На заседании пресс-клуба, организованном некоммерческим партнерством разработчиков ПО «Руссофт» в ТАСС, эксперты обсудили тенденции развития российской ИТ-индустрии, оценили перспективы экспорта отечественного ПО. Высокий спрос в сфере ИТ сохраняется, а у российских компаний есть потенциал для продвижения продуктов и решений на рынках дружественных стран при соблюдении ряда условий. В частности, продвижение экспорта ИТ должно стать приоритетом национальных проектов и программ в области цифровой экономики.
В прошлом году из России ушли центры разработки иностранных компаний, которые обеспечивали 10–12% всего экспорта программного обеспечения и услуг по его созданию. Негативные последствия санкций (первичных, вторичных), в том числе финансовых, привели к тому, что экспорт продуктов российских ИТ-компании значительно уменьшился. Резко изменился вектор интереса экспортеров – увеличился процент компаний, работающих с развивающимися странами (от 1–2 до 7–8%).
По мнению президента некоммерческого партнерства разработчиков ПО «Руссофт» Валентина Макарова, наибольший интерес представляют страны ЕАЭС (на первом месте Узбекистан), государства Ближнего Востока («куда многие компании устремились искать счастье, контакты и контракты»). Ряд компаний нашли финансовых партнеров, которые помогают им уходить от санкций. В четыре-пять раз возрос интерес к странам Латинской Америки. Наиболее привлекательными для наших компаний являются государства юго-восточной Азии. При этом пока трудно прогнозировать, к чему приведет процесс перестройки экспорта.
Внутренний рынок, по предварительным данным, несмотря на инициативы, связанные с импортозамещением, сжимается. Уменьшение общего объема продаж в отечественной ИТ-индустрии в 2022 г. оценивается в 5–10%. Однако 13 млрд руб., выделенные на процедуры замены импортных продуктов («пусть и в спешном порядке, не предусматривающем высокую эффективность»), направляются в индустрию. В будущем возможный рост объема продаж в отрасли, как ожидается, компенсирует потери за рубежом. Эксперт не исключает, что уже в текущем году индустрия разработки ПО может выйти на уровень, превышающий показатели рекордного 2021 г.
Общий вектор развития российского ИТ-рынка в новых условиях определил не только уход международных вендоров, но и реализуемая политика импортозамещения, подчеркнул советник генерального директора компании Content AI Олег Сажин.
Во многих сегментах ИТ появляются стартапы, открываются новые ниши. Сложившие условия на российском рынке предопределили создание компании Content AI, основу которой составили бывшие сотрудники российского офиса международной группы ABBYY. По мнению эксперта, сегодня разработчики должны думать не только о замещении и воспроизведении ушедшего ПО («завтра сделать то, что у других было вчера»), но и об опережающем развитии (разработках, направленных в будущее).
Среди тенденций, формируемых на рынке, представитель Content AI выделил запрос бизнеса на появление все более интеллектуальных ИТ-продуктов. Предприятия в разных отраслях ценят комплексные решения, охватывающие ряд операционных задач. При этом программные инструменты должны интегрироваться в ИТ-среду, быть функционально богатыми, гибкими и несложными для настройки и управления. Технологическим ориентиром для современных разработчиков служит искусственный интеллект как один из инструментов повышения эффективности бизнеса, продвижения по пути цифровой трансформации. У поставщиков продуктов, отвечающих таким требованиям, есть все шансы занять лидирующие рыночные позиции и развивать экспортный потенциал.
Построение технологического суверенитета России будет служить основой развития на ближайшее десятилетие, полагает генеральный директор ISPsystem Павел Гуральник. Минувший год стал переломным для ИТ-отрасли. Первая половина 2022 г. прошла в режиме «экстремального импортозамещения». К четвертому кварталу ситуация несколько стабилизировалась, изменилась «парадигма мышления» вендоров, заказчиков и поставщиков услуг. У разработчиков появилась качественная обратная связь. Кратно возросло количество запросов предприятий коммерческого сектора на отечественные ИТ-решения. При этом речь идет не исключительно об импортозамещении («один к одному»), а о новых технологических вызовах на пути модернизации. Консолидация, построение экосистем продуктов – одна из моделей конкурирования на рынке.
Важно понимать роль кооперации разработчиков технологических решений, поскольку у заказчиков сложный информационный контур и огромное количество задач. Вхождение ISPsystem в ГК «Астра» обеспечило доступ к решениям группы, что дало возможность насытить совместную экосистему («подступиться к решению задач заказчика с разных сторон»). Попытки решить их в одиночку – путь в никуда, уверен эксперт.
При этом на рынке не прекращаются попытки, к частности, корпораций, госкомпаний идти своим путем и создавать собственные решения. Такой подход имеет право на существование в случае, когда требуются специфические, «узкие» решения. Во всех иных ситуациях стоит черпать источники роста в кооперационных связях, стремясь к балансу, а не выбирать в качестве приоритета внутрикорпоративную разработку. Однако сегодня большие компании акцент делают на расширении отделов внутренней разработки, которые обслуживают все департаменты. Такой подход оказывает влияет на рыночную конъюнктуру, а в перспективе может отрицательно сказаться на эффективности развития индустрии. В условиях ограниченных кадровых, технологических и временных ресурсов целесообразно не дублировать усилия, а отдавать приоритет наиболее эффективным решениям участников рынка. «Инсорс-разработка должна быть, скорее, исключением, а не правилом. Рыночные продукты наиболее эффективны в решении задач», – заключил глава ISPsystem.
На совместимости продуктов заострил внимание заместитель генерального директора «Ред софт» Рустам Рустамов. В реестре отечественного ПО есть прикладные программные продукты, которые российские операционные системы пока не поддерживают. Такое положение дел надо менять, причем оперативно. Не менее актуален вопрос неполнофункциональной совместимости («прикладное приложение на Windows более функционально, чем на российской ОС, хотя должно быть наоборот»). Один из способов решения проблемы – точная формулировка требований заказчиков к разработчикам.
Еще одна давно известная проблема – совместимость с государственными информационными системами, что создает препятствия при переходе на отечественные решения. Если пользователь рабочей станции не может в силу разных причин сдать отчетность без Windows, то такое рабочее место не удается перевести на российскую ОС. Например, в Единой государственной ИС социального обеспечения работать можно, но подписать ряд документов нельзя. Эксперт предложил организовывать «песочницы» для тестирования совместимости.
Вызов, с которым столкнулись компании в новых условиях, – необходимость в сжатые сроки перевести ИТ-инфраструктуры на отечественные решения. Отсутствие возможности осуществить миграцию без выстраивания параллельной ИТ-инфраструктуры влечет за собой потребность в дополнительных ресурсах и, кроме того, сопровождается рисками, которые специалисты называют «без права на ошибку». Поэтому рекомендуется использовать решения для «мягкой» миграции.
О преимуществах экосистемного подхода, отвечающего требованиям заказчиков, которые реализуют комплексные проекты, шла речь в выступлении генерального директора ГК «Астра» Ильи Сивцева. По его словам, вторая половина 2022 г. стала ударной по количеству пилотов и стартовавших проектов. Экосистема партнерских решений за год выросла в два раза. Сейчас под управлением ОС Astra Linux насчитывается более 2 тыс. решений (в «железе» и софте). ГК синхронизировала дорожные карты продуктов, сделала ставку на серверную версию ОС Astra Linux, адаптированную к разным сценариям использования и высокому уровню нагрузок.
В рамках автоматизации развивается подход «инфраструктура как код», способствующий повышению качества и скорости работы различных подразделений. Предлагаемые продукты интегрированы с инструментами защиты безопасности разработки. «Мы формируем экосистему увязанных между собой решений. Крупные заказчики, корпорации понимают ценность такой стратегии, голосуют за нее в том числе деньгами», – отметил генеральный директор ГК «Астра». При этом он подчеркнул актуальность тенденции перехода от чисто продуктовой к продуктово-сервисной модели бизнеса, поскольку большой объем задач связан с автоматизацией и консалтингом. На основе такой модели и будет развиваться отечественное ПО, полагает эксперт.
Задача совместимости продуктов, особенно для свободных решений на фоне становления технологического суверенитета страны, – одна из базовых. По мнению председателя совета директоров «Базальт СПО» Алексея Смирнова, достижение амбициозных целей возможно при наличии собственных технологий, открытой инфраструктуры разработки. Переход на российские решения – длительный процесс, большая роль отводится возможности работы в гетерогенной инфраструктуре. Компания объединяет разработчиков ПО вокруг проекта «Сизиф», формирует слой ИТ-специалистов, способных взяться за решение задач, с которыми они справляются лучше всего. Придерживаясь позиции вендора, «Базальт СПО» выстраивает партнерскую экосистему. Не менее важно, что осуществляется поддержка разных аппаратных платформ в рамках одной инфраструктуры. В компании выделили ветку безопасной разработки («то, из чего делаются сертифицированные продукты»). И требуемые ФСТЭК в рамках процедуры безопасной разработки инструменты применяются не на этапе проверки дистрибутива, а на стадии попадания пакетов в эту выделенную ветку.
Технологическую независимость, или суверенитет невозможно рассматривать вне контекста вызовов в сфере ИБ. Заместитель генерального директора по технологическому развитию «Группы Т1» Антон Якимов предложил рассматривать технологический суверенитет как контроль гарантированной доступности технологий, прежде всего для бизнеса, чтобы он мог вести деятельность непрерывно и предсказуемо получать обновления. В текущей ситуации обеспечить это в полной мере невозможно, да и не нужно, так как есть решения, которые «не требуют последнего слова техники». Еще некоторое время такие решения будут обеспечивать потребности бизнеса. Основные усилия важно направлять на задачи опережающего развития технологий. Придерживаясь риск-ориентированного подхода, следует оценивать каждую технологию с точки зрения влияния на бизнес и подверженности уязвимостям. Прежнего технологического уклада уже не будет – надо создавать новый.
В Т1 перезагрузили центр компетенций по информационной безопасности и планируют наращивать спектр услуг. При проектировании ИБ-системы нужно учитывать появление новых типов угроз, к которым можно отнести использование искусственного интеллекта и квантовых технологий в преступных целях. Специалисты Т1 разрабатывают механики противодействия, пилотируют разные технологии, в частности, постквантовое шифрование на базе собственного решения для видеоконференцсвязи DION, сообщил представитель компании.
Изменениям, произошедшим в отрасли видеоконференцсвязи, посвятил свое выступление директор по развитию бизнеса компании VINTEO Борис Попов. В результате ухода с рынка иностранных компаний в 2022 г. российские ВКС-разработчики получили карт-бланш – рост запросов со стороны заказчиков в три-четыре раза, увеличение доходов, поддержку государства. Стала очевидной и проблема отечественного сегмента видеокоммуникаций – отсутствие ВКС как готовой и массовой полнофункциональной услуги. В текущем году российский сегмент ВКС продолжит рост – в среднем на 30%, расширится пул заказчиков, выбирающих отечественные решения, прогнозирует эксперт.
На рынке очевиден запрос на упрощение, поэтому востребованы «легкие» решения веб-конференций, бесплатные или условно бесплатные, позволяющие любому пользователю без особого труда быстро собрать видеоконференцию. Сегмент классической ВКС на базе MCU останется для регламентированных мероприятий, требующих централизованного администрирования, качественного видео, бесперебойной работы и соблюдения мер безопасности.
Несмотря на санкционные ограничения и трудности, с которыми столкнулась отечественная ИТ-индустрия, компании сохраняют экспортный потенциал. О новых возможностях на этом направлении говорил директор практики «Стратегия трансформации» компании «Рексофт Консалтинг» Алексей Богомолов: «В плане экспорта российским разработчикам нужно ориентироваться на наиболее перспективные технологии: прикладные решения с использованием искусственного интеллекта, кибербезопасность, облачные сервисы. В сфере прикладных решений сосредоточен опережающий рост в 9,3% при общем увеличении сектора в 2,4%. Международный рынок приложений и услуг разработки ИИ в 2022 г. совокупно возрос до 200 млрд долл. При консервативном сценарии Ближний Восток, Африка, Азия, Латинская Америка (потенциальный рынок для российского ПО и услуг) составляют 15% общемирового объема, что весьма перспективно».
По мнению эксперта, у российских игроков есть возможность проявить себя в нише платформенного ПО для решений промышленного ИИ (на глобальных рынках рост этого сегмента превысил 30%). Объединение существующих наработок, опыта и системная поддержка от государства играют на руку. При этом следует учитывать, что рынки дружественных стран конкурентны, поэтому пропуском туда служат высокое качество программных продуктов и грамотное их позиционирование.
В заключение разговора Валентин Макаров на правах модератора отметил несколько тенденций. Участники рынка переосмыслили цели и порядок реализации импортозамещения ПО. Невозможно тотальное замещение зарубежного ПО. Плавный переход предполагает определение приоритетов на конкретных объектах, сохранение возможности поддерживать системы и параллельно строить замещающие стеки ПО, создавая конвергентную среду, которая со временем будет переходить на российские решения.
Очевиден тренд на консолидацию сообщества ИТ-компаний для выстраивания комплексных решений. Вариантов два: формирование консорциума, обеспечивающего совместимость решений независимых вендоров, и создание вертикально интегрированного холдинга. При этом обязательно наличие цели продвижения своих решений на глобальный «рынок большинства».
Что касается экспорта, то с учетом потребности дружественных стран в достижении технологического суверенитета в области ИТ по примеру России, отечественная индустрия способна занять 15% мирового рынка ПО и услуг по его разработке. Это такой потенциал, о котором мы раньше даже не мечтали. Экспорт ИТ может занять самую большую долю мирового рынка среди всех российских экспортных отраслей. Выход на новые рынки эксперты связывают с продвижением платформенных решений нового технологического уклада.
Дружественные страны смотрят на нас как на источник технологической независимости. По мнению Валентина Макарова, через партнерство и создание новых моделей ведения бизнеса с Китаем и Индией, другими странами БРИКС мы сможем стать игроками мирового уровня, расширяя наше общее влияние на другие регионы. У России есть все условия для этого, важно получить поддержку экспорта на государственном уровне, чтобы продвижение экспорта ИТ стало приоритетом национальных проектов и программ в области цифровой экономики.
