисов, которые могут стать основой для взаимодействия предприятий, находящихся в контуре промышленного производства. Минпромторг на основе ГИСП может унифицировать информацию по производимой в России продукции, чтобы обеспечить для крупного, среднего и мелкого заказчика возможность выбора оптимального поставщика. Владимир Распопов заявил: «От лица Минпромторга я хотел бы отметить, что взаимодействие предприятий, находящихся в контуре промышленного производства, предполагается организовывать на базе ГИСП. Наш подход заключается в том, что это должен быть абсолютно открытый состав сервисов, которые нужны для предприятий, и он не должен быть ничем ограничен».

Если ГИСП станет площадкой, на которой можно продавать и покупать услуги и сервисы, это позволит через цепочку кооперации найти оптимальные схемы для минимизации себестоимости производимой продукции. Можно будет оперативно сравнивать продукцию различных производителей, что даст возможность, в частности предприятиям ОПК, эффективно работать на широком публичном рынке гражданской продукции.

На заседании отмечалось, что Минпромторг должен быть головным интегратором создаваемой системы. Целесообразно сделать несколько первоочередных шагов: обеспечить выравнивание НСИ − для предприятий ГИСП должна стать источником нормативных данных. Массовую работу с сотнями предприятий логично перевести в ГИСП − это избавит от многократного ввода информации по производимой номенклатуре продукции, обеспечит единые регламенты доступа, использования данных и сервисов для потребителей конечной продукции. Необходимо использовать стандартную модель данных для автоматического обмена данными с информационными системами клиентов и производителей, в том числе предприятий ОПК. Руководитель дирекции предприятий ОПК корпорации «Галактика» Юрий Тертышник отметил: «Если мы говорим, что ГИСП призвана развивать экономику страны, то она должна быть межотраслевой и ее сервисы должны быть унифицированы. У нее должны быть единые, максимально упрощенные регламенты доступа». Наряду с этим необходим единый аппаратно-программный комплекс сбора и хранения структурированной информации.

Дополнительное предложение касается набора технологий. Минпромторг, определяющий промышленную политику, должен утвердить набор базовых технологий, чтобы предприятия могли его расширять. В то же время отмечалось, что в части технологии не обойтись без узкой специализации. Сейчас такая работа проводится по нескольким направлениям. Самое перспективное – аддитивные технологии, которые тесно связаны с переходом к цифровой экономике.

Участники круглого стола сошлись во мнении, что для использования в ОПК технологий, которые применяются в гражданском сегменте, надо снять ряд ограничений, необходимых для производства оборонной продукции, и добавить дополнительные регламенты и стандарты при производстве гражданской продукции. Заместитель генерального директора по развитию ПАО «ИНЭУМ им. И.С. Брука» Игнат Бычков отметил: «Разработка вычислительных и электронных модулей в военных конструктивах получается достаточно дорогой просто из-за малого числа покупателей. Чем более массовые продукты будут выпускаться, тем более дешевыми они будут. Есть даже обратная тенденция − гражданские конструктивы идут в оборонку, и мы этому потакаем».

При этом участники круглого стола отмечали ключевую проблему диверсификации: оборонные предприятия не готовы выпускать конкурентоспособную на гражданском рынке продукцию. Изготовленные по оборонным стандартам изделия получаются недешевыми, для них сложно обеспечить оптимальный уровень обслуживания, соответствующий мировым стандартам. Проще не переделывать работающие производства, а создавать новые, т. е. не пытаться на оборонном заводе выпускать ширпотреб. «Если мы говорим, например, о продукции «Алмаз-Антея», то выпускаемые локаторы, могут быть, максимум использованы в УВД, и это, конечно, можно считать гражданской продукцией, − отметил заместитель директора по научной работе ФГУП «ЦНИИ «Центр», д. э. н., к. т. н., профессор, главный конструктор закрытой части ГИСП Александр Мушков. − Если на этом предприятии проводить диверсификацию, то только через создание новых производств».

За круглым столом обсуждался также вопрос заключения контрактов полного жизненного цикла. Современное предприятие должно уделять внимание построению не только производственной, но и сервисной цепочки для обеспечения конкурентоспособности продукции. Иначе невозможно выходить на внешние и внутренние рынки, которые заняты качественными импортными аналогами. Предприятия должны рассматривать производство как продажу сервисов по использованию продуктов. И в этом плане системы PLM играют одну из определяющих ролей.

Министерство обороны поставило задачу работать по схеме, при которой плата осуществляется за коэффициент технической готовности (95% времени автомобили должны находиться в эксплуатации). Чтобы обеспечить такой коэффициент технической готовности, нужно понимать, как формируется стоимость, проанализировать весь цикл – от идеи до утилизации, под все этапы жизненного цикла построить экономическую модель, чтобы объяснить каждый этап: сколько стоит и почему, из чего складывается себестоимость услуги.

Контракт жизненного цикла позволяет долгосрочно планировать производство продукции, увязать возможности регионального бизнеса, настроить межрегиональную кооперацию, обеспечить долгосрочную стратегию регионального развития. Но сегодня этот механизм ограничен законодателем, как правило, это касается строительства инфраструктурных объектов либо поставок товаров и услуг. На предприятиях выстраивается система полного жизненного цикла, начиная от разработки конструкторской документации, информации о том, что, где и как производилось, включая некоторые сервисные функции. Наличие контракта полного жизненного цикла – это конкурентное преимущество.

Участники круглого стола отметили, что взаимодействие предприятий на основе ГИСП является особенно актуальным. ГИСП должна стать единой отраслевой площадкой для обмена информацией о продукции, предоставляемых услугах и компетенциях производителей. Минпромторг должен быть головным интегратором создаваемой системы. Директор по информационным технологиям АО «Российские космические системы» Владимир Денежкин предложил: «У нас вся продукция уникальная, и торговать ею в количестве одной штуки через такую систему невозможно. Но если Минпромторг сделает из ГИСП площадку, на которой можно продавать и покупать услуги и сервисы, тогда это будет перспективно». Минпромторг, определяющий промышленную политику, должен утвердить набор базовых технологий, чтобы предприятия могли его расширять.

Следует отметить, что развитие в направлении цифровой экономики требует пересмотра парадигмы построения производственной системы страны. В XXI в. наступает время виртуальных предприятий, объединенных в рамках своих компетенций в единую сложную систему кооперации на основе сервисов, подобных ГИСП. Цифровая экономика – это экономика услуг, и Минпромторг предложил хорошее решение для создания единой производственной системы России в виде сервисов обмена информацией ГИСП.

Звезда «ИТОПК-2018» направляется в Крым

Заключительное пленарное заседание форума открылось минутой молчания, поскольку состоялось 22 июня, в день, когда 76 лет назад началась Великая Отечественная война. Провел заседание основатель Координационного совета по информационным технологиям предприятий ОПК Валерий Бордюже. Модераторы секций подвели итоги заседаний, перечислили основные проблемы и задачи, которые стоят перед предприятиями ОПК на настоящем этапе развития. Резюмируя эти сообщения, следует отметить, что важнейшим элементом программы развития ОПК страны становятся цифровизация, реализация проектов в соответствии с концепцией «Индустрия 4.0». Без решения этих задач невозможно обеспечить трансформацию производственных участков, организовать выпуск конкурентоспособной продукции и соответствовать вызовам времени. Необходимое условие сохранения конкурентоспособности – использование возможностей онлайн- и цифровых технологий всеми участниками экономической системы, от индивидуальных предпринимателей до крупных компаний, корпораций и государств.

На долю ведущих секций выпала и такая почетная миссия, как объявление лучшего докладчика каждого заседания. Всем участникам форума была предоставлена возможность отдать свой голос за наиболее содержательный доклад, выступление или презентацию. По сумме набранных баллов в ходе анонимного голосования определены авторы лучших, по мнению аудитории форума, докладов. Каждый докладчик-победитель был удостоен почетного знака, который стал символом мероприятия.

Когда прозвучали заключительные аккорды мероприятия, Валерий Бордюже объявил о месте проведения следующего форума ИТОПК-2018. VII форум «Информационные технологии на службе оборонно-промышленного комплекса» состоится в Крыму. В знак передачи эстафеты мероприятия исполняющий обязанности министра промышленности и торговли Удмуртии Виктор Лашкарев вручил символ форума – звезду ИТОПК – первому заместителю министра промышленной политики Республики Крым Константину Равичу.

Следите за нашими новостями в Телеграм-канале Connect

Следите за нашими новостями в
Телеграм-канале Connect