Корпорация IBM (NYSE: IBM) представила новый международный консорциум Sports and Entertainment Global Consortium, который учрежден для проектирования, создания и поставки современных технологических решений болельщикам во всем мире. IBM также сообщила о создании новой консалтинговой практики Sports, Entertainment and Fan Experience во главе с Джимом Раштоном, который до работы в IBM занимал должность директора по доходам клуба Национальной лиги американского футбола Miami Dolphins и его домашнего стадиона Sun Life Stadium.
Новый консорциум объединяет IBM и признанных лидеров в таких областях, как архитектура, проектирование и строительство, сетевая инфраструктура, телекоммуникации и беспроводная связь. Члены консорциума уже сотрудничают более чем с 250 ведущими спортивными объектами по всему миру. Консорциум предлагает свой опыт в создании проектов, стратегий, технологий и решений для обработки данных для стимулирования роста бизнеса и повышения прибыльности спортивных предприятий всех типов и направлений.
Члены-учредители консорциума:
- Архитектура и дизайн: HOK
- Проектирование и строительство: AECOM, Whiting Turner
- Инфраструктурные технологии, программное обеспечение и IPTV: Alcatel-Lucent, Anixter, CommScope, Corning, Juniper Networks, Ruckus Wireless, Schneider Electric, Smarter Risk, Tellabs, Ucopia, Zebra Technologies, YinzCam, Zhone
- Поставщики коммуникационных решений: AT&T, Verizon Enterprise Solutions, Level 3, Zayo
- Консалтинг в области решений для болельщиков, мобильные приложения и управление данными: IBM
Согласно данным международной консалтинговой компании A. T. Kearney, ежегодный объем мирового спортивного рынка составляет около 700 млрд. долларов, и по темпам роста этот рынок опережает валовой внутренний продукт (ВВП) почти в каждой стране. Современной спортивной инфраструктуре требуются сложные технологии и беспроводная среда передачи данных.
Сегодня это особенно актуально – ведь цифровые возможности «прямого эфира», предлагаемые спортивными аренами непосредственно во время соревнований, по качеству и удобствам начинают конкурировать с телевидением высокой четкости, мобильными и социальными каналами. Эти возможности, полностью спроектированные и реализованные в рамках целевых проектов, и предоставляемые через многочисленные точки взаимодействия, превращают болельщиков из пассивных зрителей в активных участников спортивных событий – то есть, в конечном итоге, в потребителей нового вида услуг и цифровых сервисов.
«Подход IBM с самого начала сочетал высокий профессионализм и опыт специалистов в области ИТ-систем с лучшими практическими методиками и процессами для создания исключительно удобных для болельщиков информационных решений, реализованных на крупных спортивных мероприятиях и создающих полный эффект присутствия, — отметил Джаред Миллер, главный технический директор компании Arthur M. Blank (AMB) Sports & Entertainment Group. — IBM предоставляет надежную инфраструктуру для своих передовых оптоволоконных сетей, распределенную антенную систему, которая будет обеспечивать быстрый и надежный беспроводной доступ в Интернет по WiFi более чем для 70 тыс. болельщиков на стадионе, а также видеодисплеи и цифровые информационные табло».
«Спортивным компаниям и стадионам необходимо лучше понять индивидуальные потребности круга своих преданных болельщиков и преобразовать их лояльность в новые потоки дохода – не только во время соревнований, но 365 дней в году», — подчеркнул Джим Раштон, недавно назначенный руководитель новой консалтинговой практики IBM, которая объединит свыше 100 специалистов-консультантов по проектированию пользовательских систем, анализу данных, мобильным технологиям и маркетингу, поддерживаемых глобальной сетью из 20 студий цифрового дизайна. «Это должен быть полный комплекс разнообразных цифровых возможностей для любителей спорта, который начинается с приобретения билета, поездки на стадион и посещения спортивного мероприятия, и еще долго продолжает функционировать после завершения мероприятия».
Члены консорциума IBM Sports and Entertainment Consortium взяли на себя обязательства разрабатывать решения, обмениваться интеллектуальной собственностью, сотрудничать в проектировании и поставлять новые возможности во всем мире.
Созданная в IBM новая консалтинговая практика Sports, Entertainment and Fan Experience обобщает и упорядочивает проектирование и разработку решений, которые подразделение IBM Interactive Experience – крупнейшая в отрасли организация, совмещающая в себе группу разработок и консалтинговое агентство – поставляло для крупных спортивных мероприятий. Таких, например, как мужской профессиональный турнир по гольфу The Masters Tournament и теннисные турниры «Большого Шлема» (включая Уимблдон, Открытый чемпионат США и Открытый чемпионат Австралии). «Возможности спортивных и развлекательных объектов сегодня уже не ориентированы исключительно на интересы зрителя, пришедшего посмотреть на данную конкретную игру или шоу, — подчеркнул Ричард А. Паттерсон, руководитель IBM Global Technology Services. — Постоянная связь и взаимодействие – вот что позволит превратить обычных болельщиков в лояльных потребителей. IBM и наши партнеры по консорциуму заново формируют современную концепцию стадиона с помощью революционных технологий, руководствуясь интересами и болельщиков, и спортивных клубов».
Полный пакет решений, которые IBM выводит на этот рынок, включает консалтинговые услуги Fan Experience, аналитику для оценки результативности спортивной команды, когнитивные возможности IBM Watson, технологии оптоволоконных сетей и беспроводных сетей, и технологии хранения данных на базе флэш-памяти. Эти перспективные решения используют модель гибридной облачной среды на основе открытых стандартов.
