«Используя большие данные, заказчик должен ясно понимать, к чему хочет прийти»
Connect WIT
Интервью с главой представительства компании Pivotal* в России и СНГ. – Что представляет собой новая концепция больших данных? Специалисты все чаще оперируют терминами «большие» и «быстрые» данные. Вы разграничиваете эти понятия? – «Быстрые данные» и «большие данные» – это, безусловно, два разных понятия. Под большими данными понимается большой объем информации, быстрые данные могут обладать не такими внушительными «размерами» (от нескольких гигабайт до нескольких терабайт), но требуют обработки с максимальной скоростью, которую может обеспечить физический носитель. У нас есть решения для работы с обоими типами данных. Для больших данных мы предлагаем систему Shared cache, которая позволяет выстроить информационную систему с единой оперативной памятью, распределенной по территории земного шара. Из последних примеров использования такой системы можно назвать крупнейшую сеть бронирования путешествий Expedia и самый масштабный публичный проект по системе онлайн-бронирования для китайских железных дорог с оборотом продаж до 10 млн билетов в день. Эффективность работы с быстрыми данными можно повысить за счет использования применения обработки информации в оперативной памяти – In-Memory, которые мы также предлагаем своим заказчикам. Одно из ключевых технологических преимуществ Pivotal перед другими игроками рынка заключается в быстрой интеграции между уровнями больших и быстрых данных. Наши технологии In-Memory легко интегрируются как с массивно параллельной архитектурой СУБД – MPP Greenplum, так […]
«Финансовый рынок почувствует себя значительно лучше в едином пространстве электронного документооборота»
Интервью номера
Вопросы эффективного электронного взаимодействия участников российского финансового рынка на базе бесшовной СД, законодательные аспекты организации такого взаимодействия, актуальные проблемы обеспечения информационной безопасности финансовых рынков и других критически сфер – обо всем этом в интервью главному редактору журнала Connect Алексею Воронину рассказал Андрей Курило, руководитель экспертной группы Департамента сбора и обработки отчетности некредитных финансовых организаций Банка России, секретарь Межведомственной рабочей группы по развитию электронного взаимодействия на финансовом рынке и преодолению факторов, препятствующих развитию этого взаимодействия. – Андрей Петрович, какова роль Банка России как регулятора в контексте применения информационных технологий участниками российского финансового рынка? – С одной стороны, нельзя сказать, что Банк России выступает регулятором в части развития информационных технологий. ЦБ РФ не навязывает участникам финансового рынка определенные ИТ-решения – они используют самые различные продукты. Вместе с тем, информационные системы и решения должны отвечать общим для всех требованиям Банка России по обеспечению информационной безопасности. Одна из целей такого подхода – сохранение конкурентной среды, необходимость предоставления кредитным организациям свободы выбора в части производителей ИТ. С другой стороны, на рынке представлены ИТ-решения различной степени эффективности, и порой возникают дискуссионные площадки, на которых вопросы применения ИТ обсуждаются, в частности, с участием представителей Центрального Банка. – То есть руководство в виде ненавязчивых рекомендаций… – Можно и […]
«Национальную систему платежных карт необходимо создавать на коммерческой основе»
Интервью номера
Сфера карточных платежей – традиционно одна из самых высокотехнологичных, емких в плане применения новейших информационных технологий. Особую актуальность ИТ-составляющая платежей с использованием пластиковых карт получила в контексте планов по созданию в России Национальной системы платежных карт (НСПК). Один из самых авторитетных на рынке экспертов в области карточных и мобильных платежей, автор монографии «Банковские микропроцессорные карты», генеральный директор компании «Платежные технологии» Игорь Голдовский обсудил с главным редактором журнала Connect Алексеем Ворониным широкий круг вопросов по использованию ИТ в карточных технологиях, для осуществления мобильных платежей, обеспечения безопасности финансовых расчетов и, конечно, по проблематике НСПК. – Игорь Михайлович, пластиковая карта как платежный инструмент поддерживается расчетной инфраструктурой, которая базируется на современных информационных технологиях. Как развивается эта инфраструктура последние годы? Игорь Голдовский: – Банковская индустрия по своей природе консервативна. Однако сегодня скорость изменений в ней существенно выше, чем еще 10 лет назад. Это связано с быстрым распространением новых ИТ-технологий все очень быстро меняется, в том числеи желанием требования клиентов банков ими пользоваться. Собответственно, именно это и постоянная забота о повышении безопасности своих операций и заставляет банки и платежные системы внедрять новые технологии. Самые значимые изменения в карточных технологиях за последние годы обусловлены использованием микропроцессорной карты и микропроцессорных технологий. В результате появились такие новые инструменты платежей, […]
Проблематика автоматизации проектного управления – день сегодняшний
Корпоративные информационные системы
Алексей Полковников, президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ, управляющий партнер Группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» Сегодня внедрение информационных систем управления проектами (ИСУП) стало явлением массовым. Если еще десять лет назад такие системы использовались, как правило, в компаниях с проектно-ориентированным бизнесом (строители, системные интеграторы и т. п.), то в настоящее время их применяют и компании, бизнес которых связан с массовым производством, для управления проектами собственного развития и стратегическими портфелями проектов. Внедрение систем управления проектами проникает и в государственные органы власти на федеральном и региональном уровнях. Например, в этом году Министерство экономического развития РФ утвердило и опубликовало «Методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти», которые, в частности, включают и рекомендации по внедрению информационной системы управления проектами. Развитие информационных систем управления проектами Исторически развитие методологии управления проектами и специализированных информационных систем тесно взаимосвязано. Первые положительные результаты от внедрения методов календарного планирования были получены тогда, когда стало возможным автоматизировать моделирование и расчет сроков выполнения работ. Это были инструменты в первую очередь руководителей проектов, которые позволяли динамично пересчитывать модель проекта в зависимости от изменяющейся ситуации на проекте и принимать обоснованные управленческие решения, связанные с координацией работ исполнителей и ресурсным обеспечением проекта. Дальнейшее развитие автоматизированных систем управления проектами связано как с развитием средств планирования и […]
Предпочтения интернет-покупателей
Корпоративные информационные системы
Компания PayPal, оператор электронных платежей, представила новый дизайн бренда и результаты исследования, в ходе которого анализировались влияние мобильных технологий на развитие торговли и предпочтения российских интернет-пользователей. По заказу PayPal исследование провело агентство Data Insight. Большинство клиентов PayPal в России – представители малого и среднего бизнеса. За последние два года компания запустила более полусотни новых проектов, активно развивает новые для себя направления бизнеса, приобретая команды разработчиков. Одной из причин обновления дизайна бренда стали изменения в поведении интернет-пользователей, ключевыми факторами для которых являются ассортимент, удобство покупки и получения товара или услуги. Наличие планшета либо мобильного телефона обеспечивают тот уровень свободы, при котором выбирать товар и принимать решение о его приобретении можно в любом месте и в любое время. Расширяется список возможных способов оплаты заказа, а механизм оплаты интегрирован в процесс выбора продукта настолько, что становится незаметным для пользователя. По результатам онлайн-опроса 2,5 тыс. российских пользователей Сети в возрасте от 18 до 54 лет выяснилось, что они не только заказывают товары через Интернет, но и продают, обмениваются мнениями о покупках, сделанных в том числе при помощи мобильных устройств. 91% опрошенных российских интернет-пользователей подтвердили, что за последние 30 дней совершали действия в Сети, связанные с покупками. Для этого подходит любое время вне зависимости от […]
«Информационные технологии – качественный инструмент для управления предприятиями»
Интервью номера
Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на современной технологической базе – одна из приоритетных государственных задач. Передовые технологии автоматизации и информатизации управления, в частности системы управления жизненным циклом изделия, могут сыграть неоценимую роль в ее решении – при условии своевременного, грамотного и качественного внедрения. Заместитель председателя Военно-промышленной комиссии при Правительстве Российской Федерации Олег Иванович Бочкарев в беседе с главным редактором журнала Connect Алексеем Ворониным рассказал о том, как идет процесс автоматизации управления предприятиями ОПК, какие сложности и проблемы встречаются на этом пути и как их предстоит решать. – Какие основные задачи стоят перед предприятиями и ведомствами российского оборонно-промышленного комплекса в контексте модернизации? Какова роль в решении этих задач современных информационных технологий и ИТ-продуктов? – Информационные технологии – это большое подспорье, хороший инструмент для быстрого, правильного и эффективного решения вопросов управления предприятиями. Поэтому Военно-промышленная комиссия наблюдает за процессом внедрения ИТ на предприятиях ОПК. Сейчас мы видим некую разрозненность во внедрении ИТ-решений, не всегда качественное и не всегда результативное их применение. Стремясь к систематизации и координации этого процесса, мы провели в прошлом году заседание Военно-промышленной комиссии, где наметили основные задачи, которые нужно решить для массового, качественного, эффективного внедрения ИТ. Причем требуется управление как самим промышленным производством, так и бизнесом на предприятиях. Это поможет […]
Переход к большим данным: только взвешенные решения
Connect WIT
По статистике, 93% руководителей компаний считают, что они упустили возможности роста из-за неготовности использовать данные. По их оценке, потеря 14% годовой выручки обусловлена такими упущенными возможностями. О больших данных сказано уже очень многое, но для целого ряда компаний остается неясным момент перехода. Как понять, нужно ли использовать инструменты Big Data уже сегодня, готовы ли инфраструктура и сами данные к работе? Чтобы ответить на эти вопросы, нужно тщательно изучить имеющиеся у компании активы. Хотя правила игры в сфере накопления данных и их обмена еще формируются, сегодня уже всем стало ясно, что потребность в Big Data определяется не отдельными компаниями, а целой эпохой компьютерной отрасли. Количество данных, накопленных во всем мире, приблизилось к 300 экзабайт и продолжает расти приблизительно на 50% в год. Более того, аналитики IDC спрогнозировали увеличение объемов данных по всему миру до 35 тыс. экзабайт уже к 2020 г. Таким образом, организации, которые хотят преуспеть в таких условиях, просто обязаны адаптироваться к новой конъюнктуре рынка. Чаще всего компании инвестируют в средства анализа больших данных для повышения объемов продаж (15,2%), улучшения маркетингового взаимодействия (15%) и обслуживания клиентов (13,3%). Первыми шагнули в эпоху больших данных компании, работающие в Интернете, так как для них доступ к большим массивам данных был очень простым – […]
Единое пространство для коллективной работы
Connect WIT
В последней декаде сентября в Москве состоялся форум «Практика коллективной работы», организованный компаниями «ИнтерТраст» и IBM. В рамках мероприятия, прошедшего под знаком 20-летия «ИнтерТраст» и ее сотрудничества с IBM, обсуждались тенденции в области автоматизации документооборота и преимущества технологий совместной работы. Деловая программа мероприятия была составлена так, чтобы участники форума узнали о новых свойствах инструментов работы с документами, приняли участие в мастер-классе, обменялись опытом и заглянули в будущее систем электронного документооборота. Преимущество технологий IBM в сфере управления документами и контентом проверено временем. В частности, Notes/Domino остается одной из ключевых платформ для развития CompanyMеdia – системы для автоматизации документооборота, которую компания «ИнтерТраст» предлагает заказчикам в разных отраслях. Масштабируемая система охватывает процессы классического делопроизводства, заключения договоров, подготовки и проведения совещаний, бизнес-управления. На форуме специалисты компании продемонстрировали инструменты кейс-менеджмента для решения бизнес-задач, интегрированные в CompanyMеdia, и потенциал средств аналитики, позволяющих оценивать эффективность управления. «ИнтерТраст» сохраняет статус инженерной компании, визитной карточкой которой является склонность к выполнению научно-исследовательских работ. Как заметил генеральный директор «ИнтерТраст» Андрей Линев, без инвестиций в новые разработки, а по сути в будущее, невозможно двигаться дальше. В текущем году в компании сформированы три основные целевые программы, над которыми специалисты «ИнтерТраст» будут работать в ближайшие два-три года. Программа «Открытая – Доверенная – Защищенная СЭД» […]
В галактике ИТ-возможностей
Connect WIT
Дискуссии на тему импортозамещения программных продуктов после известных событий на политической арене дали повод российским компаниям не только напомнить о своих разработках, но и предостеречь от принятия радикальных решений. Сохранение уже сделанных заказчиками ИТ-инвестиций – один из приоритетов корпорации «Галактика», о чем было объявлено на специальной пресс-коференции. В ответ на введение санкций, к которым присоединились и некоторые мировые вендоры, сторонники радикальных мер успели подсчитать, каких фантастических ресурсов потребует полная замена зарубежного ПО. Менеджмент корпорации «Галактика» предлагает не тратить время на обсуждение этой контрпродуктивной идеи. Более того, председатель правления корпорации «Галактика» Дмитрий Черных заметил, что конкуренция с зарубежными вендорами на российском рынке, пусть и весьма условная, дала возможность при разработке отечественных продуктов ориентироваться на лучшие ИТ-образцы. В то же время для западных компаний российский рынок был одним из многих, их готовность реагировать на запросы заказчиков в России, учитывать специфику производства, например предприятий ОПК, определялась исключительно коммерческой целесообразностью. Накопленный корпорацией «Галактика», другими отечественными компаниями опыт работы в условиях конкуренции, имеющийся портфель решений дают возможность дополнять зарубежные программные продукты их российскими аналогами, а в дальнейшем приступить к постепенному импортозамещению там, где это действительно оправданно, например на критически важных объектах, при автоматизации полного жизненного цикла изделий, выпускаемых предприятиями ОПК. Недавно в корпорации проверили возможность […]
Грани повсеместной коммерции
Connect WIT
Российский потребитель ценит информацию о наличии и характеристиках товара и предпочитает самостоятельно выбирать способ совершения покупки. В этом состоит один из выводов глобального исследования «Новые точки роста в розничной торговле», которое корпорация Oracle проводит в разных странах. О новых тенденциях в розничной торговле в эпоху цифровых технологий, предпочтениях, привычках и ожиданиях отечественных покупателей на пресс-конференции в Москве рассказал Антон Першин, региональный директор Oracle Retail в России, СНГ, Восточной, Центральной и Северной Европе. Опрос 4,5 тыс. респондентов в девяти странах дал возможность изучить покупательские привычки и выяснить, насколько соответствует запросам современного потребителя деятельность ритейлеров. Новые точки роста в розничной торговле определяются поведением покупателей, которое меняется очень быстро. Потребитель не только определяет приоритеты, но и диктует продавцу свои условия. Причина – проникновение технологий в повседневную жизнь. Интернет вещей становится движущей силой, что не может не оказывать влияния на характер взаимодействия в сфере торговли. Для торговых предприятий покупатель, вооруженный мобильными устройствами, пока остается загадкой – непонятно, как с ним взаимодействовать, каким образом учитывать его интересы. К тому же экономическая и конкурентная среда меняется настолько быстро, что ритейлеры вынуждены оптимизировать свои бизнес-процессы и синхронизировать их с ожиданиями потребителя. Главным критерием выбора магазина подавляющее большинство российских покупателей (95%) назвали возможность справиться о наличии товара. При […]
ИТ-траектория развития ритейла
Connect WIT
Третья конференция «ИT в ритейле», организованная компанией infor—media Russia, прошла в сентябре в Москве. На протяжении двух дней ее участники обсуждали тенденции развития отрасли, прокладывали «идеальный маршрут к сердцу клиента через ноу-хау», представляли лучшие практики и демонстрировали свои решения на стендах выставки, развернутой в фойе. Повышенное внимание к потребительскому опыту, роли информации в привлечении и удержании покупателей, возможностям решений Big Data и облачных технологий – лишь некоторые темы, послужившие отправными точками для дискуссий во время пленарного и секционных заседаний, мастер-классов, сессий вопросов и ответов. Если проследить процесс эволюции ритейла с 2000-х гг., то на смену одноканальности в 2008 г. пришел этап мультиканальности, а уже в 2010 г. в отрасли настало время кроссканальности. Примерно два года назад зашла речь об омниканальности, в условиях которой границы между каналами продаж размываются. При этом точки, в которых можно совершить покупку, буквально преследуют потребителей. Например, в витринах-плакатах южнокорейской подземки можно выбрать необходимый товар, сфотографировав с помощью своего мобильного устройства двумерный штрихкод. Этого достаточно для формирования заказа по доставке товаров домой. По мере расширения торговым предприятием каналов продаж (веб-сайты, мобильные приложения, социальные сети, магазины всплывающих окон, электронные купоны и т. д.) значительно возрастают шансы завоевать внимание покупателя к реализуемым товарам. Важными слагаемыми развития бизнеса являются программы лояльности […]
В приемной инноватора
Connect WIT
Вторая национальная выставка-форум «ВУЗПРОМЭКСПО-2014» состоялась в последние дни сентября в Москве. Мероприятие, организованное тремя министерствами – образования и науки, промышленности и торговли, экономического развития, – прошло под девизом «Отечественная наука – основа индустриализации». В ходе круглых столов, лекций, фестивалей, мастер-классов, дискуссий, презентаций на десятках демостендов можно было получить представление о том, как российские компании и предприятия внедряют новые разработки, с какими проблемами сталкиваются на этом пути и какие направления научных исследований относятся сегодня к числу приоритетных. Главными действующими лицами и участниками мероприятия стали студенты и молодые ученые, которые делали презентации, делились идеями и черпали новые знания, например выясняли, в чем различие научных исследований и инноваций. В этом году на территории Гостиного двора – старейшей выставочной площадки столицы – разместили свои экспозиции и стенды более 100 высших учебных заведений и около 70 компаний и промышленных предприятий. Цели выставки-форума – расширить взаимодействие вузовской науки и производства, укрепить партнерские связи, представить отечественные инновации и наметить приоритетные направления их развития. По замыслу организаторов, огромное выставочное пространство, где были оборудованы стенды и импровизированные аудитории, разделили на три сегмента. В одном из них под названием «Достижения» были представлены примеры успешного сотрудничества в рамках кооперации образовательных, научных учреждений и компаний из различных отраслей и регионов страны. Для […]
"Модернизация бизнеса сегодня связана с модернизацией ИТ, а модернизация ИТ – с инвестициями"
Интервью номера
О широком круге проблем на стыке информационных технологий и ритейла, методах их решения главному редактору Connect Алексею Воронину рассказал Петр Асратян, директор программы модернизации ИС, Дирекция по организации операций и информационным системам LeroyMerlin. – Петр, как вы оцениваете степень зрелости российского ритейлового рынка? В каких признаках это проявляется? – Степень зрелости различается и зависит от сегмента, который мы рассматриваем. В сегменте «Еда» (food retail) рынок достаточно насыщен, а вот в сегменте, где работает наша торговая сеть – «Товары для дома» (DIY – Do It Yorself), – этого еще не произошло. Емкость российского рынка в формате гипермаркетов, по некоторым оценкам, составляет примерно 800 «гиперов», а сегодня их всего около 100, т. е. насыщение не превышает 12,5%. Для сравнения: в США две крупнейшие сети формата DIY имеют в общей сложности 3,5 тыс. гипермаркетов. Что касается признаков зрелости, то развитой рынок – это, во-первых, заполненный рынок, во-вторых, тот, в котором происходят качественные инновационные изменения. Экстенсивное развитие в какой-то момент заканчивается, и начинается интенсификация процессов, когда ритейлер пытается работать ближе к клиенту. Некоторые розничные сети (и наша в их числе) решили двигаться сразу в двух направлениях – строительства новых торговых площадей и улучшения внутренних бизнес-процессов. — Какую роль играют на интенсивном пути развития информационные […]
КРУГЛЫЙ СТОЛ - Методологические и технологические проблемы электронных госуслуг
Connect WIT
В круглом столе принимают участие Юрий АКАТКИН, директор ФГУП КБПМ Максим БАРСУКОВ, директор Департамента информационных систем, АМТ-ГРУП Андрей БУРИН, руководитель департамента по работе с госсектором, компания ФОРС Геннадий КОПАЕВ, руководитель направления по работе с органами государственной власти, КСК В декабре прошлого года Правительством РФ была утверждена «Концепция развития механизмов предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде». Как вы оцениваете этот документ в контексте принятых ранее? Насколько в целом сформировано российское законодательство в области предоставления электронных услуг населению? Каких документов, на ваш взгляд, не хватает? Юрий АКАТКИН Системных документов подобного рода было немного, однако каждый из них соответствовал уровню развития на конкретный период и не «смотрел в будущее». Например, в «Системном проекте формирования в Российской Федерации электронного правительства» устройство системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ) упоминалось вскользь, а некоторые вопросы в принципе не могли быть учтены. В этом плане Концепция, впитавшая опыт нескольких лет эксплуатации и значительных модернизаций систем и сервисов, включая саму СМЭВ, является в какой-то степени шагом вперед. Но и она не соответствует современным мировым представлениям о принципах предоставления электронных государственных и муниципальных услуг, в которых акцент ставится на проактивности – динамическом формировании услуги для гражданина на основе сведений о нем, в том числе полученных в рамках межведомственного […]
Свободное ПО и органы государственной власти РФ: инициатива сверху, движение снизу
Connect WIT
Павел Фролов, генеральный директор ГНУ/Линуксцентра (ЗАО «Мезон.Ру») frolov@mezon.ru Процесс внедрения и использования свободного программного обеспечения (СПО) в российских государственных организациях как на уровне отдельных организаций и органов местного самоуправления, так и на уровне министерств и ведомств в Российской Федерации начался в 2008 г., когда Минкомсвязи провело масштабное исследование[1] методов и подходов различных государств мира, уже активно использующих свободное программное обеспечение на предмет выявления лучших практик. По данным исследования, в странах, где отмечены успешные проекты по разработке автоматизированных систем государственного управления на базе СПО, реализованы следующие принципы: жесткие предписания для ОГВ в виде нормативных актов (законов, декретов) отдавать приоритет СПО при выборе ПО, а также публиковать ПО, разработанное по заказу ОГВ, под свободной лицензией; необходимость запрашивать специальное разрешение федеральных ведомств на использование проприетарного ПО в случае отсутствия адекватных свободных аналогов; наличие четких целей и количественных показателей миграции ОГВ на СПО; разнообразие используемых ОГВ свободных программных платформ и средств, отсутствие привязки государства к конкретному программному продукту или разработчику; стандартизация взаимодействия автоматизированных систем государственного управления на базе открытых стандартов и форматов данных. В странах, где проекты разработки СПО для органов государственной власти (ОГВ) оказались малоэффективными, отсутствовал проработанный план перехода ОГВ на СПО (Великобритания), государство регламентировало выбор единой технологической платформы для создания базового национального […]
"ИТ-сервисы по принципу «лего»
Корпоративные информационные системы
На вопросы журнала отвечает технический специалист IBM Андрей ВОЛОБУЕВ – Что представляет собой платформа управления облаком IBM SmartCloud Orchestrator? Какие задачи она позволяет решать? – SmartCloud Orchestrator – высокоуровневый инструмент, позволяющий не просто управлять инфраструктурой облака, а оперативно создавать нужные бизнесу сервисы. Платформа включает в себя портал самообслуживания пользователей, подсистемы учета ресурсов и мониторинга на аппаратном уровне, уровнях виртуальной среды и приложений, библиотеку виртуальных образов, а также библиотеку связующих элементов и активностей. Используя дизайнер сервисов и содержимое библиотек, администратор может по принципу «лего» создавать и конфигурировать шаблоны многоуровневых сервисов, причем делается это методом drag-and-drop. В SmartCloud Orchestrator интегрирован инструмент IBM Business Process Manager, который позволяет при создании шаблона описать процедуры развертывания, конфигурирования и предоставления сервиса – создается прозрачный бизнес-процесс формирования и функционирования сервиса, охватывающий не только необходимые компоненты ИТ-инфраструктуры, но и бизнес-роли. Например, администратор может получать от пользователя запросы на корректировку конкретного сервиса, а руководитель – запросы на подтверждение прав того или иного сотрудника на использование сервиса. Созданные сервисы автоматически публикуются на портале самообслуживания вместе с описанием сервиса и указанием параметров, которые конечный пользователь может изменять самостоятельно. В Business Process Manager имеется широкий (и постоянно пополняющийся) набор интерфейсов для работы как с инфраструктурными компонентами облака, так и с внешними сервисами. […]
Банковские риски под контролем
Корпоративные информационные системы
Эффективное управление банком сегодня невозможно без средств автоматизации. Оценка и учет рисков, построение моделей, стресс-тестирование, уникальные и постоянно усложняемые методики расчетов и стратегическое управление по KPI требуют надежной и многофункциональной информационной системы. Степень автоматизации российских банков может существенно различаться, но так или иначе наибольшее внимание уделяется автоматизации управления рисками. На последней конференции Russia Risk Conference 2013 был проведен опрос CRO: какие из рисков сегодня они сегодня выделяют как приоритетные? На первом месте был назван (естественно) кредитный риск, от реализации которого банки несут наибольшие потери. Вторую строчку этого рейтинга занимает риск соответствия требованиям регулятора, третью – риск потери ликвидности. Последний особенно актуален в стадии замедления темпов развития экономики. Новые требования регуляторов Все положения по автоматизации, которые действуют и внедряются в банках сегодня, фактически были заложены в Базель-2 и внедрены в зарубежных банках еще в конце первого десятилетия ХХI века. Новые стандарты банковского регулирования, вводимые Базель-3, усилили регуляторные требования. В настоящее время Банк России готовит методологию, для того чтобы коммерческие банки могли перейти на новую модель оценки рисков с использованием IRB-подхода. К 2015 г. несколько пилотных банков, а следом и другие планируют разработать и начать применять собственные внутренние модели оценки кредитных рисков для оценки требований к регуляторному капиталу. Несмотря на то что […]
«Задача скорейшего создания доверенной программно-аппаратной среды - одна из приоритетных в сфере ИТ»
[Конференция]
— Что представляет собой в настоящее время научно-исследовательский центр РФЯЦ-ВНИИЭФ, который ведет свою историю с 1946 г.? Каковы ключевые направления его деятельности, научно-технический и производственный потенциал, структура выполняемых работ? — Сегодня РФЯЦ-ВНИИЭФ — крупнейший научно-технический центр России, в состав которого входят несколько институтов, а также конструкторские бюро и тематические центры. Основные направления научных исследований охватывают практически все отрасли фундаментальной и прикладной науки. В настоящее время в ядерном центре реализуется ряд прорывных мегапроектов национального уровня: развитие суперкомпьютеров и грид-технологий, лазерная установка УФЛ-2М, программа «Создание Типовой информационной системы (ТИС) предприятий ЯОК». В рамках последней созданы технология «Цифровое предприятие»; комплекс автоматизированных систем, обеспечивающих единое информационное пространство предприятия для обращения информации до уровня «Гостайна». С учетом требований по информационной безопасности созданы комплексы информационных систем: «Сквозной жизненный цикл изделий ЯОК» на основе технологии 3D-проектирования, моделирования, расчетов, «Управление предприятием», «Управление производством». — Основателями ядерного центра был заложен принцип комплексного подхода к разработке изделий с заданными свойствами. Насколько актуален этот принцип сегодня, каков вектор его развития в современных условиях? — Он не потерял своей актуальности и сейчас, особенно в условиях выполнения Договора о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний. Основой нашей работы в современных условиях являются развитие кадрового и научного потенциала, формирование научно-производственной базы мирового уровня, внедрение новых технологий […]
ИТ в ОПК: продвижение современных подходов к организации производства
[Конференция]
15–18 апреля в Сарове прошла Третья ежегодная конференция «Информационные технологии на службе оборонно-промышленного комплекса», организатором которой выступил Издательский дом Connect. Конференция проводилась под эгидой Военно-промышленной комиссии при Правительстве Российской Федерации при научно-технической поддержке ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» и ОАО «Системы управления». Конференция собрала более 700 участников – представителей предприятий российского оборонно-промышленного комплекса и компаний – поставщиков ИТ-решений. В ее работе приняли участие заместитель председателя Военно-промышленной комиссии при Правительстве РФ Олег Бочкарев, министр Министерства связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров, заместитель директора Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству Константин Бирюлин, руководитель научно-технической службы ФСБ России Андрей Фетисов, директор департамента развития научно-производственной базы ЯОК Госкорпорации «Росатом» Сергей Власов, заместитель генерального директора Фонда перспективных исследований Сергей Гарбук, директор ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» Валентин Костюков, заместитель начальника управления информационных технологий Спецсвязи ФСО Николай Ильин, генеральный директор компании «Системы управления» Алексей Ананьев, министр промышленности и инноваций Нижегородской области Владимир Нефедов, статс-секретарь – заместитель генерального директора по обеспечению государственных полномочий и бюджетного процесса госкорпорации «Росатом» Татьяна Ельфимова, руководители других профильных государственных учреждений, ведомств и корпораций. Генеральным партнером конференции выступила фирма «1С», стратегическим – компания «АСКОН», в числе ключевых партнеров конференции компании Siemens PLM Software, SAP, ООО «ЦИТК «Парус», DEPO Computers и CSoft. Открывший конференцию заместитель председателя Военно-промышленной комиссии при Правительстве РФ […]
О проблематике интеграции федеральных и региональных ИС
Connect WIT
Павел Ципорин, начальник управления информатизации администрации Ханты-Мансийска В настоящее время становится уже довольно заметным некое «противостояние» региональных и федеральных информационных систем (ИС). Последние пять лет на федеральном уровне активно внедряются государственные информационные системы (ГИС) практически во всех сферах жизнедеятельности государства. Однако вопрос интеграции и целесообразности перехода на ГИС для регионов и муниципалитетов зачастую не является определяющим. На федеральном уровне в один прекрасный момент решается вопрос о переходе всех на ГИС, и никакие иные мнения не учитываются. Региональные и федеральные ИС К решению данного вопроса можно подойти с двух сторон. С одной стороны, понятна позиция федеральных чиновников по внедрению единого решения для автоматизации определенной сферы деятельности. Плюсы здесь очевидны. Это и отслеживание в единой системе реальной ситуации в данной сфере, и адаптация ГИС под новые веяния, и возможность для дотационных регионов и муниципалитетов «идти в ногу» с богатыми регионами, которые могут себе позволить внедрение интеллектуальной дорогой системы. К преимуществам такого подхода можно отнести и экономию финансовых средств. Несмотря на то что создание такой системы – более затратное мероприятие, зачастую требующее сотен миллионов рублей, это действительно экономически выгодное решение, поскольку система внедряется как единая ГИС и у муниципалитетов отпадает необходимость приобретать отдельную информационную систему. С другой стороны, при внедрении федеральной ГИС не учитываются […]
Внедрение электронного документооборота в органах государственной власти: типовые задачи
Connect WIT
Алексей Алексеев, директор по маркетингу, ОАО «Электронная Москва» Специфика внедрения СЭД в госсекторе В настоящее время в учреждениях и организациях органов законодательной, исполнительной и муниципальной власти, а также хозяйствующих субъектов различных форм собственности нашей страны используется множество различных систем электронного документооборота. Как правило, они представляют собой огромный подкласс территориально распределенных автоматизированных систем, основной целью которых являются решение задач внутреннего управления, межведомственного взаимодействия и обработки обращений населения, а также повышение производительности и эффективности документооборота и делопроизводства в целом. Государственные структуры в сравнении с коммерческими компаниями и промышленными предприятиями при внедрении и эксплуатации СЭД более требовательные заказчики, а сами проекты автоматизации работы с документами в государственном учреждении или органе власти – самые трудоемкие. В различных ведомствах курсирует колоссальное количество документов различного формата, и объемы гораздо больше, чем в любой, даже очень крупной коммерческой компании. К тому же «зоопарк» систем и слабая интеграция их между собой – обычное явление в государственной структуре на старте проекта внедрения электронного документооборота. Например, до начала использования нынешней СЭД в Правительстве Москвы насчитывалось несколько слабо интегрированных между собой систем. Такая ситуация не позволяла решать важные задачи по совершенствованию госуправления: сокращение времени на обмен информацией, повышение уровня обслуживания, качества и доступности государственных услуг, оптимизация и регламентация процедур, перевод предоставляемых государственных услуг […]
Московский портал открытых данных: от формата .xls до хакатонов
Connect WIT
Иван Фост, руководитель проекта «Открытые данные», Департамент информационных технологий города Москвы В последние годы Правительство РФ прилагает значительные усилия для повышения открытости государства, стимулируя органы государственной власти (ОГВ) открывать данные о своей деятельности для широкого круга пользователей. Открытые данные – это, как известно, данные о деятельности органов государственной власти, предоставленные для свободного использования широкому кругу пользователей в сети Интернет, как в человекочитаемом виде (таблица), так и в машиночитаемом (специальные форматы для разработчиков в целях повторного использования данных – для построения аналитических справок или для создания мобильных приложений на основе данных). Примеры наборов открытых данных (на языке технических специалистов – «дата-сетов»), раскрываемых органами государственной власти: перечень автозаправок, реализующих некачественное топливо (с указанием компании, адреса расположения заправки и причины несоответствия топлива стандартам); комплексы фотовидеофиксации нарушений ПДД (информация по местоположению и режиму работы комплексов фотовидеофиксации); бесплатные точки Wi-Fi (местоположения точек с бесплатной Wi-Fi сетью на карте города). Открытые данные Москвы. Начало Концепция открытых данных стала широко распространяться в ведущих мировых странах и столицах пять лет назад. В России на этот тернистый путь первой вступила Москва. Правительство столицы еще в 2012 г. создало порталы «Открытый бюджет Москвы», «Дома Москвы», однако эти проекты не позиционировались как проекты открытия данных, раскрываемая информация была достаточно узкоспециализированной и […]
«Благодаря ИТ деловые процессы могут протекать в десять раз быстрее»
Connect WIT
Перевод государственных услуг в электронный вид идет полным ходом. Как правило, этому сопутствует внедрение системы электронного документооборота и автоматизация основных процессов. Секретами своей «внутренней ИТ-кухни» с нами поделился Василий Анфиногентов, директор отделения автоматизации деловых процессов ФОРС. – Как сегодня можно оценить уровень автоматизации основных процессов в большинстве органов муниципального и регионального управления? – Оценить ситуацию можно двояко. С одной стороны, по инициативе федеральных органов власти идет быстрое продвижение по пути перевода госуслуг в электронный вид, в том числе на муниципальном и региональном уровне. Соответственно, темпы автоматизации растут. С другой стороны, процесс этот идет очень неровно в силу ряда причин: отсутствия внятной стратегии автоматизации, зависимости результата от степени заинтересованности в ИТ руководителей органов муниципального и регионального управления, доступности ресурсов, грамотности и энтузиазма сотрудников, вовлеченных в проект, других субъективных факторов. При таком подходе говорить о гарантированных результатах или четких сроках внедрения не приходится, и в этом главная проблема. Тем не менее процесс уже не остановить. Единожды внедренная система, если она соответствует требованиям заказчика, использоваться обязательно будет, причем нередко даже сверх тех функциональных возможностей, которые были заложены разработчиками изначально. – Какие типовые задачи ставятся заказчиком в проектах по внедрению электронного документооборота в региональных и федеральных органах государственной власти (ОГВ)? – К типовым […]
Перевод госуслуг в электронный вид: проблематика, направления развития
Connect WIT
Геннадий Копаев, руководитель направления по работе с органами государственной власти, КСК Ангелина Пашкевич, начальник управления информационных систем государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Медицинский информационно — аналитический центр Ямало-Ненецкого автономного округа» Прежде чем начать обсуждать текущую ситуацию, следует обрисовать типовое представление о процессе получения электронной услуги, которое доминировало в течение нескольких лет и было отброшено профессиональным сообществом лишь в прошлом году (рис.1–4). Рис. 1–4 (автор Д. Хрипко). Традиционное мнение о процессе получения электронной государственной услуги К сожалению, исходная идея, сама по себе вполне прогрессивная, витала в воздухе, но не была сформулирована четко, ни разу не обсуждалась критически. Какие же части идеи оказались несостоятельными? Выявим точки несоответствия. Ознакомление с описанием услуги на портале госуслуг Исходным документом, который описывает услугу, является административный регламент. На его основе заполняются сведения об услуге. Разработка административных регламентов обеспечила структуризацию описания услуг, но не полностью. В результате описание многих услуг страдало неполнотой, противоречивостью: в услуге выделялось пять подуслуг, форм заявлений было три, при этом пять и три образовывали пересекающееся множество. Часть проблем перешла и в описание услуг на портале услуг. Огромной проблемой является и низкая скорость актуализации регламентов в случае изменений. Дополнительные препятствия – периодически изменяющиеся требования к описанию услуг и техническое несовершенство реестра услуг. В результате […]
