Политика импортозамещения и продовольственное эмбарго помогли укрепиться российскому агропромышленному комплексу. Однако низкая степень использования информационных технологий в отечественном сельском хозяйстве зачастую становится препятствием для его развития. О ситуации с информатизацией отрасли и решениях, востребованных в первую очередь, рассказывает вице-президент консалтинговой группы «Борлас» Александр Мордухович.
– Как вы оцениваете степень информатизации сельского хозяйства в России?
– Информатизация сельского хозяйства, увы, находится на низком уровне. Не во всех фермерских хозяйствах ввиду их отдаленности от городской черты есть стабильная мобильная связь и Интернет. Владельцы предприятий были заняты организацией производства: приобретением земли, техники, капстроительством и т. д. При этом агропромышленному бизнесу, особенно крупным агрохолдингам, все более интересны информационные технологии как инструмент развития бизнеса. Так что с точки зрения оснащенности ИТ агросектору предстоит проделать большой путь.
– Какие именно решения интересны аграриям?
– Прежде всего, отраслевые информационные системы управления (ИСУ), решения для планирования и контроля технологических процессов. Скажем, для территориально распределенных холдингов с крупными земельными активами использование ИСУ позволит существенно снизить себестоимость продукции и увеличить прибыль, что достигается благодаря возможности управлять действиями персонала на местах, унификации и прозрачности этих действий, оперативному реагированию менеджмента на изменение ситуации, улучшению контроля и т. д.
Существует также потребность в решениях постоянного мониторинга технологических процессов, например для отслеживания технического состояния оборудования и объектов сельского хозяйства. С их помощью можно добиться оптимизации эксплуатационных расходов, снижения затрат на техническое обслуживание и ремонт техники, оборудования и т. д.
К сожалению, следует отметить низкую платежеспособность малых агропредприятий и частных фермерских хозяйств. Им нужно предлагать упрощенные продукты или облачные решения с доступной стоимостью. В этих условиях должен сформироваться конкурентный рынок локальных «коробочных» отраслевых решений.
– Расскажите, пожалуйста, о конкретных примерах использования ИТ-решений в сельском хозяйстве.
– Аграрии знают, что траты на горюче-смазочные материалы составляют значительную часть себестоимости продукции, и именно в этой области всегда большие потери. В 2014–2016 гг. компания «Борлас» разработала систему мониторинга автомобильной и сельскохозяйственной техники. Отличительная особенность решения – точность измерения расхода топлива в 97%.
Техника оснащается мобильными глонасс-терминалами и цифровыми датчиками топлива, которые собирают, обрабатывают и передают информацию о местоположении, скорости и направлении движения, израсходованном объеме топлива. Можно в режиме реального времени отслеживать маршрут движения, отклонения от маршрута, данные по расходованию топлива и дозаправках. Учет расхода топлива можно осуществлять не по километражу, как это принято практически во всех хозяйствах, а только по показаниям датчиков. С помощью оригинального решения удалось устранить проблему получения информации в условиях неустойчивой связи между мобильными терминалами и диспетчерским центром.
АгроХолдинг «Кубань», один из крупнейших агробизнесов юга России, использовал нашу систему для мониторинга своего парка техники, который насчитывает более 200 автотранспортных средств и несколько сотен единиц сельхозтехники. По оценке руководства агрохолдинга, уже в первые месяцы работы системы удалось сократить расходы на топливо более чем на 32%, оптимизировать использование техники и маршруты ее передвижения, повысить дисциплину водителей.
Еще одним интересным и перспективным направлением является разработка системы управления растениеводством, также совместно с агрохолдингом «Кубань». Анализ предложений показал, что на рынке нет готовых отечественных решений, функционально достаточных и при этом обеспечивающих необходимую глубину и точность автоматизации с учетом отраслевых требований. Среди основных задач новой системы: поддержка принятия решений на всех уровнях, сквозная автоматизация управления производственными процессами. Планируется перевести в электронный вид технологические карты, книги истории полей, планы работ и другую документацию, используемую агрономами. Система позволит осуществлять контроль принятых решений и производственных задач, в том числе выполнения технологических работ в полях. Она обеспечит формирование отчетности, а впоследствии в ней будет накапливаться база данных показателей агрономической деятельности. В практике сельхозпредприятий России такая система создается впервые.