Волнообразная природа экономического кризиса в стране уже долгие годы вынуждает компании различных отраслей искать пути сохранения ликвидности бизнеса, порой балансируя на грани выживания. Строительная индустрия одной из первых была втянута в санкционную игру, что повлекло за собой сокращение доли проектного финансирования, заморозку строек, падение объемов ипотечного кредитования в жилищной строительной сфере… Все эти факторы – внешние и более-менее просчитываемые. А вот откуда натиска не ждали, так это со стороны индустрии информационных технологий, в частности системной интеграции. Тренд или попытка выжить? Насколько реальна ИТ-трансформация стройки? Мы встретились со специалистами группы «Астерос», одной из первых начавшей интенсивное проникновение на строительный рынок, и попытались разобраться в вопросе.
Универсальный интегратор, кто ты?
Уже который год ведущие игроки рынка системной интеграции говорят о том, что готовы проектировать и создавать здания под ключ с взаимоувязанной инженерной и ИТ-инфраструктурой, как того требует наш «умный» век. Все чаще на строительных объектах можно видеть вчерашних ИТ-игроков, когда-то начавших с монтажа СКС, а сегодня готовых управлять всеми строительными процессами, начиная с рытья котлована и возведения основного конструктива здания. Постепенно появляется понятие «универсальный интегратор».
Издание ICT-online провело небольшое исследование относительно названного тренда и сформулировало предпосылки возникновения такого явления.
То есть универсальный системный интегратор – это компания, способная выступать единой точкой входа по всем вопросам, связанным с инженерной и ИТ-инфраструктурой, комплексными системами безопасности здания, а нередко и строительством.
Как мы до этого дошли
Все чаще мы слышим понятие «умное здание» применительно к различным офисным, гостиничным, аэропортовым и другим объектам с высокой плотностью ИТ-инфраструктурных решений. Здесь внедряются интеллектуальные системы управления жизнеобеспечением, появляется все больше ИТ-сервисов, платформ, приложений, в геометрической прогрессии растет объем информации, которую необходимо собирать, хранить, обрабатывать, чтобы тот или иной объект функционировал в бесперебойном, безопасном и энергоэффективном режимах.
«Еще несколько лет назад инженерная инфраструктура здания состояла из 15–20 систем, из них не более 10 были слаботочными, – говорит Михаил Ульянов, руководитель управления по проектированию, техническая дирекции группы «Астерос». – Сегодня ситуация в корне поменялась: инфраструктурно насыщенные объекты насчитывают порядка 50 инженерных систем, из них около 40 – «слаботочка», т. е. высокотехнологичные ИТ-решения».
Решения по наращиванию ИТ-мощностей неизбежно тянут за собой «инженерку»: серверы необходимо размещать, подводить к ним электричество и отводить от них холод, а в помещениях – обеспечивать работу вентиляционных систем, газовое пожаротушение, а иногда и увлажнение воздуха. Именно так создается комплексный проект – от прокладки «слаботочки» и непосредственно создания ИТ-инфраструктуры до работ по «тяжелой» инженерии, такой как электрика и механика. Таким образом, удельная доля ИТ настолько выросла именно в инженерном строительстве, что практически выходит на передний план на любом объекте. И если сегодня часть работ, связанную с «тяжелой» инженерией, делать научились практически все игроки рынка, то ИТ по-прежнему остается сферой, к компетенциям в которой предъявляются наибольшие требования.
Энергобережливость
Одним из основных источников эксплуатационных расходов любого объекта является электроэнергия. По статистике, ежегодное увеличение тарифов на нее составляет 17–20%. Естественно, владельцы бизнеса заинтересованы в сокращении затрат на энергоресурсы. Кто может выступить консультантом в данном вопросе? Тот, чьи компетенции и опыт связаны с интеграцией энергоемкого оборудования.
«Умное» здание можно адаптировать под внешние условия: контролировать расход воды, потери тепла и теплопоступление в зависимости от времени года, минимизировать количество стоков в канализацию, бережно относится к природному ландшафту вокруг и т. д. В качестве примера можно привести бизнес-парк «Comcity» расположенный в Новой Москве: его инфраструктурным и инженерным оснащением занималась группа «Астерос» до переезда в один из его корпусов. При строительстве комплекса были использованы современные технические системы с применением «зеленых» технологий. Среди особенностей парка – фасады с повышенными теплотехническими и светопропускающими характеристиками, охлаждающие балки вместо применяемых фанкойлов, хранилища холода, использование «серой воды», энергосберегающие лифты.
Применение интеллектуальных технологий в инженерии может дать эффект экономии, в том числе за счет единой автоматизированной системы управления зданием, которая позволяет контролировать все его системы. «Сама по себе идея «умного дома» пришла с Запада, где цены на энергоресурсы велики, и поэтому «зеленые» технологии элементарно выгодны, – развивает мысль Алексей Красов, начальник проектного отдела дирекции комплексной безопасности группы «Астерос». – В России энергоресурсы пока заметно дешевле, и «зеленые» проекты пока не получили должной актуальности в силу низкой окупаемости. Но вилка цен на энергоресурсы между Россией и странами Запада с каждым годом сокращается. Через три-четыре года мы подойдем к черте рентабельности таких технологий. Именно поэтому тема «умного дома» не пропадет в обозримом будущем. Это не мода, а жизненная необходимость».
Уже сегодня интеграторы закладывают в проект решения, позволяющие экономить энергоресурсы. Еще один пример из практики «Астерос» – оснащение инженерным и ИТ-комплексом VIP-терминала сочинского аэропорта, построенного специально для принятия международных официальных делегаций и высокопоставленных гостей Олимпийских игр в Сочи 2014 г. Этот проект был одним из первых примеров использования «зеленых» технологий в российских аэропортах для экономии электроэнергии. На крыше VIP-терминала были установлены солнечные батареи, соединенные с системой водоснабжения, что дало возможность обеспечивать до 85% горячей воды летом и 25% – зимой.
На страже экономного использования электроэнергии стоят и системы автоматизации, которые могут контролировать и менять параметры микроклимата в здании исходя из условий внешней среды. Например, управлять температурой теплоносителя в системах отопления в зависимости от погоды, регулировать кондиционирование воздуха в соответствии с количеством находящихся в помещении людей. В свою очередь, девелоперы уже оценили преимущества энергосберегающих технологий для объектов коммерческой недвижимости и активно используют системы вентиляции с рекуперацией тепла, устройства утилизации тепла и др.
iOT: поговори со своим домом
Другим важным фактором, предопределившим выход интегратора на стройку, становится постепенное развитие Интернета вещей и связанных с этим технологий. Набирающая популярность концепция «цифрового предприятия» построена как раз на этом принципе. Она позволяет собирать и анализировать огромные массивы данных, поступающих от всех элементов инфраструктуры в целях контроля и оптимизации их работы. Наличие высокоскоростного соединения со всем оборудованием позволяет в режиме реального времени удаленно отслеживать параметры всех инженерных систем объекта, контролировать износ элементов и предотвращать аварийные ситуации.
Использование iOT-технологий наиболее ярко находит отражение в строительстве объектов спортивной инфраструктуры, что становится актуальнее с каждым днем в преддверии Чемпионата мира 2018. «Будущее многих спортивных объектов – однозначно за развитием ИТ-сервисов, – говорит Михаил Ульянов. – Ну и конечно, куда без создания социальной сети для посетителей спортивных объектов. Кроме того, с учетом стремительного развития робототехники функции по эксплуатации и обслуживанию стадиона, значительная часть билетно-пропускной системы будет автоматизирована. В разрезе «тяжелой» инженерии продолжатся работы над эффективностью и повышением КПД систем, сокращением операционных затрат».
Безопасность – приоритет № 1
Комплексная система безопасности (КСБ) – неотъемлемая составляющая инженерии. Системные интеграторы хорошо знают требования международных и российских норм по обеспечению безопасности, так как нередко инфраструктурные проекты содержат в себе «безопасную» составляющую. Еще один сочинский пример: именно команда «Астерос» отвечала за периметр безопасности вокруг основной олимпийской деревни в прибрежном кластере Сочи. Менее чем за четыре месяца, увязав требования МВД, ФСБ, МЧС, ФСО, интегратор обеспечил защиту периметра, установил пешеходные и транспортные КПП, создал единый командный центр безопасности объектов, куда стекалась вся информация о текущей ситуации на объекте.
Среди более ранних проектов в этом направлении – «Безопасный город» в Сочи. Проект, в котором было задействовано свыше 130 специалистов «Астерос». По сути, «Безопасный город» – это информационно-аналитическая система, интегрированная с системами управления в рамках города и Краснодарского края. Примеры можно продолжать. Взять хотя бы стадионы: «Технические требования ФИФА к стадионам ЧМ-2018 в первую очередь нацелены на обеспечение безопасности. Высочайший приоритет у противопожарной защиты, безопасности и всего, что связано с эвакуацией и оповещением людей. На втором месте – системы, связанные с контролем инженерных систем, так называемые СМИС (система мониторинга инженерных систем) и СМИК (система мониторинга инженерных конструкций). Они спроектированы для отслеживания целостности конструкций, чтобы избежать обрушений. Дальше идут все остальные системы безопасности, связанные с видеонаблюдением и контролем доступа».
Компетенции «ИТ-школы» становятся все более востребованными в части безопасности и по другой причине: последнее время для КСБ становятся актуальны технологии виртуализации и облачная инфраструктура. Аргументы просты: распределение ресурсов между потребителями в зависимости от необходимости, а также возможность построить гибкую масштабируемую систему и экономить на серверной части инфраструктуры и в целом на конечной реализации.
Следующий шаг
Конкуренция в условиях кризиса высока. Многие игроки строительного рынка не рады системным интеграторам на своих объектах. Существует и демпинг цен на строительные услуги. Но, как известно, прогресс неизбежен. Новые рыночные условия заставляют строителей развивать свои знания в области ИТ и комплексной инфраструктуры. В свою очередь, дальновидные интеграторы стремятся дополнять свои компетенции за счет найма в штат профильных специалистов из строительной индустрии, создания партнерств, а зачастую и поглощения специализированных компаний.
При прочих равных заказчикам выгодно отдавать предпочтение компаниям, которые могут реализовать комплексный проект под ключ, а не поставлять единичные коробочные решения, которые потом тяжело собрать в единый функционирующий комплекс. Очевидно, что марш интеграторов-универсалов по строительному рынку находится в начале своего пути, но тренд обречен быть долгосрочным и в течение 10–20 лет точно никуда не уйдет.
Успех интеграторов будет зависеть не только от специализированных знаний. На комплексных объектах всегда высока роль управленческого состава, способного держать в голове весь объект и в сложные моменты принимать быстрые и правильные решения. Пока таких навыков у подавляющего большинства интеграторов мало. Именно потому в ближайшем будущем всем строителям высокотехнологичных объектов предстоит научиться работать в совместных проектах, вместе решая интересные задачи по созданию уникальных объектов в нашей стране.
