Начиная с 90-х гг. прошлого века компания «АСКОН» собирает на свой форум руководителей предприятий, ИТ-директоров и главных технических специалистов, лидеров инженерных и ИТ-проектов. Безусловно, конференция «Белые ночи САПР» является знаковым событием для всех ИТ-специалистов, работающих в секторе инженерного ПО и связанных с ним сферах. Именно здесь можно увидеть новинки отечественных разработчиков, узнать о современных тенденциях и познакомиться с опытом внедрения инновационных решений.
Конференция продолжается четыре дня, но основные события разворачиваются на второй и третий день работы Форума. В первый день делегаты имели возможность принять участие в семинаре «Применение решений консорциума «РазвИТие» для подготовки машиностроительного производства», модератором которого выступил Павел Щербинин, менеджер по работе с ключевыми клиентами «АСКОН-Северо-Запад». На мероприятии был представлен опыт применения решений консорциума ведущими российскими промышленными предприятиями: АО «НПО “Молния”», Москва; ПАО «Техприбор», Санкт-Петербург; АО «Балтийский завод», Санкт-Петербург; АО «Концерн “Морское подводное оружие – Гидроприбор”», Санкт-Петербург. На четвертый день работы форума участники получили уникальную возможность ознакомиться с опытом возведения и эксплуатации комплекса защитных сооружений Санкт-Петербурга от наводнений (дамбы Петербурга), а также посетить СЗРЦ на базе «ГОЗ Обуховский завод» и совершить ИТ-тур на «Спб-Гипрошахт».
Выстраивание процессов цифровизации
29 мая состоялось важнейшее мероприятие форума – пленарная сессия, на которой топ-менеджеры консорциума «РазвИТие» и специально приглашенные гости рассказали о том, каким образом могут выстраиваться процессы цифровизации с использованием заделов в виде комплексов PLM и BIM, накопленных на предыдущей стадии автоматизации, и «возводиться мосты» между имеющимися цифровыми активами предприятий и целевым обликом цифрового предприятия.
С приветственным словом к участникам конференции обратился председатель Совета директоров АСКОН и глава консорциума «РазвИТие» Александр Голиков. Дав краткий исторический экскурс, он отметил, что с 2014 г. стало очевидной необходимость для разработчиков инженерного ПО объединить свои усилия в создании современных конкурентоспособных продуктов – консорциум «РазвИТие» стал логичным шагом, на который компания «АСКОН» и ее партнеры решились еще до того, как Правительство России сформировало соответствующие планы развития отрасли.
Александр Голиков отметил, что в планах компании работа по двум ключевым направлениям – это машиностроение и строительство. Для машиностроительного сектора России «АСКОН» совместно с партнерами по консорциуму разрабатывает «тяжелый» PLM-комплекс, способный заменить собой любые аналогичные импортные продукты; для отечественных строителей «АСКОН» и «1С» в партнерстве с российскими вендорами создает интегрированный BIM-комплекс.
Говоря о способах реализации новой стратегии консорциума, Александр Голиков особо подчеркнул, что ставка делается исключительно на коммерческие, рыночные продукты, на рыночную модель развития бизнеса. Глава консорциума «РазвИТие» представил свое видение процесса цифровизации: «Цифровизация – это ускорение эволюции». Александр Голиков сфокусировал внимание участников форума на том, что новые ИТ-технологии должны приносить «внятный экономический эффект», условием чего является наличие полных цифровых моделей изделий, объектов и процессов предприятия. Он также определил цифровизацию как «драйвер развития межведомственных коммуникаций».
Обратившись к популярной тематике «цифровой экономики», глава консорциума «РазвИТие» заявил, что считает в этом словосочетании главным термином именно «экономику», а вовсе не «цифру». Александр Голиков также подчеркнул, что нельзя решать проблему импортозамещения лишь формальными методами – «по указке сверху», необходимо понимать импортозамещение как повод для повышения эффективности работы предприятия.
Анализируя современные тенденции в развитии ИТ-сферы и промышленности в целом, Александр Голиков отметил тот факт, что на современном производстве все большее значение начинает приобретать именно интеллектуальная собственность, например, такая как цифровые модели. Именно поэтому сегодня критически важно скорейшее развитие комплексного инженерного отечественного ПО.
Генеральный директор компании «АСКОН» Максим Богданов выступил с большим докладом по теме «Прагматичный инженерный подход компании АСКОН к построению цифрового предприятия». Обращаясь к участникам форума, он напомнил, что «цифра» (цифровизация в самом широком смысле этого термина) не таит для ИТ-специалистов какой-то новизны, а наоборот, является естественной средой их существования. PLM, BIM, 3D-печать, облака, дополненная реальность и т. п. – все это появилось не сегодня. Сейчас вопрос в том, как связать инженерную цифровизацию с предприятием (для цифровизации бизнеса) и с государством.
В своем докладе Максим Богданов много внимания уделил ассоциации «Цифровые инновации в машиностроении» (АЦИМ), созданной 18 октября 2018 г. Ее целями он обозначил: объединение организаций и специалистов, занятых в сфере инновационного цифрового машиностроения; разработку проектов нормативно-технических документов и стандартов для обеспечения технического регулирования; разработку перспективных образовательных программ; развитие системы независимой оценки квалификации и др.
Обратившись к теме «Индустрии 4.0», Максим Богданов рассказал о создании российско-германского Совета по техническому регулированию и стандартизации для цифровой экономики и отдельно рассмотрел деятельность рабочей группы «Машиностроение».
С коротким, но очень ярким и запоминающимся докладом выступил директор по ИТ «Балтийского завода» Денис Коротких. Он обратился к, пожалуй, самой болезненной проблеме современного производства – борьбе с бумажным документооборотом. На примере своего завода, и, в частности, программы постройки атомных ледоколов нового поколения, Денис Коротких убедительно показал, насколько повышается эффективность работы предприятия (резкое сокращение времени разработки и постройки корабля) при переходе на «цифровые рельсы». Директор по ИТ «Балтийского завода» считает, что сейчас необходимо «любую продукцию любого отдела обернуть цифрой, чтобы сделать ее доступной для всего производства». Продемонстрировав участникам форума один из восьми толстых томов технологической документации по ледоколу, он отметил, что перевод в цифру позволил заводу не только сократить сроки, но и выполнить на первой стадии больший объем работ, так что спущенный на воду строящийся универсальный атомный ледокол «Урал» проекта 22220 (ЛК-60Я) выглядит гораздо более законченным, если сравнить его с первым кораблем в серии – ледоколом «Арктика».
Не меньший интерес у участников мероприятия вызвал доклад начальник управления организации экспериментального проектирования и строительства ГБУ «Мосстройразвитие» Алексея Чикова, в котором он подробно рассказал о современных информационных технологиях в строительстве.
В ходе своего выступления Алексей Чиков выдвинул оригинальную теорию развития ИТ в строительной отрасли, которая получила живое обсуждение в кулуарах форума. Ключевым моментом было переосмысление соотношения терминов «цифровизация» и «автоматизация». Все уже привыкли воспринимать автоматизацию как привычный термин, описывающий те процессы, которые имели место в прошлом и происходят сегодня, в то время как под цифровизацией подразумевается некая «новая эра» развития информационных технологий. Алексей Чиков предлагает переосмыслить эти понятия – в его концепции именно сегодняшний день описывается термином «цифровизация», а этап «автоматизации» должен наступить не ранее 2024 г. Звучит непривычно, но давайте вдумается в аргументацию автора.
Сегодня – в «эпоху цифровизации» – все процессы обмена информацией обязательно дублируются созданием бумажного документа. После 2024 г. мы перейдем от документов к данным – обмен информацией (внутри производства и за его пределами) будет происходить в режиме передачи данных, минуя стадию создания бумажного документа – это и есть один из основных столпов новой «автоматизации». Далее, сейчас информационные системы хранят и управляют сканированными образами бумажных документов, а в недалеком будущем они будут хранить данные и управлять их обменом. Наконец, в современных реалиях информация об объекте строительства между стадиями не передается без участия человека, а после 2024–2025 гг. станет возможным автоматизировать до 80% процессов управления данными об объекте строительства.
Документированный подход не исключает потерь времени и средств – дата-ориентированный подход обеспечивает эффективное управление ЖЦ ОКС. Сегодня – на этапе «цифровизации» – мы имеем лишь «лоскутную» автоматизацию отдельных этапов работ, а в будущем получим сквозную автоматизацию жизненного цикла ОКС.
Выступления докладчиков были прерваны для проведения торжественной церемонии награждения, в ходе которой Максим Богданов вручил благодарности заказчикам «за многолетнее доверие и значительный вклад в развитие» ключевых продуктов компании.
Завершилась пленарная сессия докладом Максима Богданова, в котором он изложил перспективные планы развития программного обеспечения «АСКОН» и представил стратегию компании в области машиностроения и информационного моделирования в строительстве.
Рассказывая, в частности, о стратегии развития «тяжелого» PLM-комплекса, которого так ждут российские заказчики, Максим Богданов остановился на проблематике соотношения PLM-решения и CAD-системы. Дело в том, что сегодняшние продукты компании «АСКОН» ориентированы на заказчиков, которые работают на уровне изделий средней сложности. Проще говоря, отечественные CAD-системы позволяют создавать достаточно сложные изделия, однако до уровня целого авиалайнера или авианосца они еще не поднялись, т. е. если рассматривать «пирамиду сложности изделий», то верхний уровень (судостроение и авиастроение) остается пока за импортными продуктами. Кроме того, следует принимать в расчет то обстоятельство, что с помощью продуктов компании «АСКОН» заказчики обычно проектируют узлы и изделия средней сложности в секторе «промышленность для промышленности». Но если российская CAD-система не может сделать целиком весь авиалайнер, то в такой ситуации нельзя переходить к внедрению PLM-системы «тяжелого» класса того же вендора – эти решения взаимосвязаны. Таким образом, CAD является критически важным этапом разработки.
Однако стратегия развития «АСКОН» не подразумевает последовательного развития сначала CAD, а затем PLM-системы – предполагается возможность параллельного развития функциональности для нескольких сегментов (ступеней). Так, в период 2019–2021 гг. планируется развитие продуктов MCAD, CAE, EDA, CAM и PLM/MDM-систем, которые смогут закрыть направление общего машиностроения. Затем, в 2022–2024 гг. предполагается выход на новый уровень CAD: трубопроводы, схемы, сложное поверхностное моделирование, прямое моделирование, фрезерованные детали, крепежные швы и т. д. – в авиастроении; детали из слоистых пластиков, детали листовой обшивки корпуса, оснастка для деталей корпуса корабля, создание и управление проектом корабля – в судостроении. Параллельно с этим процессом «тяжелые» PLM/MDM-системы будут выведены на уровень проектирования сложных изделий.
Особое внимание в своем докладе Максим Богданов уделил импортозамещению, пообещав заказчикам создание полноценных версий продуктов для Linux.
Докладчик также рассмотрел несколько положений из стратегии «АСКОН» в секторе ПГС, оговорившись, что они находятся пока на стадии разработки. В частности, он указал следующие требования к системам автоматизации и проектирования: трехмерное представление объектов с максимальной автоматизацией проверок; хранение всех проектных данных в информационной модели; работа в составе гетерогенных комплексов; связь виртуальных и физических данных проектируемых, строящихся и эксплуатируемых объектов; цифровизация объектов (лазерное и фотосканирование); распределенная и коллективная работа; работа с огромными объемами неструктурированных данных.
Новые качества известных продуктов
После перерыва работа форума продолжилась технологической сессией, посвященной тому, как новые качества известных продуктов находят эффективное применение для цифровизации в машиностроении и строительстве.
Разработчик аппаратного обеспечения «Яндекс.Технологии» Геннадий Круглов рассказал о трассировке печатной платы для смарт-колонки «Яндекс.Станция» с помощью продукта компании «Эремекс Delta Design TopoR». Говоря о преимуществах российского решения, Геннадий Круглов особо отметил высокую скорость трассировки, что критически важно для быстрой (подвижка компонентов занимает до 15 минут) модификации платы в случае замены компонентов, изменения их расположения, а также формы платы. Коснувшись темы взаимодействия с китайскими коллегами, Геннадий Круглов заявил, что устоявшееся представление о том, что «китайцы могут сделать все – только поставьте им задачу», является мифом. На практике вести разработку удобнее силами отечественных инженеров, а вот уже на этапе производства без китайцев пока не обойтись.
Заместитель начальника отдела приводов и маслоагрегатов «ОДК-Авиадвигатель» Рафис Хасанов посвятил свое выступление разработке и доводке авиационных двигателей с помощью ПО «АСКОН». Главное внимание он сосредоточил на проблеме расчета конических поверхностей зубчатых колес с целью избегания резонансных явлений. Рафис Хасанов показал, что с помощью существующего инструментария Siemens NX можно построить ЗК только с тангенциальными зубьями. При методе обкатки (имитирует нарезание зубчатых колес) зубчатые колеса внедрялись друг в друга из-за незначительных погрешностей, вызванных округлением расчетных значений. Российское приложение «Валы и механические передачи 3D» от «АСКОН» помогло построить модели венцов конических ЗК ЦП двигателя ПС-90А по исходным данным. Последующий анализ построенных моделей выявил отсутствие внедрения ЗК друг в друга и позволил выполнить необходимые расчеты НДС в Ansys.
Руководитель отдела маркетинга «АСКОН-Системы проектирования» Дмитрий Гинда рассказал о тех новинках, которые должны появиться в ближайших обновлениях продуктов компании «АСКОН». Он предложил делегатам конференции отмечать аплодисментами те новинки, которые вызвали у них особый интерес. Как выяснилось, большая часть обновлений относятся к самым востребованным апдейтам. Однако, по субъективным ощущениям, одной из самых ожидаемых новинок может стать заявленная на III–IV квартал текущего года поддержка PostgreSQL.
Несомненно, положительный отклик аудитории получило и выступление генерального директора «АСКОН-Бизнес-Решения» Юрия Сироты по теме «ПОЛИНОМ:MDM. Основа цифрового предприятия от CAD до ERP». Докладчик убедительно показал, что решение «ПОЛИНОМ:MDM» существенно сокращает затраты на управление НСИ, без которой невозможно создать современное цифровое предприятие.
Руководитель рабочей группы по терминологии и описанию свойств продукции в строительстве buildingSMART Russia Илья Усов выступил с докладом на тему «openBIN: атрибутивный состав как терминологическая основа для управления и эксплуатации объектов». Его выступление было посвящено сложнейшей проблеме, связанной с необходимостью выработки однозначности в определениях объектов (вплоть до простейшей «дверной ручки»), которые хранятся в различных цифровых каталогах. Без наличия однозначной цифровой идентификации объекта каталога могут возникать ошибки, которые уже сегодня обходятся строительным и другим компаниям порой в миллионы долларов.
Завершил работу технологической сессии доклад заместителя директора Renga Software Максима Нечипоренко на тему «Renga – источник данных для всех этапов жизненного цикла объекта строительства». Компания Renga Software, основанная в 2016 г., является совместным предприятием «АСКОН» и «1С». Renga Software развивает комплексную BIN-систему, соответствующую национальным стандартам.
Цифровизация в промышленности – опыт и мнения
Во второй день работы форума состоялась дискуссионная панель по тематике «Цифровизация в промышленности». Ключевыми спикерами дискуссии выступили: Иван Трохалин, руководитель дивизиона PLM «АСКОН»; Евгений Корнильев, заместитель директора по развитию «ЭРЕМЕКС»; Сергей Розинский, заместитель генерального директора НТЦ «АПМ»; Сергей Курсаков, генеральный директор «ТЕСИС»; Максим Нечипоренко, заместитель директора Renga Software; Дмитрий Державин, руководитель подразделения в Санкт-Петербурге «Базальт СПО»; Алексей Чиков, начальник управления организации экспериментального проектирования и строительства ГБУ «Мосстройразвитие». Роль модератора дискуссии взял на себя Максим Богданов.
Очень интересно было сопоставить обсуждение «цифровизации» на форуме «Белые ночи САПР» с аналогичными дискуссиями, разворачивающимися на таких же мероприятиях, но только проводимых зарубежными вендорами. Американские, европейские и китайские компании, когда дело доходит до модного термина «цифровизация», моментально теряют «пространственную ориентацию»: спикеры переходят на повышенные тона, раздаются фразы типа «цифровизуйся или умри!» и т. п. Одним словом, нагнетается искусственная аффектация (если не сказать грубее – истерия), когда утрачивается практический смысл терминов.
Совсем иной тембр дискуссии был на форуме АСОН – спикеры рассуждали о цифровизации весьма прагматично. Так, Иван Трохалин заявил, что в «цифровизации» как таковой вообще нет ничего нового: «Это лишь эволюция средств и методов обработки данных». Коллеги не стали оспаривать его формулировку. Алексей Чиков добавил, что в ИТ каждые пять лет происходит рывок в развитии – сегодня мы тоже наблюдаем нечто подобное, но революцией это не является. Дмитрий Державин отметил, что сам термин «цифровизация» многие воспринимают сейчас как понятие, которое пришло из государственных программ, и означает оно просто переход на цифровую обработку данных, заменяющую собой устаревшую бумажную работу.
Гораздо оживленнее дискуссия протекала, когда в эпицентре внимания участников оказалось понятие импортозамещения. Сергей Розинский честно признал, что для многих на российских предприятиях импортозамещение становится вынужденной мерой, а вовсе не добровольным решением. Дмитрий Державин, напротив, выступил в защиту идеологии импортозамещения, подчеркнув, что это не цель, а метод. Истинной целью является технологическая независимость нашего государства, тесно связанная с вопросами информационной безопасности. Дмитрий Державин также высказал мнение относительно того, что трудоемкость решения задачи импортозамещения сильно переоценена – в реальности она не потребует каких-то титанических усилий.
Вступив в дискуссию, Максим Нечипоренко рассказал о технических сложностях, связанных с переходом на платформу Linux. А Сергей Курсаков, напротив, отметил, что переход на Linux состоялся еще 15 лет назад, и связан он был не с политическими играми, а с необходимостью работы приложения FlowVision на мощных Linux-серверах.
Второй виток дискуссии вокруг темы Linux разразился после того, как один из спикеров, обращаясь к аудитории, задал, казалось бы, риторический вопрос: «А почему вы решили, что Linux является отечественной операционной системой?» Коллегам пришлось погрузиться в обсуждение вопросов локализации и правообладания. Дмитрий Державин, в частности, выступил против устоявшегося представления о полной «открытости» Linux – он объяснил, как работает принцип лицензирования.
Еще одним вопросом, вызвавшим довольно бурное обсуждение, стала проблематика оцифровки архивов и связанная с ней задача выработки общих стандартов. Отметим, что Сергей Курсаков, довольно много работавший в рамках международных проектов с американскими коллегами, заверил российских участников форума, что мы сильно переоцениваем уровень цифровизации США – там тоже до сих пор применяются бумажные копии, и до перехода на электронный оборот данных еще очень далеко.
Из кулуаров – в зал
На третий день работы форума участники разделились по интересам на две большие секции: №1 – «Решения для проектирования, управления инженерными данными и подготовки производства в машиностроении»; №2 – «Решения для проектирования, управления проектными данными в строительстве».
Необходимо также упомянуть достаточно удачный формат круглых столов, проходивших в рамках работы секции №1, под общим названием «Из кулуаров – в зал», которые привлекли к себе большое внимание делегатов. Их целью было не только обсуждение, но и выработка решений группой экспертов из числа участников и организаторов форума.
Например, на первом круглом столе организаторы решили ответить на непростой вопрос: «Сколько стоит сейчас цифровизация, и сколько она будет стоит потом?». Ключевыми спикерами этого мероприятиями выступили: Сергей Пономарев, технический директор «АСКОН – Интеграция»; Валерий Сидоров, менеджер службы заказчика ОАО «Северсталь»; Иван Трохалин, руководитель дивизиона PLM «АСКОН»; Ирина Киреева, и. о. начальника Управления технического регулирования и стандартизации «Росстандарта»; Александр Авербух, ОАО «Концерн «Гранит-Электрон».
Рассуждая о возможных стратегиях цифровизации, Сергей Пономарев указал на то, что начинать необходимо с оцифровки бизнес-процессов, т. е. с того, что происходит в организации: «Мы должны внедрить на предприятии ИТ-систему – это ошибочный старт. Сначала задайте себе вопрос: чего именно вы хотите достичь? Например, необходимо увеличить производительность предприятия на 20% – тогда, под эту конкретную цель можно будет выстраивать стратегию развития ИТ».
Валерий Сидоров, делясь опытом работы на ОАО «Северсталь», высказал аналогичную идею: «Мы применяем технологии прежде всего там, где есть эффект от их внедрения». При этом представитель «Северстали» особо подчеркнул фактор времени: «Сегодня необходимо скорейшее внедрение новых идей – старые методы тут уже не подходят».
Александр Авербух, анализируя проблемные места цифровизации, высказал идею, которую дружно поддержала вся аудитория: «Если на предприятии существуют хорошо отлаженные бизнес-процессы, то с их цифровизацией проблем не возникнет. В этом деле ключевое значение имеют два фактора – качество ПО и готовность бизнес-процессов».
Отдельно хотелось бы отметить выступление представителя «Росстандарта» Ирины Киреевой. Обращаясь к участникам форума, она особо подчеркнула необходимость привлечения к работе над новыми стандартами бизнеса – работа в составе технических комитетов является уникальной возможностью для представителей российских компаний. Нужно подавать в комитеты свои предложения, а также участвовать в публичном обсуждении новых стандартов. Нормотворческая работа не является какой-то закрытой областью – она предполагает живое сотрудничество с сообществом экспертов.
*****************************
К сожалению, в одном материале сложно отразить все аспекты работы большого форума, но уже на основе сказанного в этом обзоре, можно сделать вывод о том, что российские разработчики инженерного ПО и их заказчики имеют возможность работать с самыми передовыми технологиями. Продукты консорциума «РазвИТие» сегодня на равных конкурируют с передовыми зарубежными решениями, и происходит это не «по приказу сверху», не из-за необходимости осуществить импортозамещение, а в силу того, что они соответствуют самым высоким требованиям со стороны заказчиков.
Дмитрий Шульгин
